企业知识产权战略
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国外企业知识产权战略的介绍及启示
• 美国企业的知识产权战略 • 日本企业的知识产权战略 • 欧洲企业的知识产权战略 • 在华大型跨国公司的知识产权战略 • 值得我们借鉴之处
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美国企业的知识产权战略
总体特点 • 对于知识产权所有权的控制。都与受聘的科技人 员签署知识产权归属合同,明确企业对知识产权 的所有权以及员工的知识产权职责和义务。 • 知识产权管理职能的发挥。一般都设有法务部, 负责知识产权相关管理事务,比如有关知识产权 的申请、登记、注册、授权保护、法律诉讼等业 务。其中的一个重要特点就是法务部门与研发部 分密切合作。这样,知识产权管理部门就可以有 效实现对技术创新过程的监控,充分发挥知识产 权管理的作用。
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按照知识产权权利内容分类
• • • • 企业专利战略 企业商标战略 企业商业秘密战略 企业著作权战略
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按照知识产权的运作分类
• • • • • 企业知识产权管理战略 企业知识产权利用战略 企业知识产权资本运营战略 企业知识产权流失预防与控制战略 企业知识产权保护战略
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按照企业技术竞争的需要分类
企业专利的价值
• 通过专利,获得高新技术企业资格认定;取 得税收等政策优惠; • 以无形资产投资或者质押贷款等等; 案例:以技术专利入股合作, 案例:以技术专利入股合作,如H3C、鼎桥、 、鼎桥、 华赛等
企业专利的价值
• 通过专利并购,进入市场,锦上添花 案例:爱立信收购马可尼, 亿欧元 亿欧元; 案例:爱立信收购马可尼,12亿欧元; 微软收购网络电视公司, 亿美元; 微软收购网络电视公司,4.25亿美元; 亿美元 TI收购阿马提尼通讯公司,3.95亿美元; 收购阿马提尼通讯公司, 亿美元; 收购阿马提尼通讯公司 亿美元 思科并购扩张等; 思科并购扩张等; • 以知识产权为条件,排挤竞争对手,获得市场机会 使用专利方案的招标方 • 案例:招投标 案例:
美国企业的知识产权战略
价值最大化:知识产权资产的动态利用。美国企业 知识产权战略的重点已经从传统的排他垄断战略 转换为更积极的许可与合作战略,而知识产权管 理部分也从企业的成本机构转型为利润中心。
• 知识产权许可战略的实施。90年IBM的知识产权许可收入 只有3000万美元,01年从其33000多项专利以及商业秘密、 商标、版权的知识产权组合中获得15.4亿美元的收入,占 IBM总收入1.8%,占当年利润的14%。而且还有逐年递增 的趋势; • 知识产权资产动态管理。其特点就是以企业经营战略为核 心,通过企业有组织的、动态的知识产权管理,最大限度 的实现知识产权资产的价值。
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日本企业的知识产权战略
• 2002年日本开始实施“知识产权立国战略”,在 此背景下,各企业都形成了自己的“专利文化”, 具体体现在:高层管理重视专利和知识产权事务; 专利和知识产权成为所有工程师共同关注的问题; 强调商业项目与知识产权的整合;明确的专利目 标;对个人和部门的激励制度。 • 日本企业形成了以专利文化为基础,融技术发展 战略、信息战略、组织管理战略、知识资产经营 战略、国际化发展战略、诉讼和风险管理战略为 一体的综合动态的知识产权战略管理系统。
企业知识产权战略
♦ 专利对企业的价值 ♦ 关于企业知识产权战略的基本概念 ♦ 国外企业知识产权战略指定的经验以及
给我们的启示 ♦ 我国企业知识产权战略的制定与实施
专利对企业的价值:纵横捭阖之利器!
保护研发成果 保障市场自由
IPR价值
在产权活动中 提高公司的价值
IPR价值
避免交纳高额 许可费
收取许可费
日本企业的知识产权战略
特点: • 投入到知识产权管理上的人力和财力资源很大。 人力资源所占比重通常为西方公司的十倍或十 倍以上,而财力投入占销售额的0.2%-0.3%; • 专利和其他知识产权事务的管理职能被整合和 集中于一个综合的知识产权部门; • 专利和知识产权部门的地位和权力大大提升, 例如知识产权部门经理直接对CEO负责,汇报 工作等; • 日本企业非常重视对专利信息的管理,专利部 门动用大量的资源和精力来完成技术信息的管 理,例如制定“专利地图”,清除专利障碍等。
专利制度,归根到底是谋求国家利益最大化的法律工具! 专利制度,归根到底是谋求国家利益最大化的法律工具! 以美国为例: • 独立战争脱离殖民统治,专利立法维护本国利益 独立战争脱离殖民统治, • 二战前夕纳粹玩弄专利,美国战后坚持保守主义 二战前夕纳粹玩弄专利, • 遏制专利仰仗反对垄断,三十多年收获贸易赤字 遏制专利仰仗反对垄断, • 冷战末期里根改弦更张,亲专利法改革多管齐下 冷战末期里根改弦更张, • 乌拉圭回合谈判获全胜,打专利战争美国尝甜头 乌拉圭回合谈判获全胜, • TRIPS 协议城高十余丈,非发达国家水深又火热 协议城高十余丈, • 人心不足强推国际专利,世事到头终归弱肉强食 人心不足强推国际专利, BACK
下集:《DVD的今生》—— 任人宰割的悲剧
一、结联盟,分天下; 二、埋专利,定标准; 三、打市场,下战书; 四、砸场子,收银子;
案例—以专利战之名, 案例 以专利战之名,行商业阻挠之实 以专利战之名
源代码和专利等
VS
华为成为思科的 第四代对手
经过应诉和反诉,最终庭外和解。 经过应诉和反诉,最终庭外和解。
H3C案例 案例
专利价值: 专利价值: 2.2亿美金 亿美金
包括专利: 包括专利: 11亿美金 11亿美金
不包括专利: 不包括专利: 8.8亿美金 亿美金
企业专利的价
专利权人数量众多。 专利权人数量众多。 各公司几乎都提出很 高的提成率。 高的提成率。
企业知识产权战略
电学发明审查部 2009.10
知识产权战略 战略? 战略
国家知识产权战略 区域知识产权战略 行业知识产权战略 企业知识产权战略
知识产权的战略地位
2005 年 1 月,国务院 成立“国家知识产权 战略制定工作领导小 组”,吴仪任组长,田 力普等任副组长兼职 办公室主任
2001年12月中国入世 遵从Trips协议 …
A的竞争对手 的竞争对手C 的竞争对手
企业专利的价值
• 以专利为条件,要求供应商降低价格,节 省成本 案例:大宗采购时采用专利手段变相压价; 案例:大宗采购时采用专利手段变相压价; • 利用专利基地公司等进行税收筹划, 实现合法避税
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关于企业知识产权战略的基本概念
• 定义:企业知识产权战略是指企业运用知识产权 保护制度,为充分维护自身合法权益、获得与保 持竞争优势并遏制竞争对手、谋求最佳经济效益 而进行的整体性筹划和采取的一系列策略和手段。 • 分类:按照知识产权权利内容分类 按照知识产权的运作分类 按照企业技术竞争的需要分类
商业竞争之利器!拥有IPR则进可 攻,退可守。一项产品如果需要 获得4-5项许可,则该产品的成本 就已经没有竞争力了。(如DVD收 费案)
“世界未来的竞争就是知识产权的竞争”— 温家宝 世界未来的竞争就是知识产权的竞争”
国家知识产权战略
2007年10月15日,胡锦涛总书记在党的十七大报告中 明确提出“实施知识产权战略”。 2008年4月9日,温家宝总理主持召开国务院常务会议, 审议并原则通过《国家知识产权战略纲要》。 2008年6月5日,国务院发布《国家知识产权战略纲 要》。 目前,国家知识产权战略正处于实施阶段。
战略类型 进攻型专利 战略 防御型专利 战略 专利信息战 略 企业技术引 进与输出的 专利战略 具体实施战略 专利转让出售战略、专利回输战略、产品输出专利先 行战略、专利权投资与收购战略 取消对方专利权战略、文献公开战略、交叉许可战略、 实效和无效专利使用战略、绕开专利技术战略 专利信息库建设策略、专利信息服务网络策略、专利 信息调研策略 专利收买战略、交叉许可战略、直接导入型引进战略 与创新型引进专利战略、专利合作战略、专利特许经 营战略、专利与技术转让的补偿贸易战略
美国企业的知识产权战略
知识产权的动态使用 • 排它产权保护:核心竞争优势和发展自由 权 • 价值最大化:知识产权资产的动态利用。
美国企业的知识产权战略
排它产权保护 • 通过诉讼维护知识产权 • 运用各种知识产权组合加强竞争优势;单纯地利 用专利、商标、版权等知识产权保护都有局限性, 因此美国企业特别注重利用知识产权的组合来为 企业提供综合保护 • 通过交叉许可获得企业发展自由权。“双赢”的 知识产权战略合作减少了双方的研究发生和技术 购买成本,加快了产品创新进程,大大加强了双 方的市场竞争力;
作为专利权人的 竞标方A
竞标方B
企业专利的价值
• 利用知识产权交叉许可,避免恶意收购 • 案例:A通过与 签订交叉许可协议,限 案例: 通过与B签订交叉许可协议, 通过与 签订交叉许可协议 被自己的竞争对手恶意收购; 制B被自己的竞争对手恶意收购; 被自己的竞争对手恶意收购
A
有限制条件的交叉许可
B
国 际 规 则 国家 战略
巴黎公约、伯尔尼公 约、马德里协定等… 知识经济时代商业竞 争的游戏规则,更为 高明的竞争手段之一
知识产权
商业 规则
胡锦涛在党的十七大报告 中明确提出:“实施知识 产权战略 ”,“提高自主 创新能力,建设创新型国 家” 高科技公司生命线;无 IPR则无百年常青之基业
企业 核心竞争力
企业经营与专利工作密不可分
研发 市场 采购 合作 申请注册 风险分析 许可诉讼
企业专利的价值
• 最具攻击型:通过诉讼赔偿或许可收费而直接 获利,并达到打击竞争对手的目的
案例: 2004年,高通51亿美元销售收入,利润高达18亿! 1995-2001仅韩国就交给高通7.5亿美元专利费,并购买16亿美 元芯片 利用手握3G三大标准都无法绕开的CDMA核心技术专利, 2004年全年高通总计获得了4.15亿美元的WCDMA专利使用费。 到2005年2季度时,来自WCDMA的授权收入已经占到高通专利 授权费的25%。