绩效考核打分表
项目经理绩效考核表
项目部:姓名:考核期:年月
考核项目
标准分
考核情况记录(以扣分或加分形式记录)
考核
得分
工作态度
4
遵守纪律
2
业务素养
4
工作协调
6
绩效考核
4
执行制度
6
工作配合
4
工程进度
12
质量控制
8
成本控制
16
材料管理
14
分包施工队管理
10
资料信息管理
10
合 计
100
考核人签字:被考核人签字:
项目部员工绩效考核表
考核项目
标准分
考核情况记录(以扣分或加分形式记录)
考核
得分
工作态度
12遵守纪律Leabharlann 4业务素养12
工作协调
12
执行制度
12
工作配合
8
技术支持周期
12
服务的满意度
8
方案评审
5
技术文件的满意度
10
技术资料归档
5
合 计
100
考核人签字:被考核人签字:
运维人员绩效考核表
项目部:姓名:考核期:年月
考核项目
标准分
考核情况记录(以扣分或加分形式记录)
项目部:姓名:考核期:年月
考核项目
标准分
考核情况记录(以扣分或加分形式记录)
考核
得分
工作态度
12
遵守纪律
6
业务素养
12
工作协调
12
执行制度
12
工作配合
6
工作完成进度
12
工作完成质量
8
资金使用
5
材料管理
10
资料信息管理
5
合 计
100
考核人签字:被考核人签字:
技术支持人员绩效考核表
项目部:姓名:考核期:年月
工程部经理绩效考核表
项目部:姓名:考核期:年月
考核项目
标准分
考核情况记录(以扣分或加分形式记录)
考核
得分
工作态度
4
遵守纪律
2
业务素养
4
工作协调
6
绩效考核
4
执行制度
6
工作配合
4
部门工作计划性
12
管理目标
8
项目部组建
10
项目目标考核
10
项目巡查
10
工程费用管理
10
图纸方案会审
10
合 计
100
考核人签字:被考核人签字:
考核
得分
工作态度
12
遵守纪律
4
业务素养
12
工作协调
12
执行制度
12
工作配合
8
售后及时性
12
服务达成率
8
售后回款率
5
客户满意度
10
记录完整
5
合 计
100
考核人签字:被考核人签字: