大野耐一圈活动操作指引
“大野耐一圈”介绍
“大野耐一圈”起源：“大野耐一圈”源自于丰田大野耐一训练其部下的方法，即用粉笔在车间地板上画一个圈，让受训管理者站立其中，不准走出圈外进行观察现场，内容包括浪费、5S、不符合标准或不安全的状态……。

大野耐一会随时返回检查其部下现场观察后所得，对于那些回答说没有问题的管理者，他们一定会被要求继续站在圈内来学习发现问题。

“大野耐一圈”活动目的：通过活动训练他们识别某个工作区域所存在的问题，养成不断地现场观察的习惯，帮助发展其识别问题的能力。

一、指引目的：保证“大野耐一圈”活动有序开展。

二、适用范围：实木油漆事业部生产现场
三、操作指引：
3、后期改善及跟进
观察者对未立即改善的事项进行改善，主持人进行跟进检查。