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创业教育PPT





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二、创业机会
2.1
7 创意创业

创意创业要求:


(1)具有可操作性。
创 业
(2)创业时机和环境成熟。

(3)有强大的市场需求和好的发展前景。



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二、创业机会
2.2
1 培养发现创业机会的能力

(1)要学会多看、多听、多思考。


(2)要养成良好的市场调研习惯。

Байду номын сангаас

(3)要有突破性思维和创新思维。“一切
对创业者要求最高。
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1.2 创 业 的 基 本 要 素
一、创业准备
1、心理准备 2、资金准备 3、项目准备 4、知识准备 5、人际关系准备
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1.2 创 业 的 基 本 要 素
一、创业准备
1、心理准备
对于一个创业者来说,首先要自信。 其次,要有做独立分析和决策的心理准 备。再次,要有吃苦的心理准备。最后, 要有承受压力和挫折的心理准备。

成功,一切财富,始于意念”。
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二、创业机会
2.2
2、创业机会的来源

创新


变化


困扰

竞争
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2.2
发 掘 创 业 机 会
二、创业机会
3 发掘创业机会的一般方式 (1)由分析特殊事件来发掘创业机会。 (2)由分析矛盾现象来发掘创业机会。 (3)由分析业务程度来发掘创业机会。如6+1。 (4)由分析产业与市场结构变迁的趋势,来发掘创业机会。 (5)由分析人口统计资料的变化趋势,来发掘创业机会。 (6)由价值观与认知的变化来发掘创业机会。 (7)由新知识、新技术的产生来发掘创业机会。
业 的
系。创业是技术创新、管理创新的主要

形式。

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一、创业准备
1.3
3、主要因素:

如何选择恰当的创业范式


大学生创业的范式有三种:
学 生
个人创业

合伙创业


与风险投资商合作创业。


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一、创业准备
1.3
4、动因因素:

如何塑造独立的创业者人格


在风险投资商看来,再出色的创业计划
创业者必须依靠自己的创业为自己的生存和发展 谋求出路,改变现状是创业的动机。如娱乐业、保健、 教育服务等。
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1.1 认 识 创 业
一、创业准备
3、三种创业模式
(1)逐步积累式: 从打工做起的创业模式,先积累经验和资金,为未来个
人创业做准备。 (2)寻求支持式:
成功的方法之一,就是重叠成功人的脚印。捆绑创业是 寻求支持式创业的另外一种创业模式。如加盟连锁店。 (3)白手起家式:
感谢你的参与,祝你成功!

也可以复制,而团队的综合实力是难以


复制的。




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一、创业准备
1.3
如何塑造独立的创业者人格
影 响 大 学 生 创 业 的 因 素
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一、创业准备
1.3
5、保障因素:

加大政府与社会的支持力度









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二、创业机会
一个对你合适的商业机会应该具备以下四个特征: (1)能解决消费者的困扰,对他们有很大的吸引力。 (2)符合现行的商业环境和消费习惯。 (3)有实施创业的合适时机和资源条件。 (4)你有技能或能找到支持体系开展此项目。



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二、创业机会
2.1
5 团队创业

团队创业要求:


(1)有共同的创业理想和追求。
创 业
(2)创业者各有优势。

(3)做事情和思考问题要从团队的角


度出发。

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二、创业机会
2.1
6 加盟创业

加盟创业要求:


(1)有一定的资金实力。
创 业
(2)会审时度势,抓住好的机会。

(3)理性地选择,学会鉴别商机。
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一、创业准备
4、知识准备 1.2

(1)专业知识和技能的准备。

(2)经营管理知识的准备。


(3)经济和法律知识的准备。



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一、创业准备
5、人际关系准备 1.2


卡耐基认为:人的成功,15%靠

知识,85%是靠人际关系。




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一、创业准备
1.3
1、关键因素:

创业冲动与现实脱节


(1)创业是个渐进式过程。
学 生
(2)创业的目标是捕捉商机。

(3)创业又是需要通过整合创业资


源、组织生产要素途径来实现的。


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一、创业准备
1.3
2 核心因素:创业理念的定位模糊

(1)不能正确理解创业与经济发展的


关系。

(2)不能正确处理创业与就业的关系。


(3)不能完全解读出创业与创新的关
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二、创业机会
2.1
1、技术创业

技术创业就是凭借新技术、新发


明、专利等创业。

2、网络创业


网上开店、网上加盟。


3、兼职创业

家教、培训、设计、营销等。
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二、创业机会
2.1
4 大赛创业

大赛创业要求:


(1)有创新和有前景的项目。
创 业
(2)有好的创意和营利模式。

(3)能吸引投资者的眼球
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一、创业准备
1.2

2 资金准备

承包、租赁、代理、合伙、风险投
的 基
资等。



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一、创业准备
3、项目准备 1.2
(1)项目选择:


收集信息,了解自己、项目要

有新意。




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1.2 创 业 的 基 本 要 素
一、创业准备
3、项目准备
(2)市场调查和分析 这个行业的潜力有多大,即这个行业有多少的消费群体? 这个行业有多少公司在竞争,行业前景如何? 谁是这个行业的龙头企业?龙头企业凭什么占有优势? 自己有什么优势?自己的卖点在哪里? 竞争对手的经营模式是什么?能不能拷贝? 你采取何种的经营模式,有没有比竞争对手更创新? 竞争对手的服务如何,你要如何更好地为客户服务? 你的进货渠道是否有优势,货源与价格是否稳定?
创业教育
常州轻工职业技术学院 张涛
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目录
1、创业准备
1.1 认识创业
1.2 创业的基本要素 1.3 影响大学生创业的因素
2、创业机会
2.1 大学生创业主要方式 2.2 发掘创业机会
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一、创业准备
1、创业的内涵
1.1

创业就是创立、创设或创新某种事业和

职业岗位,涵盖开创新的职业、创设新的

就业岗位和创新工作业绩三个层次。

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1.1 认 识 创 业
一、创业准备
2 创业的类型
(1)机会型创业 该种创业是指创业的动机在于个人抓住现有机会
或即将出现的机会的强烈愿望,是一种个体的偏好, 并将创业作为实现某种目标(如实现自我价值、追求 理想等)的手段。如房地产、金融等。 (2)生存型创业
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