财
工作研究
GONG ZUO YAN JIU
施工企业执行建造合同准则问题研究
□高会平
（河北省水利物资供应站河北石家庄050021）
政部发布的建造合同准则，自
2007年1月1日起在上市公司
执行。建造合同准则作为我国会计准则体系内容的重要组成部分，进一步对企业建造合同的确认、计量以及相关信息的披露进行了规范，是企业进行经营业绩考核、经营决策的重要依据，并实现了与国际会计准则的趋同。该准则对所有施工企业内部管理运营提出了更高的要求，但施工企业在实际执行准则过程中，仍然存在着一些亟待解决的问题。
一、上市施工企业在实际执行准则过程中存在的问题
（一）可靠估计合同结果存在一定的难度
可靠估计合同结果是运用完工百分比法确认合同收入的前提条件，是执行建造合同准则的一个关键点。根据建造合同准则的规定，可以从三个方面可靠估计合同结果。一是对合同已经发生成本的可靠确认和计量以及为完成合同尚需发生成本的估计。对于一些管理规范的上市施工企业来说，做好这方面的估计，比较容易。二是对该项合同总收入的预计。如果合同签订比较规范，估计较为容易；但如果合同变更或索赔事项所占比例过大，合理预计合同总收入则较为困难。三是与该项合同相关的经济利益能否
流入企业。由于建造合同特别容易受
外界影响，通常需要根据以下情况并
结合相关人员的经验来做出判断，如
从合同的具体实施情况来看，建造承
包商是否能够保证工期和工程质量履
行合同；发包方是否能够及时支付合
同要求的工程款项；合同执行过程中
出现的各种问题，合同双方是否能够
密切配合、及时解决等。从发包方的支
付能力来看，是否能够及时的提供建
设所需的资金；工程结算的办理是否
能够按照工程完工进度及时进行，并
及时支付工程款；如果合同发生变更
或索赔事项，相应的处理是否科学合
理等。
（二）合同总收入较难可靠估计
首先，建筑工程具有特殊性。和一
般产品不同，建筑工程结构、施工工艺
和工程质量差异较大，即使是类似的
工程，也因不同地域的政策差异给工
程结算带来很大的不同。其次，建造工
程决算审核的特殊性决定了其对应的
工程审计结果具有很大的不确定性，
不同的审计人员对同一个工程进行审
计，可能会得出不同的结果；对同一个
工程的第一审核和第二审核结果可能
差别也很大。再次，在工程结算过程
中，一些施工企业通过虚报施工工艺、
故意抬高材料价格以及重复结算工程
量等手段提高工程造价，造成工程竣
工结束后确认的合同收入显著提高。
此外，根据建造合同准则第八条的规
定，合同收入包括合同的初始收入和
因合同变更、索赔、奖励等形成的追加
收入两部分。如果要将合同追加收入
纳入合同总收入的范围，必须要符合
规定的条件。但是，对由于合同变更或
索赔等原因导致的收入变化，建造合
同准则并没有规定如何处理。因此当
出现合同收入减少的事项以后，有的
企业选择重新调整以前确认的收入，
而有的企业选择在当期计提合同预计
损失并计入当期损益。处理方式不同，
必然对当期的利润产生很大的影响。
收入确定的随意为企业调节利润提供
了机会，因此对建造合同收入的确认
应该更明细化，更具操作性。
（三）合同总成本较难估计
影响合同总成本预计的合理性和
客观性的因素有很多，例如项目管理水
平、费用消耗定额、市场物价变动、会计
核算资料、不可预见情况等。由于建造
合同工期一般较长，在建造过程中，一
旦发生通货膨胀或者市场供求关系发
生变化，生产要素价格会跟着发生较大
变化，准确估计以后各期将要发生的合
同成本有很大的难度。此外，内部预算
是计算合同成本的基础，内部预算的执
行情况，将会对建造合同准则的实施效
摘要：本文对施工企业在实际执行《企业会计准则第15号——
—建造合同》（以下简称建造
合同准则）过程时面临的问题进行初步探讨，并对如何解决、规避这些问题等提出几点思
考，希望能对其他施工企业执行该准则方面有所启发，从而更好地发挥准则在会计核算
以及信息披露等方面的价值。
关键词：施工企业应用建造合同准则
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工作研究
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果造成很大程度的影响。企业是否有一套完整的企业内部定额制度以及有关成本预测方面的完备资料，都会影响到内部预算的有效执行，从而影响合同预计成本的准确性。
（四）计算完工百分比时的准确性难以得到保证
绝大部分的建造合同的开工日期与完工日期分属于不同的会计年度，如何将合同收入和合同费用在各会计年度进行准确的分配，将对各期收益的确认产生重大影响。建造合同准则规定企业应当采用完工百分比法来确认合同收入和合同费用。确定完工百分比法有很多方法，其目标不外乎是通过成本、产出单位或增加的价值来衡量工程的完工进度，可以分为投入衡量和产出衡量两类。投入衡量，是指根据建造过程中所付出的努力（如实际发生的成本、实际耗用的工时等）来衡量完工进度；产出衡量，是指根据产出结果（如生产数量、实际建成的楼层数、完工的公路公里数）来衡量完工进度。实务中，并非每类衡量方法都可应用于所有的建造工程，而是需要根据具体环境做出判断。但是不管是投入衡量，还是产出衡量，都存在一定的缺陷。
投入衡量方法。该方法在实务中采用较多，将建造合同收入的确认与实际发生的工程成本线性挂钩，比较简单、直观。但在实际工作中，由于在不同的施工阶段项目的盈利水平不同，这种做法并不能反映企业在不同会计期间的真实利润。从理论上讲，存在一个悖论：在合同总收入固定、当期实际完成工作量相同的情形下，企业发生的无效成本投入（如工程返工）越多，确认的合同收入反而越大。
产出测算法。这种方法在工程内容一致、施工难度均衡且合同造价变化不大的情况下，简便易行且准确性高，但在实际施工过程中，工程内容一致，施工难度均衡且合同造价相当的情况并不多见。另外，受勘察技术影响，实际施工环境与设计图纸时常存在偏差，工程变更经常发生，施工企业在完成合同外工程后，如果采用产出
测算法，在变更工程未得到批复的情
况下就确认收入，会给企业带来一定
的经营风险。
实际测定完工进度法。该方法是
在无法根据上述两种方法确定合同完
工进度时所采用的一种特殊的技术测
量方法，适用于一些特殊的建造合同，
如水下施工工程等。这种方法需要对
已完成合同工作进行现场测量，并不
是由建造承包商自行随意测定，而应
由专业人员现场进行科学测定，成本
过高，在实际操作中很难实现。
（五）对合同预计损失的处理不规范
建造合同准则规定，合同的预计
总成本超过合同预计总收入的，应当
将预计损失确认为当期费用，借记“预
计合同损失”科目，贷记“预计损失准
备”科目。但在建筑施工企业中，按照
完工比例计提合同预计损失，并随着
完工百分比的变化，逐期调整合同预
计损失，且合同损失往往仅是预计数，
其确定过程带有很大主观性，往往会
导致当期费用账面数虚高，无法真实
地反映项目总体的实际损益水平，甚
至一些公司的一些项目存在不提或少
提预计损失的情况。
（六）财务信息披露的不完善
建造合同准则第二十八条规定企
业应当在附注中披露与建造合同有关
的下列信息：各项合同总金额，以及确
定合同完工进度的方法；各项合同累
计已发生成本、累计已确认毛利（或亏
损）；各项合同已办理结算的价款金
额；当期预计损失的原因和金额。
根据以上部分有关建筑施工企
业执行准则的情况分析，大多数上市
施工企业都存在披露与建造合同有
关的信息不完善的情况。比如，关于
当期预计损失的原因披露，多数企业
只是作了简要的说明，有些企业甚至
没有说明。
二、对上市施工企业执行建造合同
准则的建议
（一）完善内部管理组织架构，明
确各部门责任
执行《建造合同准则》是一项综合
性工作，涉及到企业管理的各个方面，
施工企业有必要成立建造合同准则执
行委员会，由单位负责人、总会计师、总
经济师（或分管经营管理工作的副职）、
总工程师以及市场开发、工程技术、经
营管理、财务会计、人力资源、设备物
资、质量安全等部门负责人组成。项目
部作为第一责任主体，应及时、真实地
统计和提供建造合同核算所需数据和
资料，各业务部门之间职责分工应明确
到位、互相协调配合，认真详实地研究、
分析和确认相关数据信息，在组织上确
保建造合同核算管理工作的顺利开展。
例如：建造合同核算对象的确定、“两算
对比”编制和审核、预算的审核、各项成
本的具体管理、工程竣工的结算管理以
及工程质量保金等方面。
（二）制定和完善建造合同实施办法
1.必须合理判断建造合同的结果
能否可靠的估计。在确认和计量建造
合同的收入和费用时，首先应根据建
造合同准则第十九条的规定，判断建
造合同的结果能否可靠的估计。如果
能够可靠估计，企业在资产负债表日，
应当根据完工百分比法确认当期的合
同收入和合同费用。如果不能可靠估
计，根据准则第二十五条的规定，应按
照下列两种情况进行处理：合同成本
能够收回的，合同收入根据能够收回
的实际合同成本加以确认，合同成本
在其发生的当期确认为合同费用；合
同成本不可能收回的，应当在发生时
立即确认为合同费用，不确认收入。对
一项建造合同而言，如果合同预计总
成本超过合同总收入的，应将预计损
失立即确认为当期费用。
2.合理预计合同收入。施工企业
应注重结合事实和证据，根据建造合
同的业务数量、参照已办理结算的工
程价款和实际已收取的工程价款或与
同类客户平时结算单价以及工程施工
进展情况等方面来合理预计合同收
入。如果在合同履行过程中，发生合同
变更、索赔事项的，企业应及时与客户
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签订补充合同，并做好变更、索赔、奖励收入的确认。统计合同总收入时，应该根据合同管理部门提供建造合同的实际中标价，项目部门提供的真实有效的合同变更、索赔等资料来统计。同时，施工企业还应该做好合同风险评估，及时计提合同预计损失，准确核算合同收入。
3.提高对合同成本的预测能力。合理预测合同预计总成本，企业必须要建立高效的内部核算制度，使成本核算具有可靠的基础，主要是做到以下几点：（1）根据施工情况，及时反映合同施工过程发生的各项经济业务，真实准确地归集和登记为完成合同实际发生的各项成本，正确划分当期成本和下期成本的界限；（2）应建立各种物资的收发、领退、报废、转移和清查制度；（3）积累与成本预测有关的资料，形成一套完整的（比如材料、人工、机械等方面）内部定额；（4）建立健全与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计工作；（5）完善各种计量检测设施。合理预测合同预计总成本，需要多个部门的共同配合，因此要通过公平合理的奖惩制度使成本控制与预测落实到各部门和员工；制定目标成本，有助于准确估计合同预计总成本，还可用于评价和考核企业各部门的工作业绩。
4.合理选择完工百分比法，准确确定合同完工程度。准确反映施工企业当期的经营成果，需要施工企业根据自身特点选择合适的完工百分比法来确定合同完工程度。在此，建议施工企业做好成本核算的各项基础工作，采用投入测算法，按累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定完工百分比。投入测算法将投入与产出有机结合，确定完工百分比，计算确认的合同收入、合同费用与工程项目实际成本的发生情况，有利于核算与监督整个项目的成本，并及时发现问题、控制风险，便于对整个项目的经济效益进行考核，更加符合目前施工企业普遍实施的施工管理模式。采用
此方法，要求施工企业做好各项财
产物资的清查盘点。首先，准确计算
已耗用的财产物资和已出库但尚未
耗用的财产物资数量；其次，查清各
项借出款项是否及时报销，应由本
期负担的费用是否及时准确入账。
在用完工百分比法确定收入时，应
注意当期确认的收入与监理工程师
签发的“工作量签证单”签证的收入
是否一致，消除主观因素对合同收
入确认的不利影响，从而提高合同
收入确认的合理性和客观性。
5.强化内部审计，定期组织准则
执行情况分析。在执行建造合同准则
过程中，为避免财务人员利用准则的
漏洞人为地调节收益，应该建立和强
化内部审计制度，跟踪审计建造合同
准则执行的全过程，及时纠正项目上
存在的不合理的会计处理，客观的反
映工程项目的财务状况，尤其要重点
核实可能出现人为调节的关键点，对
发现的违规情况及时提出处理意见，
从而减少企业项目工程人为因素的影
响，提高会计信息的准确性。
建议由建造合同准则执行委员会
定期组织相关部门，对企业所有工程
项目的建造合同执行情况进行分析。
重点关注以下四个方面：（1）合同发生
变更、索赔、奖励等情况的，是否按照
相关资料重新调整合同预计总收入；
（2）分析确认工作量与累计已确认合
同收入之间的差异及原因；（3）分析工
程资金收取与确认工作量之间的差异
及原因；（4）分析累计已发生成本与实
际完成工作量之间的关系及差异原
因。通过对以上四个方面的分析，及时
查找存在的问题并对相关计量确认方
法做出调整，使建造合同的执行结果
更趋于实际。
6.完善准则相关信息披露。施工
企业应建立健全与建造合同相关的信
息披露制度，严格按照准则相关规定，
及时准确的披露相关信息。企业领导
层要重视这方面的信息披露，财务部
门要严格按照准则要求规范建造合同
信息披露，要对相关的会计核算、重大
事项、重要会计政策和估计做出披露
说明。例如，对于合同预计损失，要准
确核实，不得瞒报谎报，一旦予以确
认，就要及时披露相关合同金额及损
失原因说明。
（三）提高财务人员的业务素质
由于建造合同准则存在许多需要
准确估计的方面，在很大程度上依赖
于财务人员的职业判断和专业技能，
这就要求财务人员应具有多方面专业
素质。例如，对于合同总收入、总成本
的预计要求财务人员有较强的判断力
与预测力，同时要求对工程项目比较
了解，因此建造合同准则的有效实施
离不开高素质的财会人员。
三、结论
施工企业是我国国民经济中的重
要组成部分，其会计处理问题是一项
既严肃又重要的课题。《建造合同》准
则的实施，是施工企业会计核算的一
次深刻变革。它改变了施工企业以往
的会计核算模式，提高了核算的准确
性、及时性，进一步规范了建造合同收
入和成本的确认和计量，更加注重了
完工百分比法的运用，充分体现了权
责发生制和配比原则的要求，有利于
为报表使用者提供更加合理、可靠的
财务信息。但在具体的执行过程中难
免会遇到一些问题，我们必须认真研
究，积极应对，为建造合同准则的有效
实施创造良好的条件，为施工企业的
发展壮大以及在全球经济一体化的市
场形势下走向国际市场打下坚实的基
础。Z
参考文献：
1.财政部.企业会计准则［M］.北京：经济
科学出版社，2006.
2.肖兰.浅析建造合同准则在施工企业的
应用［J］.肖兰，经济研究导刊，2010，（14）.
3.耿向京.完工百分比法在建造合同中的
选择与应用［J］.工程建设与设计，2010，（5）.
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房屋建筑工程施工总承包企业资质等级承包工程范围：特级企业：可承担各类房屋建筑工程的施工。 一级企业：可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工： （1）40层及以下、各类跨度的房屋建筑工程； （2）高度240米及以下的构筑物； （3）建筑面积20万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。 二级企业：可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工： （1）28层及以下、单跨跨度36米及以下的房屋建筑工程； （2）高度120米及以下的构筑物； （3）建筑面积12万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。 三级企业：可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5售的下列房屋建筑工程的施工： （1）14层及以下、单跨跨度24米以下的房屋建筑工程； （2）高度70米及以下的构筑物； （3）建筑面积6万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。
注：房屋建筑工程是指工业、民用与公共建筑（建筑物、构筑物）工程。工程内容包括地基与基础工程，土石方工程，结构工程，屋面工程，内、外部的装修装饰工程，上下水、供暖、电器、卫生洁具、通风、照明、消防、防雷等安装工程。 市政公用公用工程施工总承包企业资质等级承包工程范围：一级企业：可承担各类市政公用工程的施工。 二级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列市政公用工程的施工： 1、城市道路工程；单跨跨度40米以内桥梁工程；断面20平方米及以下隧道工程；公共广场工程； 2、10万吨／日及以下给水厂；5万吨／日及以下污水处理工程；3立方米／秒及以下给水、污水泵站；15立方米／秒及以下雨水泵站；各类给排水管道工程； 3、总贮存容积1000立方米及以下液化气贮罐场(站)；供气规模15万立方米／日燃气工程；中压及以下燃气管道、调压站；供热面积150万平方米热力工程； 4、各类城市生活垃圾处理工程。 三级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列市政公用工程的施工： 1、城市道路工程(不含快速路)；单跨跨度20米以内桥梁工
( 合同范本 ) 甲方：_____________________________ 乙方：_____________________________ 日期：__________年______月______日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 工厂建造合同范本精装版 The contract concluded after the parties reached a consensus through equal consultations stipulates the mutual obligations and the rights they should enjoy.
工厂建造合同范本精装版 第一条定义 “业主”指_________. “承包商”指_________. “工厂”指在附录_________中指定的构成固定设备的全部机器、设备和材料。 “工地”指按本合同用于建造工厂的全部土地。 “工程”指承包商按本合同实施的工程。 “合同价格”指业主向承包商支付的全部工程款项。 第二条承包商的职责 1.承包商应负责设计、筹划以及在工地上建造工厂。 2.除了业主根据第_________条提供的项目和设施，承包商应提供所有为使工厂成功建造所必需的设备、材料、工具、设施、劳工和服务。
3.承包商应根据附录_________中的日程安排施工。 4.承包商应根据附录_________中的规定为业主培训工厂设备的操作和维修人员。 5.承包商应向业主提供附录_________中规定的备件。 6.承包商应向业主提供附录_________中指定的维修设备。 第三条业主的职责 1.业主应提供工地，并在本合同有效期内允许承包商自由地、不受干扰地出入该工地。 2.业主应按时提供附录_________中指定的物件和设施。 3.业主将从有关部门获取为工厂建造、设备运行所必需的执照和许可证，包括承包商雇员的工作许可证。 4.业主应按第_________条中规定的合同价格向承包商支付工程款项。 第四条合同价格 1.在本合同生效后_________天内，业主应向承包商支付金额为合同价格，作为承包商完成该工程并承担本合同规定的所有义务的
施工企业资质一直都是大家比较关心的，施工企业资质也是有一定的等级标准的，有一级，二级，三级之分。 一级资质标准： 1.1.1企业工程业绩 近5年承担过下列4类中的2类工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。 （1）地上25层以上的民用建筑工程1项或地上18-24层的民用建筑工程2项； （2）高度100米以上的构筑物工程1项或高度80-100米（不含）的构筑物工程2项； （3）建筑面积3万平方米以上的单体工业、民用建筑工程1项或建筑面积2~3万平方米(不含)的单体工业、民用建筑工程2项； （4）钢筋混凝土结构单跨30米以上（或钢结构单跨36米以上）的建筑工程1项或钢筋混凝土结构单跨27-30米（不含）（或钢结构单跨30-36米（不含））的建筑工程2项。 （5）建筑面积10万㎡以上的住宅小区或建筑群体工程2项。 二级资质标准： 1.2.1企业工程业绩 近5年承担过下列4类中的2类工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。 （1）地上12层以上的民用建筑工程1项或地上8-11层的民用建筑工程2项；
（2）高度50米以上的构筑物工程1项或高度35-50米（不含）的构筑物工程2项； （3）建筑面积6万平方米以上的建筑工程1项或建筑面积5万平方米以上的建筑工程2项； （4）钢筋混凝土结构单跨21米以上（或钢结构单跨24米以上）的建筑工程1项或钢筋混凝土结构单跨18-21米（不含）（或钢结构单跨21-24米（不含）的建筑工程2项。 三级资质标准 1.3.1企业资产 净资产800万元以上。 1.3.2企业主要人员 （1）建筑工程、机电工程专业注册建造师合计不少于5人，其中建筑工程专业注册建造师不少于4人。 （2）技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业中级以上职称或建筑工程专业注册建造师执业资格；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于6人，且结构、给排水、电气等专业齐全。 （3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于15人，且施工员、质量员、安全员、机
一、房屋建筑工程施工总承包企业资质等级标准房屋建筑工程施工总承包企 业资质分为特级、一级、二级、三级。特级资质标准： 1 、企业注册资本金 3 亿元以上。 2 、企业净资产3．6 亿元以上。 3 、企业近 3 年年平均工程结算收入15 亿元以上。 4 、企业其他条件均达到一级资质标准。 一级资质标准： 1 、企业近 5 年承担过下列 6 项中的 4 项以上工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。 (1) 25 层以上的房屋建筑工程； (2) 高度100 米以上的构筑物或建筑物； (3) 单体建筑面积 3 万平方米以上的房屋建筑工程； (4) 单跨跨度30 米以上的房屋建筑工程； (5) 建筑面积10 万平方米以上的住宅小区或建筑群体； (6) 单项建安合同额 1 亿元以上的房屋建筑工程。 2 、企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称；总工程师具有10年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称；总会计师具有高级会计职称；总经济师具有高级职称。 企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于300 人，其中工程技术人员不少于200人；工程技术人员中，具有高级职称的人员不少于10 人，具有中级职称的人员不少于60人。企业具有的一级资质项目经理不少于12 人。 3 、企业注册资本金5000万元以上，企业净资产6000万元以上。 4 、企业近3年最高年工程结算收入2亿元以上。 5 、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。 二级资质标准： 1 、企业近 5 年承担过下列 6 项中的 4 项以上工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。 (1) 12 层以上的房屋建筑工程；
; | 公司发展战略规划2014年-2018年 《 ******工程公司
《 目录第一章公司发展现状 概况 省内工程项目情况 国内工程项目情况 第二章发展环境分析 外部环境分析 内部条件分析 ~ 第三章发展战略计划 指导思想 战略宗旨 战略目标 战略重点 战略对策 第四章战略计划执行 战略实施核心 * 组织结构 目标管理及目标分解
全面预算管理及控制 全员绩效考核管理体系搭建各项工作流程库搭建 管理信息系统平台搭建 完善各项制度建设 第五章战略计划控制 \ 风险管控体系建设 战略评估与控制 战略调整 第六章战略规划说明 战略规划制订依据 战略目标调整项目 战略目标调整依据 ； ）
% ￥ 第一章公司发展现状 概况 公司是为适应总体发展战略，公司在技术力量配给、市场分布、市场占有、公司规模等诸方面都趋于合理，整体实力跃上一个新的台阶。 省内工程项目情况 省内工程项目承揽工作，成立足于江西，向全国辐射之势。2014全年完成总产值量****万元，经营总量****万元的任务。 省外工程项目情况 省外工程项目承揽工作，自****项目开始，完成向**、**、**、**发展扩张之势。2014年全年完成开发总量****万元，经营总量****万元的任务。 第二章发展环境分析 — 外部环境分析 2.1.1 省内环境分析 2.1.2 省外环境分析 2.1.3 省内建筑行业分析 2.1.4 省外建筑行业分析 （
在我们目标市场的竞争中，相对于发达城市的建筑企业，我们有成本的优势，所以，我们的主要竞争对手是省内的建筑企业。我们对省外市场的开拓，还处于起步和摸索阶段，这就要求我们本着学习的态度，加强横向的合作，逐步加强技术和管理水平，实现向工程总包的全面过度。 内部条件分析 2.2.1 技术力量配备 需要数据和相关资料，包括：技术资质、设计能力、技术人员资料等。 2.2.2 人力资源配备 需要数据和相关资料，包括：工作人员分类情况，年龄构成、学历情况、职称情况等。 2.2.3 财务状况 : 需要数据和相关资料，包括：各项财务指标、管理费用、财务费用及增长率等，（需财务部配合） 2.2.4 市场开发和经营量 需要数据和相关资料，包括：2-3年内的开发总量、经营总量、增长率数据。（需经营部配合） 2.2.5 组织结构 一、公司采用职能制组织结构和矩阵制组织结构相结合的组织结构模式；公司按照职能制组织结构设置各职能部门及省内和省外项目管理部；各分公司项目部采用矩阵制组织结构模式。 二、公司进行股份制改造后，按照公司体制运行，采用职能制组织结构模式。 2.2.6 企业文化 企业文化是通过“继承”和“养成”的两个过程来实现的，秉承公司“同心”文化精髓，通过在工作中对员工工作态度、工作作风、工作方式的培养和教育，使员工养成良好的习惯，逐步融入到企业文化的氛围中。 ） 第三章发展战略计划 指导思想
工程公司项目经营管理经验总结公司自改制重组以来，在股份公司的正确领导下，经过全体干部职工的顽强拼搏，接受了经营生产和重组改革的双重考验，实现了重组整合和改革发展的双促进、双丰收。在工程项目管理过程中总结了一些经验和做法，现将我公司的项目管理情况汇报如下： 一、项目管理中的做法和经验 1、整章建制、全面宣贯，推动项目规范管理 鉴于我公司为新重组单位，结合原重组三个单位在管理流程、程序，制度、文化建设等均存在差异的实际情况，我公司在重组后及时修订、编制、下发了近200项管理办法和制度，同时采取各种途径及时对各子、分公司进行宣贯， 2011年5月至8月，由公司副总经理张卫红、副总经理、总工程师胡守正及公司其他分管领导带队，由公司工程管理部牵头，各相关部门参加对公司所辖11个子、分公司抽取33个在建项目进行了综合大检查，对每一个项目形成了《项目综合检查报告》，并针对《项目综合考核评比办法》中的安全管理、质量管理、进度管理、成本管理、技术管理、文明施工环保、社会效益、人才效益、项目党建、科技创新“十个方面”的考核内容进行了综合考评。通过综合检查和考评起到了宣贯公司项目管理的系列办法的作用，特别是通过对《工程项目管理办法》中的项目中标交底制度、项目施工组织机构和项目管理规划大纲、项目管理实施规划、施工组织设计、项目管理目标责任书、项
目管理标准化建设、方案优化和二次经营、项目资源管理、项目过程控制、项目绩效考核“十个关键环节”的宣贯，推进项目规范管理。 2011年8月26日至28日，我公司在山西长治市成功举办了现场项目管理推进会，各子、分公司总经理、党委书记、主管生产副总经理、总工程师、主管经济管理工作的副总经理（总会计师），工程管理、安全质量、经济管理、物资设备等部门负责人及项目经理代表，协作队伍负责人代表等166人参加了会议，通过对我公司承建的太原南站项目和山西中南部通道项目的现场观摩与经验交流，与会人员反映强烈，取得了较好的效果，进一步宣贯了公司工程项目系列管理办法，加快推动办法运行的进程，有助于进一步提升我公司项目管理的整体水平。 通过这些做法，在各级领导干部中树立并强化了“项目管理能力是建筑施工企业的核心竞争力”的理念，并且形成了我公司全体员工的价值取向。 2、坚持综合考评，提升项目自身管理能力 为加强我公司在建工程项目管理，建立有效的监督考核机制,及时确认项目管理阶段性成果，合理、客观、公正的整体性评价项目管理水平，激励项目经理部全面落实和完成工程项目各项责任和指标，充分发挥子、分公司领导对项目管理积极性和关键作用，提升项目自身管理能力，促进公司项目管理整体上水平。根据我公司《项目综合考核评比办法》要求，每半
工厂建造合同2018 合同范本
第一条定义 “业主”指_________。 “承包商”指_________。 “工厂”指在附录_________中指定的构成固定设备的全部机器、设备和材料。 “工地”指按本合同用于建造工厂的全部土地。 “工程”指承包商按本合同实施的工程。 “合同价格”指业主向承包商支付的全部工程款项。 第二条承包商的职责 1．承包商应负责设计、筹划以及在工地上建造工厂。 2．除了业主根据第_________条提供的项目和设施，承包商应提供所有为使工厂成功建造所必需的设备、材料、工具、设施、劳工和服务。 3．承包商应根据附录_________中的日程安排施工。 4．承包商应根据附录_________中的规定为业主培训工厂设备的操作和维修人员。 5．承包商应向业主提供附录_________中规定的备件。 6．承包商应向业主提供附录_________中指定的维修设备。 第三条业主的职责 1．业主应提供工地，并在本合同有效期内允许承包商自由地、不受干扰地出入该工地。
2．业主应按时提供附录_________中指定的物件和设施。3．业主将从有关部门获取为工厂建造、设备运行所必需的执照和许可证，包括承包商雇员的工作许可证。 4．业主应按第_________条中规定的合同价格向承包商支付工程款项。 第四条合同价格 1．在本合同生效后_________天内，业主应向承包商支付金额为合同价格，作为承包商完成该工程并承担本合同规定的所有义务的全部报酬。 2．合同价格不再上调，完成工种的成本风险应由承包商承担，商定合同价格时应认为承包商已获得全部信息并已把所有可能影响成本的因素估计在内。 第五条设计图样 1．承包商应根据合同，在附录_________规定的时间内向业主提交工厂建造所需的图样，供业主审批。业主应在收到这些图样后一个月内，对图样进行审核，并作出批准或不批准的决定。2．承包商应对上述图样中的任何缺点、错误或疏漏负责，除非这种缺点、错误或疏漏是因业主书面提供的不准确信息所致。3．业主或承包商互相提供的所有图样和技术资料，收到方应作为机密文件对待，除非另有商定，收到方不得将这些图样和资料用于与本合同无关的其他目的。 第六条检验
建筑业企业资质等级标准 建建[2001]82号 各省、自治区建设厅，直辖市建委，山东、江苏省建管局，国务院有关部门建设司，总后营房部工程局，新疆生产建设兵团： 根据《建筑业企业资质管理规定》（建设部令第87号），我部会同铁道部、交通部、水利部、信息产业部、民航总局等有关部门组织制定了《建筑业企业资质等级标准》，现印发给你们，请遵照执行。 《建筑业企业资质等级标准》自2001年7月1日起施行。建设部印发的《建设业企业资质等级标准（试行）》（建建[1995]666号）、《混凝土预构件和商品混凝土生产企业资质管理规定（试行）》（建施[1993]770号）、《建筑幕墙工程施工企业资质等级标准》（建建[1996]608号）同时废止。 中华人民共和国建设部 二○○一年四月二十日附： 建筑业企业资质等级标准： 施工总承包企业资质等级标准 专业承包企业资质等级标准 建筑业劳务分包企业资质标准
目录 关于印发《建筑业企业资质等级标准》的通知建[2001]82号 (1) 施工总承包企业资质等级标准 (6) 一、房屋建筑工程施工总承包企业资质等级标准 (6) 二、公路工程施工总承包企业资质等级标准 (9) 三、铁路工程施工总承包企业资质等级标准 (12) 四、港口与航道工程施工总承包企业资质等级标准 (15) 五、水利水电工程施工总承包企业资质等级标准 (18) 六、电力工程施工总承包企业资质等级标准 (21) 七、矿山工程施工总承包企业资质等级标准 (23) 八、冶炼工程施工总承包企业资质等级标准 (27) 九、化工石油工程施工总承包企业资质等级标准 (29) 十、市政公用工程施工总承包企业资质等级标准 (32) 十一、通信工程施工总承包企业资质等级标准 (34) 十二、机电安装工程施工总承包企业资质等级标准 (37) 专业承包企业资质等级标准 (38) 一、地基与基础工程专业承包企业资质等级标准 (38) 二、土石方工程专业承包企业资质等级标准 (40) 三、建筑装修装饰工程专业承包企业资质等级标准 (42) 四、建筑幕墙工程专业承包企业资质等级标准 (43) 五、预拌商品混凝土专业企业资质等级标准 (45) 六、混凝土预制构件专业企业资质等级标准 (47) 七、园林古建筑工程专业承包企业资质等级标准 (48) 八、钢结构工程专业承包企业资质等级标准 (50) 九、高耸构筑物工程专业承包企业资质等级标准 (52) 十、电梯安装工程专业承包企业资质等级标准 (54) 十一、消防设施工程专业承包企业资质等级标准 (55) 十二、建筑防水工程专业承包企业资质等级标准 (57) 十三、防腐保温工程专业承包企业资质等级标准 (58)
水利施工企业未来的发展战略 一、深化企业内部制度改革 在目前所处的经济环境中，深化企业内部制度改革主要体现在分配制度和人事制度的改革。 首先应学习集体企业、个体企业那些先进的、行之有效的人事、分配制度，牢固树立人才资源是第一资源和以人为本的观念，结合党委实施人才战略的大好时机，要紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，建立健全人才培养、引进和管理新机制，推进人才结构调整，引导和优化职业生涯发展，建立科学的充满生机和活力的人才工作机制。其次，企业在提高员工技术业务素质的同时，还应注意提高他们的政治思想素质，重点是加强职业道德教育，使他们安心于本职工作，且具有良好的职业道德和敬业精神。 二、增强忧患意识、拓展企业竞争能力 1、加强质量管理，打造精品工程 质量是工程的生命，是施工单位形象和信誉的体现。在双河干渠衬砌工程的施工中，由于工程量大、工期短，工期与质量的矛盾相当突出。对此，东营鹏远工程有限公司项目部制定了创优规化，完善了质量管理体系，明确工程质量责任制，保证工程质量，加快施工进度，并通过其它措施的配合，使工程初验被评为优良工程。 2、强化素质教育，树立良好的员工形象 在外地施工中，参建各方对施工企业印象相当重要，如果参建方接触到的职工说话粗俗，举止粗野，便会产生怀疑和不信任感，工作将趋向被动。因此员工的形象是企业形象的基础，也是企业的无形资产。在双河干渠衬砌工程施工中，东营鹏远工程有限公司对项目部职工进行职业道德、职业技能、职业纪律和职业习惯教育，受到了良好的效果，使工程顺利完工。 3、文明施工，树立企业良好的社会形象 实践证明，文明施工，良好的合作，就可能事半功倍得到最佳效益。在濮阳台前河道整治工程中，我们同各单位合作时，诚实守信，决不损人利已，在土场划分中，就主动让出了一部分，其它两单位都给于了良好的评价，至工程完工，
厂房定向建造合同双方的权利和义务（修正版） 中工招商网为工业地产客户提供最真实高效的网络平台，为全国工业地产经纪人提供网络营销的渠道，为企业投资者提供专业的厂房选址服务，提供一站式园区招商信息、政府招商项目信息、土地市场等信息发布服务，并接受园区项目方的中介代理委托。 目前，大多数定向建造合同的实质是土地使用权转让合同，我们首先来看看工业厂房定向建造合同双方的权利义务：开发商（转让方）负责项目的立项、报建、建设、验收备案、交付使用并在取得房地产权证后转让给定向建造的企业（受让方）；定向建造的企业确定工业厂房建造的面积及其他参数，并按约定支付购房款或项目工程款。从其内容及形式上看，符合共同合作开发工业厂房，但从其实质上看，符合《最高人民法院关于审理涉及国有土地使用权合同纠纷案件适用法律问题的解释》(法释［2005］第5号)第二十四条的规定“合作开发房地产合同约定提供土地使用权的当事人不承担经营风险，只收取固定利益的，应当认定为土地使用权转让合同”，因此其实质是一种土地使用权转让行为，即受让方出资承全部的工程价款，再由受让方支付土地使用权转让的费用而取得工业厂房。 根据《中华人民共和国城市房地产管理法》第三十七条的规定“下列房地产，不得转让：（一）以出让方式取得土地使用权的，不符合本法第三十八条规定的条件的；（二）……”,其中第三十八条明文规定“以出让方式取得土地使用权的，转让房地产时，应当符合下列条件：…（二）按照出让合同约定进行投资开发，属于房屋建设工程的，完成开发投资总额的百分之二十五以上，属于成片开发土地的，形成工业用地或者其他建设用地条件…”。然而在工业厂房定向建造中，几乎所有的开发商（土地使用权转让方）仅仅取得了土地使用权及项目的立项，而项目均未真正的开工建设，定向建造的合同均是在项目尚未开工建设的情况下签订，很显然违反了《中华人民共和国城市房地产管理法》第三十七条、三十八条的强制性规定，根据《中华人民共和国合同法》的相关规定应属无效的合同。
2015年最新版建筑业企业资质等级标准北京中建瑞通科技有限公司太原分公司
目录 一、总则 (4) 二、标准 (6) （一）施工总承包序列资质标准 (6) 1、建筑工程施工总承包资质标准 (7) 2、公路工程施工总承包资质标准 (10) 3、铁路工程施工总承包资质标准 (13) 4、港口与航道工程施工总承包资质标准 (16) 5、水利水电工程施工总承包资质标准 (19) 6、电力工程施工总承包资质标准 (23) 7、矿山工程施工总承包资质标准 (25) 8、冶金工程施工总承包资质标准 (28) 9、石油化工工程施工总承包资质标准 (32) 10、市政公用工程施工总承包资质标准 (36) 11、通信工程施工总承包资质标准 (40) 12、机电工程施工总承包资质标准 (43) （二）专业承包序列资质标准 (46) 13、地基基础工程专业承包资质标准 (47) 14、起重设备安装工程专业承包资质标准 (49) 15、预拌混凝土专业承包资质标准 (51) 16、电子与智能化工程专业承包资质标准 (51) 17、消防设施工程专业承包资质标准 (54) 18、防水防腐保温工程专业承包资质标准 (55) 19、桥梁工程专业承包资质标准 (56) 20、隧道工程专业承包资质标准 (59) 21、钢结构工程专业承包资质标准 (61) 22、模板脚手架专业承包资质标准 (64) 23、建筑装修装饰工程专业承包资质标准 (65) 24、建筑机电安装工程专业承包资质标准 (66) 25、建筑幕墙工程专业承包资质标准 (68) 26、古建筑工程专业承包资质标准 (70) 27、城市及道路照明工程专业承包资质标准 (72) 28、公路路面工程专业承包资质标准 (74) 29、公路路基工程专业承包资质标准 (77) 30、公路交通工程专业承包资质标准 (80) 31、铁路电务工程专业承包资质标准 (84) 32、铁路铺轨架梁工程专业承包资质标准 (86) 33、铁路电气化工程专业承包资质标准 (88) 34、机场场道工程专业承包资质标准 (90) 35、民航空管工程及机场弱电系统工程专业承包资质标准 (91) 36、机场目视助航工程专业承包资质标准 (94) 37、港口与海岸工程专业承包资质标准 (96) 38、航道工程专业承包资质标准 (99)
施工企业资质等级承包范围（一）(摘自《建筑业企业资质等级标准》〈建建[2001]82号〉) 一、施工总承包企业 1、房屋建筑工程施工总承包企业承包工程范围 特级企业：可承担各类房屋建筑工程的施工。 一级企业：可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工： （1）40层及以下、各类跨度的房屋建筑工程； （2）高度240米及以下的构筑物； （3）建筑面积20万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。 二级企业：可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工： （1）28层及以下，单跨跨度36米及以下的房屋建筑工程； （2）高度120米及以下的构筑物； （3）建筑面积12万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。 三级企业：可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工： （1）14层及以下，单跨跨度24米及以下的房屋建筑工程； （2）高度70米及以下的构筑物； （3）建筑面积6万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。 注：房屋建筑工程是指工业、民用与公共建筑（建筑物、构筑物）工程。工程内容包括地基与基础工程，土石方工程，结构工程，屋面工程，内、外部的装修装饰工程，上下水、供暖、电器、卫生洁具、通风、照明、消防、防雷等安装工程。 2、公路工程施工总承企业承包工程范围 特级企业：可承担各等级公路及其桥梁、隧道工程的施工。
一级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的各等级公路及其桥梁、长度3000米及以下的隧道工程的施工。 二级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的一级标准及以下公路、单跨跨度﹤1000米的隧道工程的施工。 三级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的二级标准及以下公路、单座桥长﹤500米、单跨跨度﹤40米的桥梁工程的施工。 注：公路工程包括公路（含厂矿和林业专用公路）及其桥梁、隧道和沿线设施工程。 3、港口与航道工程施工总承包企业承包工程范围 特级企业：可承担各类港口与航道工程的施工。工程内容包括码头、防波堤、护岸、堆场道路和陆域构筑物、筒仓、船坞、船台、滑道、船闸、升船机、水下地基及基础、土石方、海上灯塔、航标、栈桥、人工岛及平台、海岸与近海工程、港口装卸设备安装、通航建筑设备安装、河海航道整治与渠化工程、疏浚与吹填造地、水下开挖与清障、水下炸礁等。 一级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的各类港口与航道工程的施工、工程内容包括码头、防波堤、护岸、堆场道路和陆域构筑物、筒仓、船坞、船台、滑道、船闸、升船机、水下地基及基础、土石方、海上灯塔、航标、栈桥、人工岛及平台、海岸与近海工程、港口装卸设备安装、通航建筑设备安装、河海航道整治与渠化工程、疏浚与吹填造地、水下开挖与清障、水下炸礁等。 二级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列工程的施工：沿海3万吨级和内河5000吨级以下码头、水深﹤6米的防波堤、5万吨级及以下船坞船台和滑道工程、1000吨级及以下船闸和300吨级及以下升船机工程、沿海5万吨级和内河1000吨级及以下航道工程、600万立方米及以下疏浚工程或陆域吹填工程、16万平方米及以下港区堆场工程、1200米及以下围堤护岸工程、4万立方米及以下水下炸礁、清礁工程，以及与其相对应的道路与陆域构筑物、筒仓、水下地基及基础、土石方、航标、栈桥、海岸与近海工程、港口装卸设备安装、通航建筑设备安装、水下开挖与清障等工程。 4、水利水电工程施工总承包企业承包工程范围 特级企业：可承担各种类型水利水电工程及辅助生产设施工程的施工。 一级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的各种类型水利水电工程及辅助生产设施工程的施工。工程内容包括：不同类型的大坝、电站厂房、引水和泄水建筑物、通航建筑物、基础工程、导截流工程、砂石料生产、水轮发电机组、输变电工程的建筑安装；金属结构制作安装；压力钢管、闸门制作安装；
浅谈建筑企业的经营发展战略 ： 摘要：伴随着全球化和经济的发展，建筑企业的发展环境更趋复杂，不确定性大 大增加，企业的竞争条件发生了深刻的变化。为了取得有利的市场竞争环境，必须加强企业本身的竞争优势，那就是构建自己企业的经营发展战略。 关键词：建筑企业；发展战略；战略管理 建筑业企业竞争发展战略是指面对市场激烈的竞争，企业所采取的直接抗衡竞争者挑战，并在竞争中获胜，求得长期持续发展的一种战略。 一、当前国内建筑企业战略思维的失误 1.没弄清战略的实质 当前各大建企公布的战略十分相似，同质化严重：一般都是强调要维持与稳定主业，再搞多元化，搞房地产。战略同质化实际效果是这些企业没有战略。企业发展战略最重要的作用是建立差异化和独特的核心竞争力，找到客户选择你的理由。企业想做什么往往不是战略，不做什么很可能就是好的战略，从这个意义讲，战略就是放弃。战略思维要从客户和市场出发而不是从企业自身出发。你能做什么不重要，客户将如何选择很重要。中国大型建企战略趋同导致市场无法选择，从而将陷入更严重的恶性竞争。 2.不是在规避风险而是在加大企业风险 很多建企因为近年的项目利润空间不断下降，房地产暴利诱惑难挡，转移资源进行多元化，进入上下游行列多元化。考虑的出发点就是为了规避当前的建筑主业亏损风险。以为建筑业薄利或亏损换用其他产业块来补，这在逻辑上存在严重的缺陷。上下游产业链整合在企业一定阶段是一种优势战略，但是对大多数国内建企来讲时机尚未成熟，而规避风险作用更小。因此当前中国建企的多元化战略实质，不是在规避主业风险而只是在逃避企业发展战略内部变革的压力和困难。 ： 三、培养建筑企业的核心竞争力 所谓核心竞争力，就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去、现在和未来的竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。构成建筑业企业核心竞争力的要素可归纳为3部分：市场营销能力、项
XX至XX旅游公路工程XX标段 项目部组建程序及保障体系 第一章项目部组织机构建立 一、项目部建设 中标通知书收到后，根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到合格，工程如期完工。按照施工要求成立“XXXX项目经理部”项目经理部实行花园式标准项目部管理方式，工程实行项目经理负责制。 按《项目经理负责制》实施管理，由项目经理全权负责工程项目的组织和实施。项目经理部代表本合同段工程实施组织、指导、协调与监控并对业主负责。项目部设7个管理部门：工程管理部、工地试验室、物资设备部、财务部、安全部、计划合同部、综合办公室。 1、项目经理部：负责本合同段工程的施工组织、管理，并对本合同工程质量全面负责。 (1)项目经理 ①项目经理是项目工程质量保证的第一责任人，在合同环境下受公司法定代表人委托，并代表其向业主作出质量承诺。 ②组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主需求，不断争创名牌工程。 ③负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。 ④贯彻实施公司质量方针和质量目标，制定项目质量规划及实施计划，监督检查计划执行情况，对项目经理部各职能部门的工作进行考核和评价。 (2)总工程师 ①受公司总工程师和项目经理领导。对全项目工程质量、施工技术、计量测试进行全面技术责任，并指导工程技术人员开展所有的技术管理工作。 ②负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。解决工程质量中有关技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。 (3)项目副经理
工厂建造合同完整版 In the case of disputes between the two parties, the legitimate rights and interests of the partners should be protected. In the process of performing the contract, disputes should be submitted to arbitration. This paper is the main basis for restoring the cooperation scene. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订时间：________________________ 签订地点：________________________
工厂建造合同完整版 下载说明：本协议资料适合用于需解决双方争议的场景下，维护合作方各自的合法权益，并在履行合同的过程中，双方当事人一旦发生争议，将争议提交仲裁或者诉讼，本文书即成为复原合作场景的主要依据。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 第一条定义 “业主”指_____。 “承包商”指_____。 “工厂”指在附录_____中指定的构成固定设备的全部机器、设备和材料。 “工地”指按本合同用于建造工厂的全部土地。 “工程”指承包商按本合同实施的工程。 “合同价格”指业主向承包商支付的全部工程款项。
2014年11月6日，住建部在官网发出《住房城乡建设部关于印发<建筑业企业资质标准>的通知》，将于2015年1月1日开始执行，与《建筑业企业资质等级标准》(建建[2001]82号)对比，本次新法在专业承包以及人员要求方面，都有较大的变动。初步统计最新资质标准的变化： 一、建筑施工工程总承包资质数量未变，仍为12个。 二、专业承包资质有原来的60个变为36个。 三、劳务分包资质不再分类别和等级。 四、工程业绩定义发生变化：申请资质企业依法承揽并独立完成的工程业绩。 五、“企业主要人员”年龄限60周岁以下，且企业主要人员包含了“建造师、技术负责人、职称人员、岗位证书人员、中级工及技术工”。 六、所有的资质名称中去掉“企业”两个字。 七、资质标准对企业资产考核的要求不在包含“注册资本”，只对“净资产”提出要求，且要求都比以前标准有所提高。 八、建筑工程总承包特级资质标准不包含在本标准中。 九、资质标准不再对企业经理、总工程师、总会计师进行要求，只对技术负责人提出要求。 十、企业对人员的要求中增加“岗位证书人员”、“中级工技术工”等的数量要求。 十一、工程业绩中施工类型减少（将部分类型合并），同时对类型数量要求减少。 十二、建筑施工工程总承包资质名称变化统计 1、“房屋建筑工程施工总承包企业资质”变为“建筑工程施工总承包资质” 2、“冶炼工程施工总承包企业资质等级标准”变为“冶金工程总承包资质” 3、“化工石油工程施工总承包企业资质”变为“石油化工工程施工总承包资质” 4、“机电安装工程施工总承包企业资质等级标准”变为“机电工程总承包资质” 十三、专业承包资质名称变动及合并情况（12项名称变化，其中有三项为合并后改名称） 1、“地基与基础工程专业承包企业资质”变为“地基基础工程专业承包资质” 2、“预拌商品混凝土专业企业资质”变为“预拌混凝土专业承包资质” 3、“建筑智能化工程专业承包企业资质”、“电信工程专业承包企业资质”、“电子工程专业承包企业资质”合并为“电子与智能化工程专业承包资质” 4、“建筑防水工程专业承包企业资质”、“防腐保温工程专业承包企业资质”合并为“防水防腐保温工程专业承包” 5、“附着升降脚手架专业承包企业资质”变为“模板脚手架专业承包资质” 6、“机电设备安装专业承包企业资质”变为“建筑机电安装工程专业承包资质” 7、“园林古建筑工程专业承包企业资质”变为“古建筑工程专业承包资质” 8、“机场空管工程及航站楼弱电系统工程专业承包企业资质”变为“民航空管工程及机场弱电系统工程专业承包资质” 9、“通航建筑工程专业承包企业资质”变为“通航建筑物工程专业承包资质” 10、“港口装卸设备安装工程专业承包企业资质”、“通航设备安装工程专业承包企业资质”、“水上交通管制工程专业承包企业资质”合并为“港航设备安装及水上交管工程专业承包资质” 11、“送变电工程专业承包企业资质”变为“输变电工程专业承包资质” 12、“特种专业工程专业承包企业”变为“特种工程专业承包资质” 十四、专业承包资质已经取消项目19项（基本确定不包含目前新资质中，序号为原资质中序号） （二）土石方工程专业承包企业资质 （六）混凝土预制构件专业企业资质
建筑企业资质分类 建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包、施工劳务三个序列。其中施工总 承包序列设有12个类别，一般分为4个等级（特级、一级、二级、三级）；专业承 包序列设有36个类别，一般分为3个等级（一级、二级、三级）；施工劳务序列不 分类别和等级。本标准包括建筑业企业资质各个序列、类别和等级的资质标准。（一）施工总承包序列资质标准 施工总承包序列设有12个类别，分别是：建筑工程施工总承包、公路工程施工 总承包、铁路工程施工总承包、港口与航道工程施工总承包、水利水电工程施工总 承包、电力工程施工总承包、矿山工程施工总承包、冶金工程施工总承包、石油化 工工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、通信工程施工总承包、机电工程施 工总承包。 （二）专业承包序列资质标准 专业承包序列设有36个类别，分别是：地基基础工程专业承包、起重设备安装 工程专业承包、预拌混凝土专业承包、电子与智能化工程专业承包、消防设施工程 专业承包、防水防腐保温工程专业承包、桥梁工程专业承包资质、隧道工程专业承包、钢结构工程专业承包、模板脚手架专业承包、建筑装修装饰工程专业承包、建筑机电安装工程专业承包、建筑幕墙工程专业承包、古建筑工程专业承包、城市及 道路照明工程专业承包、公路路面工程专业承包、公路路基工程专业承包、公路交 通工程专业承包、铁路电务工程专业承包、铁路铺轨架梁工程专业承包、铁路电气 化工程专业承包、机场场道工程专业承包、民航空管工程及机场弱电系统工程专业 承包、机场目视助航工程专业承包、港口与海岸工程专业承包、航道工程专业承包、通航建筑物工程专业承包、港航设备安装及水上交管工程专业承包、水工金属结构 制作与安装工程专业承包、水利水电机电安装工程专业承包、河湖整治工程专业承包、输变电工程专业承包、核工程专业承包、海洋石油工程专业承包、环保工程专 业承包、特种工程专业承包。 （三）施工劳务序列资质标准 施工劳务序列不分类别和等级。
内部资料注意保密
发展战略规划 2010年-2013年
山西六建集团有限公司国际工程承包公司 公司发展战略规划 目录 第一章公司发展现状 1.1 概况 1.2 国内工程项目情况 1.3 国际工程项目情况 第二章发展环境分析
2.1 外部环境分析 2.2内部条件分析 第三章发展战略计划 3.1 指导思想 3.2 战略宗旨 3.3 战略目标 3.4 战略重点 3.5 战略对策 第四章战略计划执行 4.1 战略实施核心 4.2 组织结构 4.3 目标管理及目标分解 4.4 全面预算管理及控制 4.5 全员绩效考核管理体系搭建4.6 各项工作流程库搭建 4.7 管理信息系统平台搭建 4.8 完善各项制度建设 第五章战略计划控制 5.1风险管控体系建设 5.2 战略评估与控制
5.3战略调整 1 公司发展战略规划 第六章战略规划说明 6.1 战略规划制订依据 6.2 战略目标调整项目 6.3 战略目标调整依据 2 公司发展战略规划 国际工程承包公司发展战略规划 2010年—2013年 第一章公司发展现状 1.1 概况 国际工程承包公司是为适应集团总体发展战略，于2010年3月，在原总承包公司国际 合作分公司和原北京分公司的基础上，合并重组成立的以事业部制运行的新公司。重组后的 公司在技术力量配给、市场分布、市场占有、公司规模等诸方面都趋于合理，整体实力跃上 一个新的台阶。 1.2 国内工程项目情况
国内工程项目承揽工作，已经完成立足于北京，向全国辐射之势。2009年全年完成开 发总量4146.6万元，经营总量8832.5万元的任务。 1.3 国际工程项目情况 国际工程项目承揽工作，自牙买加项目开始，已经完成向非洲、南亚、东南亚、西亚发 展扩张之势。2009年全年完成开发总量7.41亿元，经营总量1.35亿元的任务。 第二章发展环境分析 2.1 外部环境分析 2.1.1 国内环境分析 从国内的大环境来看，政治局势稳定，经济已经走出危机的低谷，和谐社会的构建正在 逐步完善，建筑行业正在向新材料、新技术、智能化、环保节能的方向发展。为公司的市场 开拓提供了有利的条件，也提供了更多的机遇。 2.1.2 国际环境分析 从国外的大环境来看，政治格局向多元化、自主独立、区域性合作的方向发展，国际经 济危机也从低谷走出，呈缓慢复苏态势。从我们的目标市场分析，当地整体建筑业水平都比 较落后、标准体系不完善、建筑施工技术陈旧，这样就为我们开发这些目标市场创造了条件， 市场非常广阔。同时，我们也应该清醒认识到，在这些目标市场存在的政府关系、局部冲突、 卫生状况等问题给我们施工可能带来的问题和安全威胁。 2.1.3 国内建筑行业分析 3 公司发展战略规划
STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YB-HT-034123 工厂建造合同书范本(2020
工厂建造合同书范本(2020版) 第一条定义 “业主”指_____。 “承包商”指_____。 “工厂”指在附录_____中指定的构成固定设备的全部机器、设备和材料。 “工地”指按本合同用于建造工厂的全部土地。 “工程”指承包商按本合同实施的工程。 “合同价格”指业主向承包商支付的全部工程款项。 第二条承包商的职责 1.承包商应负责设计、筹划以及在工地上建造工厂。 2.除了业主根据第_____条提供的项目和设施，承包商应提供所有为使工厂成功建造所必需的设备、材料、工具、设施、劳工和服务。 3.承包商应根据附录_____中的日程安排施工。 4.承包商应根据附录_____中的规定为业主培训工厂设备的操作和维修人员。 5.承包商应向业主提供附录_____中规定的备件。 6.承包商应向业主提供附录_____中指定的维修设备。 第三条业主的职责
1.业主应提供工地，并在本合同有效期内允许承包商自由地、不受干扰地出入该工地。 2.业主应按时提供附录_____中指定的物件和设施。 3.业主将从有关部门获取为工厂建造、设备运行所必需的执照和许可证，包括承包商雇员的工作许可证。 4.业主应按第_____条中规定的合同价格向承包商支付工程款项。 第四条合同价格 1.在本合同生效后_____天内，业主应向承包商支付金额为合同价格，作为承包商完成该工程并承担本合同规定的所有义务的全部报酬。 2.合同价格不再上调，完成工种的成本风险应由承包商承担，商定合同价格时应认为承包商已获得全部信息并已把所有可能影响成本的因素估计在内。 第五条设计图样 1.承包商应根据合同，在附录_____规定的时间内向业主提交工厂建造所需的图样，供业主审批。业主应在收到这些图样后一个月内，对图样进行审核，并作出批准或不批准的决定。 2.承包商应对上述图样中的任何缺点、错误或疏漏负责，除非这种缺点、错误或疏漏是因业主书面提供的不准确信息所致。 3.业主或承包商互相提供的所有图样和技术资料，收到方应作为机密文件对待，除非另有商定，收到方不得将这些图样和资料用于与本合同无关的其他目的。 第六条检验 1.承包商应该按法律和正常的工程惯例的要求，负责工厂所有的检验和试验工作。