公司行政部、项目部对以上因素进行日常的监视，发现问题及时汇总。让内、外部因素更多的起到正面影响。
评审人员
总经理： 行政部： 技术部：
销售部： 质量部： 生产部：
2017年11月 10日
知识
利于企业发展
短视行为
技术
利于技术更新
技术落后
绩效
提高效率
宜成为表面化
市场
利于市场开发
市场缩减
财务
有于企业发展
企业发展无保障
社会
利于企业发展
不利于企业发展
管理
走入正轨
发展无序
政策
利于企业发展
不利于企业发展
战略决策
有利于企业发展
无远景规划
社情
有良好发展环境
企业发展有影响
监视和评审
通过以上内部因素、外部因素的监视认为，8项内部因素战略决策、员工素质、企业文化、价值观更能成为左右正面要素的因素，外部因素国内经济因素、法律法规、市场竞争、技术更新对我公司销售影响更大。我公司更应从这些因素抓起，使其作为公司提升的因素。
组织内外部因素识别分析及监视评审表
编号：JL-4.1-01
内部因素
正面要素
负面要素
外部因素
正面要素
负面要素
员工素质
培训提高
影响目标进度
国际经济因素
有利于企业发展
不利于企业发展
价值观
长远战略
短视眼前利益
国内经济因素
有利于企业发展
不利于企业发展
企业文化
有凝聚力
容易表面化
法律法规
有利于企业发展
不利于企业发展