七大手法培训资料
实用第一, 美观次之
7. 有符合正确、简洁、清楚的原则?
简洁的词句运用具有画龙点睛之效 字体搭配要凸出, 布局要简单一目了然
METHOD 1 查 检 表
查检表定义:
为了便于收集数据 ,使用简单记号填记并予以统计整
理, 以作进一步分析 或 作为核对 , 检查之用的一种
表格 .
查检表
123 45
A // /
? 制作方法: (1) 决定所要收集的数据及希望把握的项目. (2) 决定查检的格式; 如纵栏列入决定分类项目, 横栏记入期间.
[ [ (3) 决定记录形式; 常用棒形记号 册], 一般用的 正] 字记号, [ 以及图形记号 ○, △, ] 等.
(4) 决定收集数据的方法; 由何人收集, 期间多久及检查方法.
Graph图表
图表的功用: 利于多种复杂现象相互比较可供分析研究用 费甚少时间可得明确的概念 对于专门知识不足的人, 亦可得到了解 表示事务间关系时, 图表较文章可以使 阅者印入脑海 利于演讲, 宣传或广告时, 予阅者深刻印象 可供预测用
图表的必备条件: 能把握全体------ 应一看即能完全 了解全体的状况 简单明了, 迅速了解, 正确的判断, 浮现对策
范例﹕ 电视故障状况查检表
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42
9
29
83
鱼骨图
机器 物料 人员
质 量 特 性
方法
环 境 其它
散布图
X R
层别法
QC七大手法基本作用
第一招 : 查检集数据 第二招 : 柏拉抓重点 第三招 : 鱼骨追原因 第四招 : 直方显分布 第五招 : 管制找异常 第六招 : 散布看相关 第七招 : 层别作解析
以数据图表为基础的分析工具
《改善》
一种改变目前作业方法, 使效果更好
范例﹕
機台:R12
点检用查检表
項次
日期 1
2
3
4
項项次目
1
A
2
B
3
C
X
4
D
保
養
人 124 124 124
審核
398 398 398
說明: 良好 X備用
METHOD 1 练习
一﹑现某生产线为了了解产品外模部位外观不良 的实际情况﹐收集了三天的资料﹐4月 25日刮伤8 条﹐变形 11条﹐脏污 5条﹐缩水 2条﹔4月 26日刮伤 12 条﹐变形 9条﹐脏污 7条﹐缩水 3条﹔4月 27日刮伤 6 条﹐变形 15条﹐脏污 9条﹐缩水 1条﹔请依据以上数 据制作一张查检表。
二﹑你的团队要到阳澄湖畔露营烧烤 , 晚上路营, 由你负责采购及准备器具 , 材料, 为了让大家尽兴 避免疏漏, 请制作一份查检表 ! 以确认所有的东西均 已备妥 .
讨论: 10 min 成果展示 : 10 min
METHOD 2 柏 拉 图
?意大利经济学者Pareto分析其国家经济结构, 发现国民所得的大部分集中于少数人.
? 连续型数据 ----计量型数据
? 离散型数据 ----计数型数据
三. 数据的种类
连续型数据( 计量型数据)
a
b
X
离散型数据( 计数型数据)
x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 X
整理数据应注意的事项
1.问题发生要采取对策之前 ,一定要有数据作为依据 . 2.要清楚使用的目的 . 3.数据的整理 ,改善前与改善后所具备条件要一致 . 4.数据收集完成之后 ,一定要马上使用 .
/
B / //// / //
C / // ///
D // // /
古人云:好记性不如烂笔头
查检表种类
记录用查检表-->
日期
步骤
3/3 3/4 3/5
开机
Key in 密码
执行程序
不良項目 缺件
料件錯誤 順序錯誤
漏貼 LB LB 髒污 LB 破損 數量不符
檢驗結果
<-- 点检用查检表
记录用查检表
? 主要用于不良主因, 不良项目, 工程分布和缺点位置的记录用查 检表.
QC 七大手法
请将手机调整为静音或振动模式
课程目的
? 了解各手法的基本概念 ? 理解各手法的原理并熟练掌握其使用方法 ? 能综合运用各手法解决实际工作问题
《QC七大手法简介》QC活动常用的图表
查检表
123 45
A // /
/
B / //// / //
C / // ///
D //// /
直方图
柏拉图 管制图
? 美国质量专家朱兰博士将其应用到品管上, 创出了“Vital Few, Trivial Many”(重要的少 数,琐细的多数)的名词,称为“柏拉图原理”.
15
22
64
200
范例﹕
****** 制程不良率高
点检用查检表
一、用于确认作业实施, 设备实施情形. 预防发生不良, 确保安全时用.
二、制作方法: 1. 将须点检的项目逐一列出, 并空出要记入记号的空栏.
[ ],[ 2. 须点检的项目是 非做不可的工作 非检查不可的事项] 等.
3. 点检有顺序要求时需注明编号, 依顺序排列. 4. 点检表必须确实毫无遗漏. 5. 必须点检的项目, 尽可能以机械, 制程人员等层别之.
数据与图表
一. 何谓数据
就是根据测量所得到的数值和资料等事实 . 因此形成数据最重要的基本观念就是 :
数据=事实
二. 运用数据应注意的重点:
1. 收集正确的数据 2. 避免主观的判断 3. 要把握事实真相
数据的种类
A.定量数据:长度.时间.重量等测量所得数据 , 也称﹕计量值
B.定性数据 :以缺点数,不良品数来作为计算标 准的数值称为 ﹕计数值
《QC图表制作前考虑要点》
1. 先确定目的何在?
目的要明确
2. 要掌握的资料为何?
数据应特性固定, 前后一致, 具正 确性、活用性
3. 有那些可以用的数据?
直单位及刻划要合理, 注意完整性
4. 阅读的对象是谁?
要简单, 不要使用太多颜色或记号
5. 以后使用是否方便, 经久可用?
要求标准化
6. 实用性为何?
的活动. 具体的步骤:
AP CD
问题把握(Plan) →现况分析(Do)→改善对策实施 (Do)
成果维持(A)←标准化(Action)←实施结果与确认 (Check)
《手法》
以现实合理之眼光来观察产生不良情形 之现场的现物, 所谓【3 现主义】
现地, 现物, 现况
通过改善的手法与教育﹐做到“不接受 不良品﹐不制造不良品﹐不后流不良品” 的质量【3 不政策】