们发现随着时间的发展，创业研究 的文章数目正向增加，在1992— 1999年，每年平均有7.9篇文章发表， 而在1985—1991年，每年平均只有 4.9篇，这说明在国际的管理学研究
中，越来越多的研究人员开始致力 于创业研究。
Busenitz et al.的创业研究分类情况
如图2.7所示。
环境
创业者及
3.腾讯的后期成长可能会遇到什么问题？你认为可
行的解决方案有哪些？
•
1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。
•
2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。
•
3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!
企 业 成 长 指 标
创意期
种子期
启动期
成长期
扩张期
成熟期
时间
9
三、创业过程的阶段划分
1．创意期 2．种子期 3．启动期 4．成长期 5．扩张期 6．成熟期
10
第三节 创业研究的现状分析
一、创业研究的进展
Busenitz et al. (2003)对近年来7个
国际管理学一流期刊上发表的有关 创业研究的文章做了整理(这7个期刊 包括Journal of Management、 Organization Science、 Management Science、 Administrative Science Quarterly、 Academy of Management Journal、 Academy of Management Review、 Strategic Management Journal)。他
创业者的个性特征与机会识别这一主观意义上的活动关系 紧密。
(3) 创业战略：战略研究与创业研究本身存在重要的渊
源，叶瑛和姜彦福(2004)认为创业研究与战略研究在资源、 成长、国际化、知识管理与组织学习、高层管理这几个方 面存在重要的联系。
13
本章总结
创业的一般过程是对创业管理活动的概括， 本章首先对创业的基本概念内涵进行了介绍， 进而对创业过程的阶段构成以及各阶段的不 同特点进行了归纳，这有利于创业者或者投 资者对于创业过程的复杂性和艰巨性有初步 了解。本章最后对国际创业研究的最近进展 进行了评述。
和一般的管理活动相比，创业过程拥有一些独有的特征，
正是这些特征决定了创业管理不同于一般的企业管理。
1．创业过程的高风险性 2．创业过程的动态性
(1)企业创业环境的动态性。 (2)企业创业活动的动态性。 (3)企业创业决策的动态性。
3．创业过程的学习性
7
二、创业过程的关键要素
创业过程拥有一些关键要素，它们是创业过程 的推进力量，抓住了这些要素，就把握住了创 业过程的关键点，有利于从更高层次理清创业 过程的发展特征，推进创业过程。因此，创业 者需要掌握这些关键要素的基本特点及其与创 业过程的关系。
•
4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟
无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!
•
5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。
是刚刚成立不久，尚未步入稳定发
展阶段的企业。
风险投资
venture capital
4
一、创业的概念辨析
从创业领域相关术语的应 用和发展过程可以看出以 下几点有意义的启示。
1．创业带有创新的属性 2．创业带有风险的属性 3．创业带有价值创造的
属性
总而言之，创业主要分为 风险、创新和价值创造三 个主要维度，正是这三个 维度，使得创业活动不同 于一般的企业管理活动。 创业的三维模型如图2.2 所示。
•
16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，
但不能虚伪，但不能生事。
•
17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。
个：entrepreneurship和venture。 entrepreneurship通常表示一种泛
entrepreneur
指的创业概念，是一种整体意义上 创业 对于创业的指代；venture一词的
entrepreneurship or venture
最初意义是“冒险或者投机”，在
创业领域则指代的是实际的创业行 动，并且由于其冒险的内涵，往往
创业活动
venturing or entrepreneurship
使得其所指代的创业概念内涵带有
冒险创建企业的含义。
新创企业一词通常可以翻译成new
venture 或者venture，这里是取
创业精神(企业家精神) entrepreneurship
venture的名词含义。在一些文献 或著作中，也可以看到用start up 新创企业
•
8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。
•
9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人，
人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。
5
二、创业的分类
在现有的各类论著中，创业的分类方式非常 多，各个研究人员都从不同的视角对创业进 行了分类。显然，过于复杂的分类反而无助 于对概念的理解，这里我们主要从价值创造 的角度对创业进行分类。
1．个体创业与公司创业
2．机会型创业与生存型创业
3．复制型创业与风险型创业
6
第二节 创业过程分析
14
复习题
1．讨论大学生创业活动的特点。
2．寻找几个创业案例，划分其创业过程的 不同阶段，讨论每一阶段的特点。
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本章案例
腾讯的发展过程
参见教材P48
思考题：
1.腾讯的创业机会来自何处？有什么特点？ 2.腾讯的市场开发战略主要有哪些特征？这些特征
是如何与其创业机会以及市场环境相匹配的？
•
18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
机会
团队
组织模式
11
二、现有的创业研究框架
合理的研究框架可以提供系统的方法来分析复杂的创 业行为，对创业过程中涉及的不同要素也提供了概念 化的分析方法。Shane & Venkataraman(2000)认为， 对于创业研究来说，必须有一个完善的理论框架，并 且能用于解释现有的其他领域不能解释的现象，唯有 如此，创业研究才能成为管理领域一个独立的研究领 域。在现有的研究中，存在三个有代表性的创业研究 框架，分别对应着不同的时期创业研究的主要成果： Gartner(1985)的创业框架、Timmons(1999)的创业 框架以及Ma&Tan(2006)的创业框架。 1．Gartner(1985)的创业框架 2．Timmons (1999)的创业框架 3．Ma&Tan(2006)的创业框架
2
第二章 创 业 过 程
本章学习目的
掌握创业的概念内涵及其特征。 掌握创业过程中的关键要素及其作
用。
掌握创业过程的阶段性发展特征。
3
第一节 创业的概念内涵
一、创业的概念辨析
表2.1对其中部分在创业研究中最
术语
对应的英文
为常见的术语进行了罗列，后文将
会经常看到这些术语。
表征创业概念的英文单词通常有两 创业者
一、创业过程的概念理解 创业过程指的是创业者发现并评估商机，进而将商机转化
为企业，以及创业者对新创企业进行成长管理的过程。在 这一过程中，新创企业组织的创建和发展是核心内容，创 业者的所有创业活动都是围绕着企业组织能够良好运行而 进行的。这是理解创业者活动的一个基本出发点。当然， 面对不同的新创企业，在不同的创业时期，创业活动的侧 重点有所不同，这取决于创业者对外部市场以及自身情况 的综合把握。
•
6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。
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7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江
河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。
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三、创业研究框架的评述
创业框架能够有效描述创业过程中涉及的主要元素和 关系。
从创业框架的发展来看，至少应当针对以下三个方面 的重要元素进一步展开讨论。
(1) 创业机会：在创业领域，越来越多的研究人员开始
认识到创业机会是创业的核心，对创业过程的考察应当围 绕创业机会进行。
(2) 创业者：创业者是创业机会的识别和开发的主体，
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10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。
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11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。
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12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。