标准 起价 舒适性 耐用性 维修 性能 操纵性 总分
记录
60 64
30 35 21
7
217
50 64
50 50 21
7
242
80 40
35 35 21
7 218
60 56
50 50 21
7
244
20 56
50 45 12
5
188
步骤七：实施方案 □通过有效的计划、组织何领导实施和实现
决策
步骤八：评价决策效果 □是否解决了问题？结果理想吗？
决策过程
决策过程
步骤一：确定问题与目标
步骤二：确定决策标准 □ 确定什么因素与决策相关
步骤三：给标准分配权重
换车决策的标准及权重
标准
起价 车内舒适性
耐用性 维修记录
性能 操纵性
重要性
10 8 5 5
3 1
☆ 此例中标准的最高分为10分，重要性程度的 最高比重也为10
步骤四：拟定方案 步骤五：分析方案 □批评性地分析每一个方案，与标准及权重
感谢您的聆听！
比较，每一个方案的优缺点就显得明显了
按决策标准对所有方标案准 的评价
方案
起价 舒适性 耐用性 维修记录 性能
福特
6
8
6
7
7
本田
5
8ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ10
10 7
尼桑
8
5
7
9
7
丰田
6
7 10
10 7
沃尔沃
2
7 10
9
4
……
操纵性
7 7 7 7 5
步骤六：选择方案 轿车方案的综合评价
方案
福特 本田 尼桑 丰田 沃尔沃 ……