要
方
式
LOGO
二、创业机会
2.1
5 团队创业
大
团队创业要求：
学
生
（1）有共同的创业理想和追求。
创 业
（2）创业者各有优势。
主
（3）做事情和思考问题要从团队的角
要
方
度出发。
式
LOGO
二、创业机会
2.1
6 加盟创业
大
加盟创业要求：
学
生
（1）有一定的资金实力。
创 业
（2）会审时度势，抓住好的机会。
主
（3）理性地选择，学会鉴别商机。
创
就业岗位和创新工作业绩三个层次。
业
LOGO
1.1 认 识 创 业
一、创业准备
2 创业的类型
（1）机会型创业 该种创业是指创业的动机在于个人抓住现有机会
或即将出现的机会的强烈愿望，是一种个体的偏好， 并将创业作为实现某种目标（如实现自我价值、追求 理想等）的手段。如房地产、金融等。 （2）生存型创业
响
大
（1）创业是个渐进式过程。
学 生
（2）创业的目标是捕捉商机。
创
（3）创业又是需要通过整合创业资
业
的
源、组织生产要素途径来实现的。
因
素
LOGO
一、创业准备
1.3
2 核心因素：创业理念的定位模糊
影
（1）不能正确理解创业与经济发展的
响
大
关系。
学
（2）不能正确处理创业与就业的关系。
生
创
（3）不能完全解读出创业与创新的关
LOGO
一、创业准备
1.2
创
2 资金准备
业
承包、租赁、代理、合伙、风险投
的 基
资等。
本
要
素
LOGO
一、创业准备
3、项目准备 1.2
（1）项目选择：
创
业
收集信息，了解自己、项目要
的
有新意。
基
本
要
素
LOGO
1.2 创 业 的 基 本 要 素
一、创业准备
3、项目准备
（2）市场调查和分析 这个行业的潜力有多大，即这个行业有多少的消费群体？ 这个行业有多少公司在竞争，行业前景如何？ 谁是这个行业的龙头企业？龙头企业凭什么占有优势？ 自己有什么优势？自己的卖点在哪里？ 竞争对手的经营模式是什么？能不能拷贝？ 你采取何种的经营模式，有没有比竞争对手更创新？ 竞争对手的服务如何，你要如何更好地为客户服务？ 你的进货渠道是否有优势，货源与价格是否稳定？
创业者必须依靠自己的创业为自己的生存和发展 谋求出路，改变现状是创业的动机。如娱乐业、保健、 教育服务等。
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1.1 认 识 创 业
一、创业准备
3、三种创业模式
（1）逐步积累式： 从打工做起的创业模式，先积累经验和资金，为未来个
人创业做准备。 （2）寻求支持式：
成功的方法之一，就是重叠成功人的脚印。捆绑创业是 寻求支持式创业的另外一种创业模式。如加盟连锁店。 （3）白手起家式：
学
也可以复制，而团队的综合实力是难以
生
创
复制的。
业
的
因
素
LOGO
一、创业准备
1.3
如何塑造独立的创业者人格
影 响 大 学 生 创 业 的 因 素
LOGO
一、创业准备
1.3
5、保障因素：
影
加大政府与社会的支持力度
响
大
学
生
创
业
的
因
素
LOGO
二、创业机会
一个对你合适的商业机会应该具备以下四个特征： （1）能解决消费者的困扰，对他们有很大的吸引力。 （2）符合现行的商业环境和消费习惯。 （3）有实施创业的合适时机和资源条件。 （4）你有技能或能找到支持体系开展此项目。
创业教育
常州轻工职业技术学院 张涛
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目录
1、创业准备
1.1 认识创业
1.2 创业的基本要素 1.3 影响大学生创业的因素
2、创业机会
2.1 大学生创业主要方式 2.2 发掘创业机会
LOGO
一、创业准备
1、创业的内涵
1.1
认
创业就是创立、创设或创新某种事业和
识
职业岗位，涵盖开创新的职业、创设新的
要
方
式
LOGO
二、创业机会
2.1
ห้องสมุดไป่ตู้
7 创意创业
大
创意创业要求：
学
生
（1）具有可操作性。
创 业
（2）创业时机和环境成熟。
主
（3）有强大的市场需求和好的发展前景。
要
方
式
LOGO
二、创业机会
2.2
1 培养发现创业机会的能力
发
（1）要学会多看、多听、多思考。
掘
创
（2）要养成良好的市场调研习惯。
业
机
（3）要有突破性思维和创新思维。“一切
对创业者要求最高。
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1.2 创 业 的 基 本 要 素
一、创业准备
1、心理准备 2、资金准备 3、项目准备 4、知识准备 5、人际关系准备
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1.2 创 业 的 基 本 要 素
一、创业准备
1、心理准备
对于一个创业者来说，首先要自信。 其次，要有做独立分析和决策的心理准 备。再次，要有吃苦的心理准备。最后， 要有承受压力和挫折的心理准备。
LOGO
二、创业机会
2.1
1、技术创业
大
技术创业就是凭借新技术、新发
学
生
明、专利等创业。
创
2、网络创业
业
主
网上开店、网上加盟。
要
方
3、兼职创业
式
家教、培训、设计、营销等。
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二、创业机会
2.1
4 大赛创业
大
大赛创业要求：
学
生
（1）有创新和有前景的项目。
创 业
（2）有好的创意和营利模式。
主
（3）能吸引投资者的眼球
LOGO
一、创业准备
4、知识准备 1.2
创
（1）专业知识和技能的准备。
业
（2）经营管理知识的准备。
的
基
（3）经济和法律知识的准备。
本
要
素
LOGO
一、创业准备
5、人际关系准备 1.2
创
业
卡耐基认为：人的成功，15%靠
的
知识，85%是靠人际关系。
基
本
要
素
LOGO
一、创业准备
1.3
1、关键因素：
影
创业冲动与现实脱节
业 的
系。创业是技术创新、管理创新的主要
因
形式。
素
LOGO
一、创业准备
1.3
3、主要因素：
影
如何选择恰当的创业范式
响
大
大学生创业的范式有三种：
学 生
个人创业
创
合伙创业
业
的
与风险投资商合作创业。
因
素
LOGO
一、创业准备
1.3
4、动因因素：
影
如何塑造独立的创业者人格
响
大
在风险投资商看来，再出色的创业计划
感谢你的参与，祝你成功！
会
成功，一切财富，始于意念”。
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二、创业机会
2.2
2、创业机会的来源
发
创新
掘
创
变化
业
机
困扰
会
竞争
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2.2
发 掘 创 业 机 会
二、创业机会
3 发掘创业机会的一般方式 （1）由分析特殊事件来发掘创业机会。 （2）由分析矛盾现象来发掘创业机会。 （3）由分析业务程度来发掘创业机会。如6+1。 （4）由分析产业与市场结构变迁的趋势，来发掘创业机会。 （5）由分析人口统计资料的变化趋势，来发掘创业机会。 （6）由价值观与认知的变化来发掘创业机会。 （7）由新知识、新技术的产生来发掘创业机会。