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SPC培训内容

e.极差
5.数据分类
a.计量型;
b.计数型:
6.SPC基础知识
·过程
·波动
·控制图
·过程能力分析
SPC实施应用
明确SPC实施的流程
SPC实施
a.项目准备
b.短期过程能力研究
·判断过程是否处于稳定状态
·过程异常时的分析:
Ⅰ如何导出信息系统数据
Ⅱ用excel分析数据
·提高过程能力≧1
·短期过程能力研究的时机
预计不良率等的
计算公式及意义
X控制图的判读
S或R控制图的判读
双边规格的CPK
单边规格的CPK
数据异常分析
c.控制线
d.判异准则
e.数据分析
SPC应用中的控制图
Excel表控制图的具体分析
生产实施控制中的控制图。
如:X-R厚度控制图
X-S应力控制图
X-MR成品不良率控制图
X-S压力控制图
以四个控制图为例
上限:USL
规格下限:LSL
控制上线:UCL
控制下线:LCL
Ca、CP、CPK、PP、PPK、
SPC推广应用培训大纲
阶段
目的
资料
内容
课程安排
基础统计技术准备
开展SPC的重要性
开展SPC的基础统计知识准备
《统计过程控制(SPC)应用手册》
基础统计知识
1.总体与样本;
2.抽样方法;
3.反映总体的统计量:
a.总体均值μ;
b.总体标准差σ
4.反映样本的统计量
a.平均值;
b.中位数;
c.众数;
d.标准偏差;
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