现代企业管理_在线作业_2
交卷时间：2016-03-26 10:18:56
一、单选题
1.(5分)
俗称“以小吃大”，具有很强的投机性的资产转让或经营权转移的方式是（）。

∙ A. 出资购买式
∙ B. 吸收股份式
∙ C. 承租式
∙ D. 杠杆收购式
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得分：5
知识点：4.4 产品市场组合战略
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答案D 解析
2.(5分)
根据赫赛和布兰查德的研究，在员工比较成熟的情况下采取（）领导方式更有效。

∙ A. 推销
∙ B. 指示
∙ C. 参与
∙ D. 授权
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知识点：6.2 领导风格和授权
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答案C 解析
3.(5分)
在建立质量体系过程中，考验质量体系文件的有效性和协调性的阶段是（）。

∙ A. 质量体系文件的编制
∙ B. 质量体系的策划与设计
∙ C. 质量体系审核和评审
∙ D. 质量体系的试运行
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得分：5
知识点：7.4 生产计划与控制
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答案D 解析
4.(5分)
人类利用电子手段开展各种商务活动最早是通过（）开始的。

∙ A. EDI
∙ B. 电报、电话
∙ C. 互联网
∙ D. 电视
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知识点：12.3 电子商务
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答案B 解析
5.(5分)
人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。

∙ A. 管理的实践性
∙ B. 管理的科学性
∙ C. 管理的复杂性
∙ D. 管理的变动性
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得分：5
知识点：1.1 管理的概念
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答案D 解析
产品线中每种产品项目有多少品种是指（）。

6.(5分)
∙ A. 产品组合的关联性
∙ B. 产品组合的长度
∙ C. 产品组合的宽度
∙ D. 产品组合的深度
得分：5
知识点：10.4 市场营销组合策略
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答案D 解析
7.(5分)
依据产品质量认证标准中的性能要求进行认证叫做（）。

∙ A. 安全认证
∙ B. 资格认证
∙ C. 性能认证
∙ D. 合格认证
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得分：5
知识点：9.3 质量标准与认证
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答案D 解析
8.(5分)
现代企业制度最典型的形式是（）。

∙ A. 公司制企业
∙ B. 合资企业
∙ C. 民营企业
∙ D. 合伙人企业
得分：5
知识点：2.1 企业的起源与演变
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答案A 解析
9.(5分)
在波士顿矩阵分析法中，具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属于（）。

∙ A. 幼童类
∙ B. 金牛类
∙ C. 瘦狗类
∙ D. 明星类
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得分：5
知识点：4.3 战略分析方法
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答案A 解析
10.(5分)
现代企业制度下，企业的法人产权中不包括（）。

∙ A. 使用权
∙ B. 终极所有权
∙ C. 收益权
∙ D. 占有权
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知识点：3.2 现代企业产权制度
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答案B 解析
二、判断
公司名称冠以“中国”或“中华”字样都需要国家级工商部门批准。

（√）1.(5分)
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得分：5
知识点：2.3 企业的法律形式
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答案正确解析
2.(5分)
管理信息系统不仅仅是一个技术系统，而是人机结合的社会系统。

（√）
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得分：5
知识点：12.1 管理信息系统
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答案正确解析
3.(5分)
管理是随着组织规模的日益庞大才产生的，对于小型企业来说是不存在管理的。

（×）
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得分：5
知识点：1.1 管理的概念
答案错误解析
不以盈利为目的的组织不是企业。

（√）
4.(5分)
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得分：5
知识点：2.2 企业特征与类型
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5.(5分)
质量不仅指产品质量，也可以是某种活动或过程的工作质量。

（√）纠错
得分：5
知识点：9.1 质量与质量管理
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6.(5分)
成批生产类型产品品种少，同种产品产量大，专业化程度高。

（×）纠错
得分：5
知识点：7.3 生产与运作方式
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7.(5分)
传播执行阶段是企业文化建设过程中最为复杂、最为多变的时期，也是最为漫长的时期。

（√）
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得分：5
知识点：5.2 企业文化建设
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答案正确解析
8.
(5分)
生产与运作管理的理论只适用于制造业。

（×）
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得分：5
知识点：7.1 生产与运作管理概述
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答案错误
解析
9.(5分)
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得分：5
知识点：4.2 战略管理理论
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答案错误解析
10.
(5分)
公司制企业能在确保股东利益的同时，又赋予董事会和经理充分的经营决策权。

（√）
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得分：5
知识点：3.3 公司法人治理结构
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答案正确解析。