基 本 流 于 形 式 ， 者 根 本 无 法 谈 的上 对 建 造 合 同 执 行 后 ， 或 对 企 业 财 务 信 息 质 量 或 者 项 目管 理 水 平 有 什 么 提 高 。 （ ） 同预 计 总 收 入 不 能 可 靠 计 量 一 合 合 同总 收 人 包 括 ： 同 中规 定 的初 始 收 入 ， 户 为 改 变 合 客 合 同 规 定 的 作 业 内容 而 提 出 的 变 更 、 因 客 户 或 第 三 方 的 原 因 造 成 的 、 向 客 户 或 第 三 方 收 取 的 、用 以补 偿 不 包 括 在 合 同造 价 中成 本 的索 赔 、（ 类价 差 及 自然 灾 害 索 赔 ） 各 、 工 程 达 到 或超 过 规 定 的标 准 ， 户 同 意 支 付 的额 外 奖励 等 客 原 因形 成 的建 造 收 入 。如 果 建 造 合 同结 果 能够 可 靠 估 计 ， 合 同预 计 总 收 入 是 根 据 承 包 总 合 同和 业 主 已经 认 可 计 价 以 后 变 更 、 奖励 、 索 赔 来 预 计 ， 不 得 随 意 调 整 合 同预 计 则 总 收 入 ， 不 能 通 过 人 为 调 节 预 计 总 收入 来 达 到 调 节 施 工 更 企 业 利 润 的 目的 。 目前 我 国 的 建 筑 市 场 还 不 规 范 ， 同行 竞 争 日趋 激 烈 ， 很 多企 业 为 了揽 活 ， 多 工 程 项 目在 不 具 备 施 工 条 件 的情 很 况 下 就 开 始 施 工 。 一 些 工 程 项 目没 有 进 行 招 投 标 ， 至 没 甚 有 概 预 算 、有 些 工程 一 开 始 没 有 设 计 图 纸 ， 边 设 计 边 施 是
本 的 全 面 、 全 过 程 、 适 时控 制 。
关键 词 ：施 工 企业 ； 造合 同 来自百度文库 建 问题 ； 策 对
在 ２ ０ 年 颁 布 执 行 企 业 会 计 准 则 一建 造 合 同》 之 ０ ６ 前 ， 工 企 业 是 按 照 施 工 企 业 会 计 制 度 》 进 行 核 算 的 ， 施 企 业 利 润 在 施 工 不 同 阶 段 的变 化 为 ： 工 程 投 入 期 普 遍 表 在 现 为 亏 损 ， 成 长 期 表 现 为 亏 损 减 少 、 到 施 工 高 峰 期 利 润 在 增 加 、在 施 工 回落 期 利 润 逐 渐 减 少 ， 些 不 符 合 规 律 。 有
一
，
建 造 合 同 准 则 实 施 的 优 点
新 企 业 会 计 准 则 的 实 施 ， 速 了施 工 企 业 目标 的快 速 加 实 现 ， 企 业 的 经 济 增 加 值 最 大 化 。 同 时 ， 提 高 了企 业 即 也 财 务 报 表 及 相 关 信 息 披 露 的 及 时 性 ， 好 地 满 足 了企 业 投 更 资 者 、 债 权 人 、做 出 科 学 投 资 、 信 贷 决 策 的 需 求 。 《 建 造 合 同》 准 则 的 颁 布 ， 所 有 的 施 工 企 业 的 会 计 核 算 都 带 给 来 了 显 而 易 见 的 改 变 。 通 过 对 建 造 合 同》 和 《 工 企 施 业 会 计 》 的对 比 ， 以看 出 建 造 合 同》 准 则 实 施 的 优 点 可 主 要有 以 下 几 点 ： （ ） 能 实 现 施 工企 业 的 目标 ， 业 的经 济 增 加 值 最 大 １更 企 化 。 在 确 定 施 工 工 程 完 工 的 百 分 比 的过 程 中 ， 根 据 项 目 是 开 工 前 编 制 的施 工 组 织 设 计 、 成 本 设 计 等 ， 施 工 工 程 预 对 计 成 本 与 实 际 发 生 的 成 本 做 对 比 ， 过 对 比 ， 时 发 现 施 通 及 工 过 程 中 可 能 在 物 资 采 购 、技 术 、 安 生 、 环 保 、 概 预 算 等 方 面 存 在 的 问题 ， 对 这 些 问 题 进 行 分 析 后 ， 合 施 工 在 结 企 业 对 风 险 的 承 受 度 ， 衡 收 益 与 风 险 ， 合 运 用 风 险 规 权 综 避 、 风 险 降 低 、 风 险 分 担 和 风 险 承 受 等 风 险应 对 策 略 ， 实 现对 这些 风 险的有效控 制 ， 高整个项 目的经济效益 ， 提 也 促 进 企 业 目标 的实 现 。 （ ） 效 提 高 施 工 企 业 的整 体 管 理 水 平 。 提 前 编 制 合 ２有 同总 成 本 设 计 ， 要 企 业 所 有 部 门之 间 的 合 作 。对 合 同 总 需 成本 的合理 预计 ， 以控 制施工企 业施 工过程 中的浪费 ， 可 有 效 提 高 施 工 企 业 的 经 营 管 理 水 平 ， 现 企 业 的 价 值 及 社 实 会价值 。 （ ） 以 降 低 施 工 企 业 “ 出 国 门 ” 的成 本 ， 高 施 ３可 走 提 工 企 业 在 国 际 竞 争 中 的 地 位 。 还 可 以促 进 我 国 资 本 市 场 的进 一 步 国 际化 ， 断 提 升 我 国 的 国 际形 象 。 不
管理纵横 ｆ ｗｅ ｐ ｇＯ Ｂ ｅＭａ ａ ｅ ｎ Ｓ ｅ ｉ Ｖ Ｆ ｈ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｎ ｔ
浅 谈施工企业执行 建造 合 同 中的 问题及对 策
周 媛 北 京 城 建 二 建 设 工 程 有 限 公 司 １ ０ ３ ０９ ０
摘 要 ： 确执 行 《 造合 同》 对 于提 高施 工 企业 的财 务 决算 信 息和 成 本 信 息质 量 ， 确 各 级 管理 层 的责任 ， 准 建 明 加 强 内 部 成 本 控 制 ， 现 企 业 价 值 具 有 重 要 意 义 。 通 过 对 《 造 合 同》 准 则 实 施 的 优 点 及 当前 《 造 合 同 》 管 实 建 建 理 存 在 的 缺 陷 和 不 足 的 分 析 ， 以 找 出施 工 企 业 执 行 建 造 合 同 存 在 的 问题 ， 结 合 执 行 《 造 合 同 》 的 基 本 要 可 并 建 求 ， 用 现 代 先 进 的 成 本 管 理 思 想 ， 立 一 套 完 善 科 学 的 项 目成 本 管 控 体 系 ， 现 建 造 合 同 的 规 范执 行 ， 保 成 运 建 实 确