合作已经成为当今社会发展的必然要求，那种凭借一己之力，靠单打独斗成事的个人英雄主义，已经不适应时代的步伐了，一个人不与人合作或者不会与人合作就不可能成大气候，所有成功人士都有一个共同点，就是他们注重团结、谨慎协作。

亲君子，远小人常言说：“多个朋友多条路，少个仇人少堵墙。

”多结交一个正人君子，可能会为以后的发展铺平道路；多得罪一个人，可能就为自己堵住了去路，为自己埋下一颗不定时的炸弹。

我们可以通过一些历史故事来更充分地理解这一点。

晋国大夫文子流亡在外，某日经过一个县城。

随从说：“此县有一个人是你过去的朋友，何不在他的舍下休息片刻，顺便等待后面的车辆呢？”文子说：“我曾喜欢音乐，此人给我送来鸣琴；我爱好佩玉，此人又给我送来玉环。

他这样迎合我，是为了得到我对他的好感，恐怕他现在也会出卖我以求得别人的好感。

”于是，他没有停留，匆匆离去。

结果，那个人果然扣留了文子后面的车马，把它献给了国君。

交友需慎重，结交君子，远离小人。

在为人处世中，谁都不愿意与小人打交道，可不管你愿意还是不愿意，都不可避免地会碰到小人，所以在与小人打交道时，千万要小心，不要得罪他们，因为这些生活在我们身边的卑鄙小人紧紧地盯着周围的利益，随时都准备多得一份，为此甚至不惜一切代价准备用各种手段来算计别人，李林甫就是这种人里面的“佼佼者”。

李林甫是唐玄宗手下的一个奸臣。

心胸极其狭窄。

唐玄宗比较喜欢外表英俊、一表人才、气宇轩昂的武将。

有一天，唐玄宗在李林甫的陪同下正在花园里散步，远远看见一个相貌堂堂、身材魁梧的武将走过去，便感叹了一句：“这位将军很漂亮！”然后问李林甫那位将军是谁，李林甫支吾着说不知道。

事后，李林甫暗地里把这位将军调到一个非常边远的地方，使他再也没有机会接触到唐玄宗，当然也就永远丧失了晋升的机会。

从这里也可以看出，小人的行为莫名其妙，其心眼极小，为一点小荣辱都会不惜一切，做出损人利己的事情来。

为大唐立下赫赫战功的名将郭子仪，不仅在战场上战无不胜，得心应手，而且在为人处世中也是一个善于对付小人的处世高手。

“安史之甜’平定后，立下大功并且身居高位的郭子仪并不居功自傲，为防小人嫉妒，他反而比先前更加小心。

有一次，郭子仪生病了，有一个叫卢杞的官员前来拜访，此人是个声名狼藉的奸诈小人，相貌奇丑。

正因为如此，一般人看到他的尊容都不免掩口失笑。

郭子仪听到门人的报告，马上下令左右姬妾都退到后堂去，不许露面。

卢杞走后，姬妾们又回到病榻前问郭子仪：“许多官员都来探望您的病，从来不用我们回避，为什么此人前来就让我们都躲起来呢？”郭子仪说：“你们有所不知，这个人相貌极为丑陋且内心阴险。

你们看到他万一忍不住失声发笑，那么他一定会嫉恨在心，唯恐后患无穷啊。

”后来，这个占杞当了宰相，把所有以前得罪过他的人统统除掉了，唯独对郭子仪比较尊重。

这件事充分反映了郭子仪对待小人的办法既周密又老练。

宁得罪君子，不得罪小人。

君子不畏流言攻奸，问心无愧，而小人则为自保和掩饰，对你展开攻击。

因此，在为人处世中，不要轻易得罪小人，他会陷你一生于坎坷之中，平时与他们相处，还是要和他们保持距离为好，也不必嫉恶如仇，和他们划清界限，凶为他们最需要的是自认为的自尊和面子。

人们之间需要合作一个人要想成功就必须自强不息，高度自信，但这并不是说一定要单打独斗，没有一个人能够独自地获得成功。

人与人之间的合作永远是必要的，合作的精神永远放射着不朽的光芒。

我们来看两个历史典故。

宋元公听说楚国的石匠有着高超的技艺，于是就把石匠招来，说：“听人讲，在郢人的鼻尖上涂抹一块苍蝇翅膀那么大的白灰，你抡起斧子，只一下子就把白灰砍掉了，而且，郢人的鼻子一点也没有伤着，这可是真吗？”石匠说：“确有此事。

”宋元公说：“今天，你能不能当众给我表演—下呢？”石匠说：“不行啊，技艺再高，须人合作，大王，给我当靶子的那个郢人已经死了。

”伯牙善于弹琴，钟子期善于听音。

伯牙弹琴的时候，心里想着高山。

钟子期说：“好啊！巍峨高耸，就如泰山。

”伯牙弹琴的时候，心里想着流水。

钟子期说：“好啊！汪洋浩瀚，就如长江大河。

”伯牙弹琴的时候，心里想着的东西，钟子期从他弹出的琴音中，都能听出来。

伯牙和钟子期一起到泰山的北面去游玩，突然遇上了暴雨，他到岩石下面去避雨，心里惆怅，就拿起琴弹奏起来。

一开始他奏的是表现天降连绵小雨的乐曲，接着又弹高山崩裂的音调。

他每奏出一支曲子，钟子期总能完全讲出他的旨趣和意境。

最后伯牙叹息说：“好呀，你欣赏音乐的能力真强，你心中想像到的，和我从琴声中表达出来的思想感情完全一样，我的琴声怎能逃过你的耳朵呢？”后来钟子期死了，再也没有准像钟子期那样能理解伯牙的琴声了，于是伯牙把琴摔坏了’终生不再弹琴。

但是，在现实生活中，有的人不明白合作和团队的道理，不喜欢与人合作，总想着单枪匹马地干一番事业，殊不知，这只是-一种幻想，是不自量力的表现。

所以，我们应该向盛田昭夫学习。

著名的索尼创始人盛田昭夫深知团队的重要性，他说：管理的根本在“人”，只有把“人”管理好了，就能很好地利用“人”来做事，同时把自己的“人”培训好也是一个很重要的管理艺术。

在具体的管理中，盛田昭夫很懂得如何让自己的员工在一种精神作用下好好合作，开拓前所未有的领域，并得到曹意的成功，这是很关键的事情。

盛田昭夫觉得当他的“人”身上能够充分显示出索尼特色的时候，那么索尼公司就是一只令世界竖起大拇指的“豚鼠”，反之就成了牺牲品或“炮灰”。

盛田昭夫不断地告诉自己的中层管理人员，要离开办公室到员工中间去认识、了解每一位员工，倾听他们的意见，调整部门的工作，使员工生活在一个轻松、透明的T作环境中，让员工时刻都感觉到自己身处在一个团队里。

管理人的过程中，盛田昭夫很讲究管理的艺术，他很多次提醒中层下属，和员工聊天一定要讲究艺术。

比如，有一次盛田昭夫到一个小店里去考察，他向员工是这样介绍自己的：“我来这里打个招呼，相信你们在电视或者是报纸上见过我，今天让你们看一看我的‘庐山真面目’。

”这句话把大家逗得哈哈笑，盛田昭夫和员工的气氛—下子就缓和了很多。

盛田昭夫正是通过这种方法，成功地在索尼公司内部营造出了一个大家庭的温暖和凝聚力。

合作并不是要求个人在团队中趋于平庸，而是在合作中寻求卓越，与团队精神相对立的就是个人主义，一味地追求个人卓越而忽视或无视合作的成败，没有合作精神就没有优秀的团队，没有优秀的团队，仅靠一己之力是很难获得成功、取得伟大成就的。

结交贵人，背靠大树一个人的精力和能力是有限的，要想取得事业的成功和长远的发展，就应该善于借助各种有利条件，主要有以下两种：一、结交贵人我们一直相信“爱拼才会赢”，但偏偏有的人拼了却赢不了，究其原因，可能在于缺少“贵人”相助。

在攀向事业高峰的过程中，“贵人”相助往往是不可缺少的一环，有了贵人，不仅能帮你解决一些问题，还能在困境中拉你一把。

“贵人”可能是指某些身居高位的人，也可能是指你崇拜的对象，他们无论在经验、专长、知识、技能等各方面都比你略胜一筹。

因此，他们是师傅，是教练，是指导你前进的引航员。

有“贵人’相助，的确对事业有益。

有一份调查报告表明，凡是做到中、高级以上的主管，有90%的人都受过栽培；而做到总经理的，有80%遇过“贵人”；自己创业的，100%全部都曾被人提拔过。

所以说，不论在什么行业，“老马带路”向来都是传统。

没有“贵人”难成气候，话虽如此，但若要被“贵人”相中，首要条件还是在于自己要有真才实学，在自强、自信的基础上才会有“贵人”相帮。

俗话说，师父领进门，修行在个人。

千里马的表现好坏与否，代表伯乐的识才之力。

找到一个“扶不起的阿斗”，对“贵人”的荐人能力，也是一大讽刺。

同时，良好的“伯乐与千里马”关系，应该建立在彼此各取所需、各得其利的基础上。

这绝不是鼓励唯利是图，而是强调彼此之间以诚相待，既然你有恩于我，他日我必投桃报李。

那么，究竟怎样去寻找一位“贵人’呢？下面的建议你不妨尝试—下：1、选一个你真正崇拜的人，而不是你嫉妒的人。

2、摸清“贵人”提拔你的动机。

有些人专门喜欢找弟子为他做牛做马，以彰显自己的身份。

万一出了事，这些徒弟不仅无所得，还可能成为替罪羔羊。

3、要知恩图报，饮水思源。

有些人在受人提拔、功成名就之后，往往就想过河拆桥、卸磨杀驴，口口声声说“一切都是靠自己努力得来的”。

如果你不想被别人大骂“忘恩负义”，那么千万别做这种傻事。

二、背靠大树一个人的单打独斗终究不会取得大成就，这就需要与他人合作，但是倘若结交不了“贵人”该怎么办呢？那就找棵“大树”，因为“大树底下好乘凉”。

让我们从历史中寻找证据。

隋朝末年，烽烟四起，战乱不断。

一直在韬光养晦的隋朝太原留守李渊，见时机成熟，毅然起兵反隋。

当时东、西突厥强盛，经常出没袭扰太原地区，为解后顾之忧，李渊用十分卑恭的口气亲自给突厥写信求和，并以厚礼相赠，希望得到援助。

突厥可汗却回答说，李渊必须自立为天子，突厥才会援助。

得知这个消息，李渊的手下，无不欢呼雀跃，纷纷劝李渊赶快登上皇位。

但是经过再三考虑，李渊否决了部下的建议，不仅没有自立，反而打出了“尊隋”的旗号，尊隋炀帝为太上皇，立留守关中的杨侑为新皇帝，并移檄郡县，改旗易帜。

这样，在突厥看来，李渊声势浩大，马上就要自立，自己的建议已被采纳，不再随意侵犯，并有条件地给予了支持；而在隋政权看来，虽然怀疑到李渊身藏野心，但毕竟打着“尊隋”的旗号，因此，除了做一些少量的防御布置外，从未对李渊发起过主动的攻击围剿。

还有一点就是，李渊的“尊隋”旗帜迎合了忠君思想浓厚的贵族士大夫阶层。

李渊新立杨侑为帝，朝廷官僚会有一次大换班的过程，这对他们来说是一次难得的升官发财的机会，谁先加入李渊部队，谁便会抢到更好更多的先机。

于是，众多手握精兵的贵族士大夫们纷纷涌人李渊部队。

李渊便乘机有条不紊地发展壮大起来了。

不过，李渊“尊隋”毕竟是个权宜之计，他只把隋朝当作一棵正在快速腐朽的大树，当自己刚刚破土、尚是幼苗的时候，把苗根扎在这棵大树之上，饱吸树中水分养料，又借大树遮风挡雨，甚至让大：附误认为这棵小苗乃是自己身体的一部分而悉心保护，从而获得迅速壮大的有利条件，而等到时机成熟，李渊便离开了隋朝这棵“大树”，建立了唐王朝。

李渊正是依靠这个办法，在乱世中迅速壮大了力量，他对外部环境的把握和利用真可谓独具匠心。

凝聚对自己有利的力量一个团队有了凝聚力才会有战斗力，而凝聚力恰恰取决于领导者的行为，这就要求管理者一要团结下属，爱护员工；二要唯才是举，人尽其才。

古代逐鹿中原者，人才济济的则取得成功；无人辅佐的则会招致失败，而人才的有无，取决于领导者能否唯才是用。

曹操曾写道：“山不厌高，海不厌深，周公吐哺，天下归心。

”这正表达了他为实现政治抱负而要延揽天下人才的思想。

曹操起兵时人手很少，不过四千兵马，但由于他在用人问题上宏韬大略，短短几年内，就拥有了一支庞大的军队。