员工绩效评估表
员工签名/日期:
备注:考核结果分为五个等级:卓越(A+)、优秀(A)、合格(B)、待改进(B-)、不胜任(C)。
考核分值X≥95分,考核等级为卓越;考核分值90≤X<95分,考核等级为优秀;考核分值75≤X<90分,考核等级为合格;考核分值60分≤X<75分,考核等级为待改进;考核分值X<60,考核等级为不胜任,
员工绩效评估表
姓名:部门:职位:开发一组-研发工程师直线上级姓名:考核周期:2018年Q2(第二季度)
序号
关键绩效指标
考核目标
权重分
评量标准
指标完成情况
自评分
上级评分
评语(必填)
第一部分:关键绩效指标(权重80%)
1、
项目中培训班模块中的子模块功能
功能按时按量交付,通过测试环节。
40%
功能数量,代码质量
2、
协助完善培训功能完善功能。
功能按时按量交付,通过测试环节。
20%
单位工作量,其次代码质量。
3、
回显单次考试的答题详情。
正确显示数据,其Байду номын сангаас页面美观。
10%
单位工作量,其次代码质量。
4、
参与数据调研处理部分功能。
功能按时按量交付,通过测试环节。
10%
功能数量,代码质量
5、
关键绩效指标考核得分小计
第二部分:核心价值观(权重20%)
6
价值观考核
另量表评价
核心价值观考核得分小计
最终考核得分
目标设定签名:
我认可所设定的该员工的季度目标。
直线上级签名/日期:
我认可所设定的自己的季度目标。
员工签名/日期:
绩效沟通签名:
我已与该员工就本考核期的评估情况进行了充分讨论,并认可以上的评估内容。
直线上级签名/日期:
我已与自己的直线上级就本考核期的评估情况进行了讨论,并认可此表格中的评估结果。