第3页7共口页物控课各岗位职责权限说明书第A0版
五、本职工作：组织本组成员按生产计划备、供料到生产线
六、直接责任：
1、负责组织本组成员按生产计划和备料卡需用量备料、供料到生产线；
2、负责安排本组人员的工作，对异常做出指引；
3、负责对发料计划单确认，检查区域负责人的发料配套及登帐是否及时，并确保
按实发数量登账；
4、对本组成员每日盘点的账务不符做出查证；
5、负责生产线不良退换、超料及相关账务处理；
6、检查区域摆放及6s工作；
7、负责按生产计划提前5天做出配套确认，并提供欠料表给生管、采购，并追踪
采购回复材料纳入期限；
8、负责ECO (ECN)变更所引起的物料实物隔离、标识、退料、换料、发料工作
9、负责组织人员对本司自提材料和部份货运材料(需本司卸货)卸货工作；
10、负责组织人员参与出货装柜工作；
11、异常事项报告课长；
12、完成上级交办的其它事项。

七、领导责任：
1、对本组人员的工作质量负责；
2、对本组人员在工厂内违反各项规章制度的行为负责；
3、对本组设备的管理负责。

八、主要权力：
1、对直接下属的日常工作有调配指挥权；
2、对直接下属的升/降职、工资、奖金、辞职、辞退有建议权；
3、对本组人员工作业绩有奖罚建议权。

____________ 九、管辖范围：
制订p核生效日期:
批准批准日期:。