公司名称：__________________ 考生姓名：__________________ 分数：__________________ 张锦贵--大课之三《21世纪新领导观》--结业考试
一、单选题共5题
题号: 1 本题分数:6.0 分
"三个和尚没水喝"说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。

但是反过来，如果"三个
和尚"都很负责，结果也许会造成水满为患。

这两种不同的说法表明：（A ）
∙A、管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
∙B、即使管理无方，人多还是比人少好办事
∙C、在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
∙D、纵使管理有方，也不一定是人多好办事
题号: 2 本题分数:6.0 分
某房地产公司项目领导赵总喜欢采用（A ）的领导方式，即自己确定解决方案，以指示的
形式向下属下达命令和工作。

∙A、指令式
∙B、指导式
∙C、集权式
∙D、协商式
题号: 3 本题分数:6.0 分
某知名企业在接受记者采访时，说了这么几句话：“我的工作就是不断的思考企业的未来”；
"一件预计可能会出错的事情，往往一定会出错"；"一件事情出错，其他事情也跟着出错。

"类似的话在揭示( C)
∙A、决策的制订与实施一定要果断且富有信心，否则就很难实现
∙B、制订计划应树立起权变的意识，问题出现时应立即制定出相应的应变计划
∙C、应变计划的制定是计划工作的一部分内容，应在计划过程中及早予以考虑，不能等到出现问题时再仓促应对
∙D、要注意认真分析事物之间的关联性，以期得到正确的结论
题号: 4 本题分数:6.0 分
上层主管人员的重要任务是( D)。

∙A、监督执行
∙B、协调执行
∙C、监督控制
∙D、决策控制
题号: 5 本题分数:6.0 分
主管人员的重要任务是(A )。

∙A、监督执行
∙B、协调执行
∙C、监督控制
∙D、决策控制
二、多选题共5题
题号: 6 本题分数:10.0 分
以下各项中对“领导”和“指导”表述正确的是：（BD ）
∙A、指导工作是管理方法问题，对个体和群体行为进行技术上的指导
∙B、指导工作是管理方法问题，对个体和群体行为进行方法上的指导
∙C、领导工作是对个体和群体行为进行技术上的引导
∙D、领导工作是对个体和群体行为进行方向上的引导
题号: 7 本题分数:10.0 分
企业价值观的形成是由多方面因素造成的，包括（ABC ）。

∙A、时代特征
∙B、经济性
∙C、社会责任感
∙D、主观性
∙E、企业使命
题号: 8 本题分数:10.0 分
在针对不同的员工，选择哪一种领导方式时，主要应该考虑下面哪些方面的内容？（AC ）
∙A、领导者的个性
∙B、员工的能力
∙C、员工的愿意程度
∙D、激励员工的程度
∙E、员工的职位
题号: 9 本题分数:10.0 分
对主管人员工作成效的衡量，应该做到(ABCD )。

∙A、对其工作和个人素质同时进行考评
∙B、拟定一些可考核的标准
∙C、采用实物或货币计量的标准
∙D、采用定量的或定性的标准
∙E、采用无形标准
题号: 10 本题分数:10.0 分
领导人的魅力很大程度上由其自身的修养决定，领导者修养的内容主要有(ABCDE )。

∙A、自知之明
∙B、懂得领导者的知识
∙C、主观努力改进领导方法
∙D、移情作用
∙E、客观性
三、判断题共5题
题号: 11 本题分数:4.0 分
企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业经营成效的标准。

( A )
∙A、正确
∙B、不正确
题号: 12 本题分数:4.0 分
企业愿景是企业长远的目标追求，但不一定能实现，仅作为努力的方向。

(A)
∙A、正确
∙B、不正确
题号: 13 本题分数:4.0 分
管理上的公平是客观的,与个人的感受无关。

(A)
∙A、正确
∙B、不正确
题号: 14 本题分数:4.0 分
作为一个管理者，必须授权其他人去做一些工作。

如果某些事情必须由管理者自己来处理，那么行动一定要快。

(A)
∙A、正确
∙B、不正确
题号: 15 本题分数:4.0 分
“万科”老总王石之所以能游山玩水，是因为其企业的组织结构非常的稳固。

(A)
∙A、正确
∙B、不正确。