绩效考核表
部门：行政部 岗位：前台秘书 姓名：填表日期： 年 月 日
序号
考核项目及分
评分规则
自评
部门主管
部门负责人/直属上级
分管领导
1
文件归档。（5分）
无作为或出现重大差错，扣完本项分值；出现小差错，每次扣1分。
2
负责公司来访接待工作，对来访客人做好接待、登记、引荐工作，及时通知被访人员，并做好重要电话的记录。（15分）
5
负责公司日常办公用品的领用登记及发放管理。（10分）
无作为或出现重大差错，扣完本项分值；出现小差错，每次扣1分。
6
负责公司前台环境美化工作，展示公司良好形象。（5分）
无作为或出现重大差错，扣完本项分值；出现小差错，每次扣1分。
7
每天早上对办公区域的清洁卫生、绿化、领导办公室进行检查、登记，并及时汇报出现异常情况。（5分）
无作为或出现重大差错，扣完本项分值；出现小差错，每次扣1分。
8
负责协助文秘专员做好文秘工作，完成领导交办的其他事项。（15分）
无作为或出现重大差错，扣完本项分值；出现小差错，每次扣1分。
9
做好收发文的打印及复印，及时处理文件。（10分）
无作为或出现重大差错，扣完本项分值；出现小差错，每次扣1分。
10
无作为或出现重大差错，扣完本项分值；出现小差错，每次扣1分。
3
负责公司电话总机的接转、收发传真、文件报纸收发等工作。（10分）
无作为或出现重大差错，扣完本项分值；出现小差错，每次扣1分。
4
协助文秘做好会议、会务组织安排服务工作，特别是高管组织召开的会议服务工作。（15分）
无作为或出现重大差错，扣完本项分值；出现小差错，每次扣1分。
负责登记会议室的使用，提前备好台牌、茶水、投影仪等。（10分）
无作为或出现重大差错，扣完本项分值；出现小差错，每次扣1分。
合计
100
自评：部门主管：部门负责人/直属上级：分管领导：