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六西格玛基础与统计数据分析1..


同样地, 在作出业务决定时能有效的使用数据可以助你了解业 务的流程表现如何。
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解决问题的程序及流程 六西格玛通过领导及完成六西格玛项目的方式 来解决问题的程序及流程为--
D
定义
M
测量
A
分析
I
改善
C
控制
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DMAIC步骤
定义问题和流程 测量问题所在/非问题所在 分析和验证根本原因 通过消除根本原因来改善流程 对流程进行控制以防倒退
Analyze
Root Cause Defect + + Root Cause Verification Solution Selection Matrix
3 3 1 3
Improve
2 1 3 1 2 6 3 3 3 4
Action Plans
Root Cause Analysis (Fishbone)
每小时遗失邮件7 封 每7个月供应1分钟不健康饮用水 每周发生1.7 起医疗事故
多数机场每天两起超长或超 短着陆
每年开错处方 200,000次 每月停电7小时
每5年1起超长或超短着陆
每年开错处方 68次 每34年停电1小时
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什么是六西格玛
六西格玛是一种理念,它将顾客作为关注的焦点。 六西格玛是一种方法论,一种系统的解决问题的方法, 一种基于事实和数据进行决策的方法。 六西格玛是一种文化,一种注重持续改进、团队合作和 学习的文化。 六西格玛通过持续改进业务流程来减少缺陷,缩短运转周 期,从而提高质量、降低成本,达到客户完全满意,增强 企业竞争力。
我们进行决策是基于数据而非靠运气 我们真正需要的是什么数据和信息 我们怎样利用数据和信息来得到最大的最终 收益
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你会以掷骰子的方式来运作你的公司吗?
由于流程及其输出是变 化的。不懂得其中的变 异及控制方法就去运作 一间公司,就象是以身 家性命去澳门赌博一样。
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掷骰子的结果是如何变化的?
Before
3s
Target
1s
2s
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3s
USL
Target
6s
USL
After
6s !
Six Sigma…World Class Standard
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6σ 是衡量质量的指标
合格率
30.85% 69.15% 93.32% 99.38% 99.977% 99.99966%
s水平
1 2 3 4 5 6
DPMO

有位顾客,仅仅需要能两两 组合成4、5、6、7、8、9、 10、11的结果。请问能使这 位顾客期望实现的概率有多 大?不能使这位顾客满意的 风险是多大?

6
一对骰子出现的全部组合有多少?
骰子2
2 3
3 4
4 5
5 6
6 7
7 8
4
5
5
6
6
7
7
8
8
9
9
10
6
7
7
8
8
9
9
10
10
11
11
12
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6σ是衡量质量的指标
2
Control
Defect Reduced Indicator from DEFINE
DMAIC Storyboard
Define
Project Planning Worksheet Flowchart
Good Gap Target
Measure
Graph Pareto Chart
l l l
Data Collection Plan Initial Problem Statement Final Problem Statement
s
1 ( 4 5 6 7 8) 6 5
(4 6) 2 (5 6) 2 (6 6) 2 (7 6) 2 (8 6) 2 1.58 4
由这两组数据的均值和标准差,结合上面的图形,我们可 以直观地看到这两组数据均以6为中心,但前面5个数的离散程 度要大于后面5个数的离散程度。第一组数的标准差是3.16, 第二组数的标准差1.58。这个例子让我们更直观地体会到标准 差以及均值的意义。
691,500 308,537 66,807 6,210 233 3.4
* 每百万个机会中的缺陷数
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当流程能力,西格玛数值增长时,缺陷水平以指数递减
6σ是一个目标
99% 合格率 (3.8 Sigma)
每小时遗失邮件20,000 封 每天供应15分钟不健康饮用 水 每周发生5,000 起医疗事故
99.99966% 合格率(6 Sigma)
7 6 5 4 3 2 1 0 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
掷到“两点”的机会是相当低 的。 掷到“七点”的机会却十分大 事实上,用“公平”的骰子,我 们可以预估到有16% (1/6)机会 得出 “七点” ,有5.5% (1/18) 机会得到“十一点“。 知道能得到指定点数的概率对 如何下赌注非常重要。
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掷骰子的游戏
一枚骰子掷下去后点数为1、2、3、4、5、6各出现的可 能性有多大? 我们大家都知道一枚骰子掷下去后, 各个点数出现的机会均等,每个点数 出现的可能性都是1/6。

可能出现 的点数 可能性 大小
1/6
1/6
1/6
1/6
1/6
1/6
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一个顾客的期望 设有一对完全相同的骰子,把这一对骰子随机掷下, 一对骰子两两组合的点数最多出现11种结果,这种 结果的组合点数可能是2、3、4、5、6、7、8、9、 10、11、12。
0 0
2
4 4 5
6 6 7
8 8
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均值与标准差概念的直观理解
第一组数据的 x
s
1 ( 2 4 6 8 10 ) 6 5
(2 6) 2 (4 6) 2 (6 6) 2 (8 6) 2 (10 6) 2 3.16 4
第二组数据的 x
六西格玛基础
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什么是六西格玛
Sigma (s) 是一个希腊字母
Sigma (s) 在数学上代表数列的标准差,用来衡量数据的离 散程度 6s是流程质量的一个衡量指标
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均值与标准差概念的直观理解
设有两组样本数据分别为: 2、4、6、8、10 4、5、6、7、8 把这两组数据分别标在下面的直线轴上
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什么是六西格玛 • 六西格玛关注客户的需求.
– “顾客的声音” 将会介定什么是 “质量” 及 从何集中改善.
– 专注于谁在缴付帐单及什么能取悦他们. – 只是“好”不能带来忠心. – 顾客要求改进.
• 谁是业务的顾客?
• 我们怎能明白他们在说什么?
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六西格玛是一种方法论 六西格玛是基于数据进行决策的方法。
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