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2001年吉林大学465企业管理学考研真 题
2002年吉林大学465企业管理学考研真 题
2002年吉林大学451管理学原理考研真 题
2003年吉林大学449管理学原理考研真 题
2003年吉林大学459管理学考研真题
2004年吉林大学449管理学原理考研真
题（不清晰）
2004年吉林大学459管理学考研真题
3．确定性决策方法
答：确定型决策是指决策面对的问题的相关因素是确定的，从而建立的 决策模型中的各种参数是确定的。确定性决策方法包括：线性规划、非 线性规划、动态规划等。
4．动态网络性结构
答：动态网络性结构是指一种以项目为中心，通过与其他组织建立研 发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组 织形式。其优点是：①组织结构具有较大的灵活性和柔性，可以更好地 结合市场需求整合各项资源，容易操作，网络中的各个价值链部分也可 以根据市场需求增加、调整或撤并；②结构精炼、简单，组织结构扁平 化，效率较高。其缺点是：①可控性太差；②外部合作组织的临时性增 加了解体的风险；③员工对组织的忠诚度较低。
5．战略性变革
答：战略性变革是指组织对其长期发展战略或使命所做的变革。如果组 织决定进行业务收缩，就必须考虑如何剥离非关联业务；如果组织决定 进行战略扩张，就必须考虑购并的对象和方式，以及组织文化重构等问 题。
6．战略联盟
答：战略联盟是指企业之间组成的一种合作战略，是一种合作协议。在 这种协议之下，各个协议公司可以联合进行研究开发，分享技术，联合 使用生产设施，相互之间营销各自的产品，或者合作生产配件、组装产 成品等。
2016年吉林大学841管理学原理考研真 题（回忆版，不完整）
2001年吉林大学465企业管理学考研真题
2002年吉林大学465企业管理学考研真题
2002年吉林大学451管理学原理理考研真题
2003年吉林大学459管理学考研真题
一、名词解释
1．企业制度
答：企业制度是规定或调节企业内部不同参与者之间权力关系和利益关 系的基本原则或标准的总和。企业制度在为经营活动的组织提供基本规 则和框架时，表现出三种基本功能：①导向功能，指企业制度指导企业 经营方向的选择、引导稀缺资源的配置和使用的功能；②激励功能，指 企业制度诱导各类参与者提供符合企业要求的贡献的功能；③协调功 能，指通过制度安排，使各类参与者在企业经营的不同时空朝着共同的 方向努力，使他们提供的不同贡献形成有利于实现企业目标的合力的功 能。
2．管理
答：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动， 合理分配、协调相关资源的过程。其理解要点体现在以下五个方面：①
管理的载体是组织；②管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程； ③管理的对象是相关资源，即包括人力资源在内的一切可以调用的资 源；④管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创 新；⑤管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭单个人的力量 是无法实现的，这也是建立组织的原因。
2012年吉林大学850管理学考研真题及详解 吉林大学2012年硕士研究生入学考试试题 考试科目：850管理学 一、名词解释 1．企业制度 2．管理 3．确定性决策方法 4．动态网络性结构 5．战略性变革 6．战略联盟 7．前馈控制 8．平衡计分卡 9．激励 10．负债比率 二、简答题 1．决策的定义和含义。 2．全球战略模式的选择。 3．两种社会责任观。 4．计划的性质。 5．如何理解组织文化对决策的影响。
6．战略愿景和使命陈述的内容。
7．如何界定企业核心能力。
8．影响组织分权程度的因素。
9．绩效评估的过程。
10．领导和管理的区别。
三、论述题
1．经营单位组合分析法类型、特点，如何做战略的选择？
2．经济全球化条件下管理者的技能和组织特征。
参考答案：
吉林大学2012年硕士研究生入学考试试题
考试科目：850管理学
7．前馈控制
答：前馈控制是指企业生产经营活动开始之前进行的控制。其目的是防 止问题的发生而不是当问题发生后再补救。其优点是：由于在工作开始 之前进行，避免了事后控制对已经铸成的差错的无能为力的弊端；是在 工作开始之前针对某项计划行动所依赖的条件进行控制，不是针对具体 人员，因而不易造成对立面的冲突，易于被职工接受并付诸实施。其缺 点是：需要及时和准确的信息，并要求管理人员充分了解前馈控制因素 与计划工作的关系，在实际工作中，这往往是很难做到的。
2004年吉林大学449管理学原理考研真题（不清晰）
2004年吉林大学459管理学考研真题
2005年吉林大学449管理学原理考研真题
2005年吉林大学459管理学考研真题
2007年吉林大学434管理学原理考研真题（不清晰）
2008年吉林大学840管理学考研真题（不清晰）
8．平衡计分卡
答：平衡计分卡是由财务、顾客、内部经营过程、学习和成长四个方面 构成的衡量企业、部门和人员的卡片，之所以取名为平衡计分卡是因为 它的目的在于平衡，兼顾战略与战术、长期和短期目标、财务和非财务 衡量方法、滞后和先行指标。
9．激励
答：激励（motivation）主要指人类活动的一种内心状态，它通常是和 动机连在一起的。美国管理学家罗宾斯把动机定义为个体通过高水平的 努力而实现组织目标的愿望，而这种努力又能满足个体的某些需要。一 般而言，动机是指为满足某种需要而产生并维持行动，以达到目的的内 部驱动力。包含三个关键要素：努力、组织目标和需要。
2005年吉林大学449管理学原理考研真 题
2005年吉林大学459管理学考研真题
2007年吉林大学434管理学原理考研真 题（不清晰）
2008年吉林大学840管理学考研真题 （不清晰）
2012年吉林大学850管理学考研真题及 详解
2015年吉林大学841管理学原理考研真 题
2015年吉林大学846管理学考研真题