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营销风险管理课件(PPT 52页)
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营销训练
通过《营销风险管理教学实验软件》,熟悉营销风险管理的基本流程和主要功能
模块。学生建立模拟公司,选择营销模式,确立营销管理机构。
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导论: 认识风险
——风险和风险意识
引例:便利店在石发展前景如何?风险何在?
• 当前,一些大型商业企业纷纷“押宝”社区便 利店——顺丰进入电商领域并经营网络服务社 区店“嘿客”,目前在石家庄已有17家店铺, 其中13家位于社区,另外4家则处于商住混合 区。今年5月份,京东商城牵手河北国大36524 便利店,其中很多社区便利店变身“快递驿 站”。通过这种新业态,电商的市场争夺战又 起波澜。电商为何“押宝”社区便利店?
001个提升至15000个。
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解读手机打车
• 优点:顾客方面:
•
便利、省钱、落东西在车上好找了、不用备现金找零钱了
•
司机方面:
•
多挣钱,接活快
• 劣势:中老年人玩不转
•
打不到车高峰期打车更难 变相要小费
• 问题:
• 1、抢单的哥”变“马路杀手”?司机一直在关注打车软件上的消息,还一 直按手机,打电话,能保障行车安全吗?
递收发、物品寄存、文件打印、复印、传真等,最终目标
应该是成为市民家门口的综合服务站。
•
目前家乐福的便利店“Easy 家乐福”也已在上海开
业。物美超市在北京开始进入到便利店市场。业内人士分 析,连锁超市堪称受电子商务和宏观经济影响最大的零售 业态,进军便利店,有可能成为连锁超市最后的自救机会 。
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原因一居民“足不出户”就能购物并享受各项增值服务
补贴及其便利性,受到广泛欢迎。到底他们给打车出行的人们
带来什么影响?
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阿Q大战 疯狂补贴
• ◆1月10日 • 嘀嘀打车软件在32个城市开通微信支付使用微信支付,乘客车费立减10元司机
立奖10元。 • ◆1月20日 • 快的打车和支付宝宣布,乘客车费返现10元,司机奖励10元。 • ◆2月10日 • 嘀嘀打车宣布对乘客补贴降至5元。 • ◆2月11日 • 快的宣布,对司机的奖励减少了5元 • ◆2月17日 • 快的宣布,乘客用快的打车并用支付宝付款,每单立减11元。司机端则分为高
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社区商业风生水起的原因
• 在电子商务的冲击下,社区商业却因其接近性的特点而活 得有声有色。据中国连锁经营协会统计显示,2013年,百
强企业中大型综超和超市业态的销售额整体增长仅为8.7% ,而便利店则以18.2%的增幅在整个零售业中位居榜首。
•
因此不少大卖场试图跨界开出便利店来弥补利润。商
业专家达宇认为,便利店提供的服务还有可拓展空间,快
• 上海市交通港口局相关负责人本月明确表示,目前“嘀嘀”和“快的” 两家第三方打车软件,须接入出租汽车电调中心平台,今后出租车驾 驶员通过打车软件接受乘客的用车申请后,出租车顶灯将不再显示 “待运”而改为“电调”状态,以避免误导在路边扬招的乘客。
• 在西方很多发达国家的城市,如伦敦、巴黎等,早就有电召出租车服 务了,在这些城市的马路上很难找到一辆空驶的出租车,乘客一般都 是电话叫车。另外,新加坡的出租车公司也早在1995年底就有了较完 备的GPS智能化调度管理系统为乘客提供电召服务。
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通过社区便利店提升配送速度成为核心竞争优势之一
• 顺丰和京东跨界“小而美”的社区便利店,仅仅是为了开拓社区市场吗?在 不少业内人士看来,这最多只能算是一个“诱因”。电商转做社区便利店, 其中最重要的原因还是当前激烈竞争态势下的必然选择,只不过有的被动、 有的主动而为。
•
随着电子商务的发展,各大电商都在建立自己的物流体系。业内人士认
• 花坐公交的钱打的,甚至打的不花钱。这是马年新春,互联网 二马——马云和马化腾给出租车司机和乘客送来的“福利”。
• 他们的打车软件——“快的打车”和“滴滴打车”正在打“烧 钱大战”,引得出租车司机和乘客纷纷“笑纳”,引发全民大 讨论。
• 据了解,目前石家庄市的出租车保有量为6290辆,车少人多,
打车颇花时间。打车软件一出现,凭借其给司机和乘客的高额
• 如今,调度中心订单量约占全市近半,去年6、7月份日订单量在1.4万左 右,现在只有七八千,业务量减半。
• 电台:
• 自从有了“滴滴打车”和“快的打车”打车软件后,出租车司机听电台广 播的急剧减少,几乎都在听打车软件订单……曾想过广播千万种死法,最 后没想到是这样,原来广播的竞争对手不是电视也不是网络电台,而是打 车软件!有一种死法, 叫没看到对手, 然后就死了——跨界!
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哪些企业因它而面临风险
• 官方的电召平台正经历着自诞生以来最严酷的“寒冬”。
• “大力推广出租汽车电话叫车服务模式”确定为某市2013年排堵保畅工作 的一项重要内容。去年6月1日起,96106统一出租召车平台正式上线,它 整合了5家出租调度中心,基本覆盖全市所有出租车,打破了以往调度中 心“各自为营”的模式,订单实现自动流转,提高约车成功率。日均业务 量超3万单,成功率也从此前的四成提高到了七成。
• 官方软件
• 5家前天订单为零。同样遇冷的还有官方打车软件,去年并入官方的打车 软件有4家,每天共有五六千个订单。如今,官方打车软件已有6家,但从 前天的订单量来看,一家订单数为36单,其他5家全部为零。而快滴,仅 北京地区,用户日均用微信支付完成的约12万单
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自身的风险
• 政府:出租车的基本属性——其是城市公共交通的一种补充,属于准 公共产品,具有一定的公益性手机打车软件容易造成司机拒载和挑客; 涉嫌变相议价,扰乱客运市场价格秩序。
仅有几个客户下单。12月7日,笔者来到“嘿客”金正缔景城店,消费者
也不多。据全国各媒体报道,“嘿客”大部分店铺经营情况并不理想。
• 除了盈利模式,电商进入社区便利店还要过人才培养关口。国大36524毕 竟是传统的社区便利店,目前需要大量的人才,熟悉在线支付等电商平 台。而顺丰如果建4000家以上“嘿客”店,面临近2万的人才缺口,即便 都是从顺丰近30万的员工中招聘,依然需要一个成熟的人力管理体系。 一线的人员要快速掌握流程、理解机制,只有他们了解了这样的商业模 式,才能跟消费者交流。
• 美国的电召出租车方式十分先进,乘客利用安装有定位软件(该定位 软件能够将当前位置信息传送至调度中心)的移动电话向出租车调度 中心发送电召请求,调度中心一旦确定了乘客所在位置,将利用处理 器在储存空闲出租车的数据库中(调度中心会一直跟踪空闲出租车的 行驶路线和当前位置,并将其储存在数据库中)搜索符合乘客要求的 出租车,并将乘客的位置信息发送给该出租车,该地址将显示在出租 车的移动数据终端上。
营销风险管理
工商管理学院营销教研室
祖利然
• 营销发展30年 • 一不确定性 • 二动态环境变化 • 三风险管理出现
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赢在中国
课程介绍
严谨性 精细性
举例:矩阵图、软件介绍
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课程目录
• 上篇:营销风险管理的理论研究 • 第一章 营销风险管理概述 • 第二章 营销风险识别 • 第三章 营销风险衡量 • 第四章 营销风险控制与处理 • 第五章 营销风险评价与预警 • 第六章 营销风险管理决策 • 下篇:营销风险管理的实务操作 • 第七章 客户资信评估与管理 • 第八章 销售合同风险排查 • 第九章 货款回收风险控制 • 第十章 营销战略和策略风险防范 • 第十一章 营销人员风险防范 • 第十二章 营销风险管理信息系统
• 2、没补贴 还用打车软件吗?这是垄断的节奏啊,等都用这个了,就不这 么返了
打车软件最近走红,来自于软件背后两大金主“阿里巴巴”和“腾讯企鹅” 的烧金政策,给乘客和司机提供高额的补贴。但高额补贴能坚持多久呢?
3、虽然满足了少数乘客的“特殊需求”,却增加了市民出行成本,加重 了路边打车难,并成为行业监管“灰色地带”。
• 大势所趋,新事物是挡不住的。你认为还哪些风险,怎样减轻?
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为什么敢冒赔钱的风险?
• 售后服务由于竞争,让用户短时期内大量涌入,导致近期 打车软件“瘫痪”。昨天,嘀嘀打车要拿出3600万元补偿 之前因为系统不稳定而导致支付不成功的顾客。
• 疯狂烧钱的背后——快的和滴滴背后分别站着阿里和腾讯 两位大神。现在,出租车司机成了两家最好的推销员,看 似在推销打车软件,实则在推销移动支付。每用打车软件 成功打一次车,支付宝或微信就成功地增加了一位移动支 付的铁杆用户。而从这个看似小小的打车软件入口进去, 是两家公司庞大的移动支付体系,乘客就是潜在的缴费用 户、理财用户、购物用户等等等等。所以,当乘客正为今 天怎么省下十块、二十块钱高兴的时候,其实已经成为了 支付宝和微信移动互联网之争中的一个小卒了。
• • 近日,国大36524建设的“通用365电子商务智慧谷”项目在鹿泉破土动工
。 “石家庄的上班族坐在办公室,想喝杯热咖啡提神,如果去超市购买,还 得走出单位、排队结账,需要一定的时间。将来,在京东商城下单后,我们 在15分钟内就能把热咖啡送到他的桌上。”国大36524这位负责人表示,因此 ,这会大大增加消费者的“粘性”,进一步增强竞争力。这也是电商试图跨 界社区便利店的主要原因之一。
• 顺丰开设“嘿客”社区便利店,目的之一是找到发展“蓝海”。“国内的 零售行业中多种业态并存,大卖场有实物挑选的优势,电商平台有价 格优惠的特点,但他们都取代不了距离更近、购物方便的社区便利 店。”业内人士表示,距离消费者更近的社区市场正成为“商业蓝海”。 在很多消费选择因素中,距离因素正变得更为重要,离居住地步行10 分钟内的社区商业越来越受到消费者的青睐。在这种情况下,社区便 利店自然也就成了各大商业企业极力拥有的业态。
• 位于石家庄桥西区石铜路与新石中路交口附近的“嘿客”新街口店, 附近有西引利、省四建宿舍、纯棉时代等小区,是典型的社区店铺。 与普通社区便利店不同,该店并没有多少实物,店内最吸引人的是购 物用的iPad,顾客通过它可浏览进驻“嘿客”网站上的商品,包括生鲜 食品、手机数码、母婴用品等。该店还提供快递代收和自提、缴纳水 电费、手机电话费充值、公交卡充值、代订火车票以及信用卡还款等 便民业务。住在该小区的住户李先生说,感觉生活方便了很多,购买 商品,交电话费、水电费包括订车票,可以说“足不出户”,价格也便 宜。