工程管理合同
委托方：（以下简称甲方）
承接方：（以下简称乙方）
为了加强本工程的科学规范化管理，提高经济效益，双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及其它法律法规的规定，并结合本工程的实际情况，经双方协商一致达成以下条款，以资共同遵守。
第1条定义
本合同中：
1．1“项目”：指由甲方委托乙方实施全面工程管理工作的工程建设项目。
1．2“甲方代表”指由甲方派出的工程监督协调检查人员。
1．3“乙方代表”指由乙方派出的具有管理本工程项目能力和经验的工程管理人员。1．4“第三方”指除甲方、乙方以外与本工程建设有关的当事方。
1．5“本工程”指以下工程项目。
工程概况
项目名称：
项目地点：
占地面积：
建筑面积：
结构形式：
安装费用：
第2条工程管理方式、内容与期限
2．1工程管理方式
2．1．1甲方委托乙方全面负责本工程项目的工程管理工作，即乙方在本工程项目开发建设期内行使甲方授权范围内的工程管理权利，并履行相应的义务。2．1．2乙方对甲方就以下达成的内容承担全部或部分责任：
A、工程设计控制目标
a、设计质量控制目标：
仔细认真研究甲方提供的各类设计技术文件资料，及时提出审核意见，确
保本工程项目严格按中华人民共和国或当地政府主管部门审批意见、设计
文件编制深度以及甲方提供的设计合同、设计任务书等规范规程原则标准
的要求进行设计。
b、设计进度控制目标：
严格按工程设计合同督促和检查设计进度，确保本工程项目严格按合同约定
的及甲方要求的时间实施，满足本工程项目设计审批、工程施工及办理各
类证照的要求。
c、设计投资控制目标：
仔细认真全面审核设计概预算和工程技术资料，督促设计单位限额设计、优
化设计，确保本工程项目严格按项目可行性研究报告和甲方审定的成本控
制目标的要求进行设计。
B、工程施工控制目标
a、施工质量控制目标：
确保本工程项目严格按国家或当地规范规程及经甲方提供的设计图纸及相关
技术资料的要求进行施工，使本工程质量达到中华人民共和国及当地
《xxxxxx标准》、《xxxxxxx标准》等法律法规规定的合格标准。
b、施工进度控制目标：
确保本工程项目严格按经甲方批准的项目总进度计划及工程施工合同确定的总工期要求贯彻落实，并据此确定主要节点控制目标，从而实现本工
程按期顺利竣工交付使用的战略目标。
c、施工投资控制目标：
确保本工程项目严格按经甲方批准的设计概预算等成本控制要求实施投
资管理，综合分析工程设计与施工过程中存在的各种问题，及时采取事
先控制措施及其事后补救措施，防止各类额外费用的发生，严把签证关，
将工程总造价控制在经甲方批准的成本控制范围内。
d、安全生产文明施工控制目标：
严格按照中华人民共和国或当地的安全生产、文明施工等法律法规的规定
进行工程管理，确保本工程无重大伤亡事故，创建区级或市级文明、标化
工地。
2．2工程管理内容和范围
在本工程项目开发建设实施过程中，乙方应遵守中华人民共和国及当地政府政策方针、法律法规及其规章制度，并承担由于自身原因违反上述规定而导致的责任，本工程甲方授权乙方的工程管理内容和范围包括：
(1)协助甲方进行本工程项目的前期管理及工程设计管理；
(2)协同监理单位全面负责本工程项目的工程施工管理(包括工程质量管理、工程进
度管理、工程投资管理、工程安全生产文明施工管理、合同管理、信息档案资料管理等)以及中华人民共和国及当地政府部门要求甲方履行本工程项目开发建设期内的全部工程管理职责。
2．3工程管理期限
本工程管理的期限为：自本工程项目租赁合同签订之日起至本工程项目全面竣工验收交付使用之日止。
第3条乙方的职责、权利和义务
为使本工程达到国家或当地政府规定的和甲方要求的工程管理控制目标，乙方应在本工程开发建设期内，严格按照经甲方授权的工作范围或工作要求全面实施本工程项目的“三控制(投资、进度、质量控制)、二管理(合同、资料信息管理)、一协调(协助甲方与政府主管部门及工程相关合同合作单位的沟通协调)”等工程管理工作，即对本工程的设计施工质量、工期、造价以及工程现场的安全文明施工、合同、信息档案资料管理等工作实施总管理、总协调，包括但不限于以下工作：
3．1工程前期管理
在本工程正式签约后两周内对甲方所签约的工程项目进行各系统的评估并向甲方提交检查评估报告及建议：
a)评估现有各系统是否按照设计规范和图纸。
b)评估xxxxxxxxxxxxx的效率。
c)为接收现有xxxxxxxxx系统提供验收参数。
d)对现有xxxxxxxxx程序上提供建议指导方针以达到最高效率的操作水
准。
在项目开始实施后
3．1．1负责组织编写制定本工程的工程管理规划大纲、实施细则及其各项规章制度，经甲方审核批准后负责组织实施。
3．1．2负责组织实施甲方决定的有关本工程项目管理的各项方针政策、工程标准及其工程管理控制目标，协助甲方提供有关设计文件和参数，并协助
甲方完成以下工作：
A．向政府有关部门办理项目开发建设相关的批文、证照(包括项目意见书、xxxxxxxxxx许可证、xxxxxxxxxxx许可证等)。
B．向有关政府主管部门办理工程开工申请和批准的手续。
C．向xxxxxxxxxxxxxxx等政府主管部门进行征询工作，并取得相关批文。
3．1．3负责审查经监理审批的施工单位编制的施工组织设计，提出合理化建议，上报甲方审定并负责指导组织落实，工程正式开工前检查施工单位的各
项施工准备工作。
3．1．4负责本工程项目的xxxxxxxxxx技术施工管理工作。
3．1．5协助甲方完成设计、勘察、施工、监理、材料设备的招投标及其完善工作。
A、协助设计勘察招投标工作
a．设计勘察招标咨询及策划；
b．协助甲方编制设计勘察招标文件，以及向主管部门办理工程项目报建、招标的手续；
c．组织现场踏勘，解答工程现场条件；
d．设计勘察招标答疑；
e．参与设计勘察方案评审；
f．参与设计勘察招标的开标、评标、决标工作；
g．协助甲方根据不同合同形式，拟订设计勘察合同；
h．协助甲方办理工程设计勘察合同登记手续。
B、协助工程监理招投标工作
a．工程监理招标咨询及策划；
b．协助甲方编制工程监理招标文件，以及向主管部门办理招标的有关手
续；
c．工程监理招标答疑；
d．参与工程监理招标的开标、评标、决标工作；
e．协助甲方根据不同合同形式，拟订工程监理合同；
f ．协助甲方办理工程监理合同登记手续。
C、协助工程施工招投标工作
a．施工招标咨询及策划；
b．协助甲方编制施工招标文件，以及向主管部门办理招标的有关手续；
c．组织现场踏勘，解答工程现场条件；
d．施工招标答疑；
e．编制标底；
f．参与施工招标的开标、评标、决标工作；
g．协助甲方根据不同合同形式，拟订施工合同；
h．协助甲方办理工程施工合同登记手续。
D、协助工程材料设备招投标工作
a．材料设备招标咨询及策划；
b．协助甲方编制材料设备招标文件，以及向主管部门办理招标的有关手续；
c．组织现场踏勘，解答工程现场条件；
d．材料设备招标答疑；
e．协助甲方编制标底；
f．参与材料设备招标的开标、评标、决标工作；
g．协助甲方根据不同合同形式，拟订材料设备采购订货合同；
h．协助甲方办理工程材料设备合同登记手续。
3．1．6协助甲方办理安监、质监、施工许可等手续。
3．2工程设计管理
3．2．1协助甲方进行与市政规划、当地政府主管部门的工作协调及设计评审。3．2．2负责协调解决施工图各系统的接口，保证设计进度和质量满足本工程建设的要求。
3．2．3根据甲方的工程设计标准及指示精神，协助甲方进行设计会审，使本工程的设计技术资料满足规划、消防、交通等当地政府主管部门的规定以
及甲方提出的功能使用要求，全面审核本工程的技术、经济指标的合理
性，分析设计的施工可行性和经济性，督促设计单位限额设计、优化设
计，重要事项提出咨询意见供甲方参考决策。
3．2．4负责工程设计与公用管线、交通、施工等方面的技术协调工作。3．2．5负责审核技术标准、方案设计、初步设计、施工图设计，对于设计中存在的差错及矛盾之处及时责令设计单位改正完善，重大设计问题上报甲
方参考决策。
3．2．6若设计与交通、规划、环境等政府主管部门协调中所进行的重大设计变更，设计变更内容经甲方同意后上报政府监管部门审定。
3．3工程进度管理
3．3．1按照甲方的项目进度要求或工程施工合同确定的总工期要求，乙方在认真研究与本工程有关的所有文件资料后，并在项目租赁合同签订之日起
后的10天内，负责提交本工程从前期至工程竣工验收涵盖所有工程内容
的全过程的项目总进度计划(该计划乙方应以Microsoft project软件文
件形式编制，并能满足工程现场管理的要求，甲方有权使用其电子版)，
该计划乙方上报甲方审定后负责贯彻执行。
3．3．2按照经甲方审定的项目总进度计划及工程施工合同确定的总工期要求施工单位严格控制工程进度。
3．3．3严格实施计划进度管理，及时向甲方上报年、季、月、周工程进度计划报告，若工程进度达不到项目总进度计划及工程施工合同确定的总工期
的要求，应及时查明原因上报甲方，并及时采取相应的积极补救措施予
以调整，以确保整个工程项目如期完成。
3．3．4每周负责组织召开工程管理例会和工程协调例会，重要沟通协调事项须事先上报甲方，其中工程管理例会由乙方主持，甲方和监理参加，协调
解决本工程中的规划、设计、技术、设备等重大问题以及影响本工程质
量、进度、投资控制的关键问题；工程协调例会由监理主持，甲方、乙
方及本工程第三方参加，协调解决本工程实施中存在的各类问题，乙方
负责全方位组织开展工程现场的计划、组织、领导、协调、控制等工程
管理工作，及时了解掌握工程实际，及时发现问题及时解决问题，确保
本工程质量、进度、投资等控制目标的实现。
3．4工程质量管理
3．4．1按照政府及行业管理的有关规定，协助甲方办理工程质量监督报批等有关手续。
3．4．2按照中华人民共和国或当地建设工程监理管理办法及工程合同对本工程第三方进行现场监管，制定严格规范可行地操作流程，严把质量关，确
保工程质量达到本合同规定的控制目标。
3．4．3负责定期和不定期的对本工程进行检查和核验，发现质量问题及时组织整改，确保工程质量。
3．4．4负责根据本工程的特点对单位工程进行划分，上报甲方审核批准后负责具体实施。
3．4．5本工程具备竣工验收条件时，协助甲方组织监理、监管单位、质量监督、承包商等方面部门代表组成交工验收组，进行工程竣工验收。
3．4．6本工程实施过程中，负责对各施工单位进行工程档案编制的指导，督促各施工单位编制合格的竣工档案资料。
3．4．7协调监理、设计院及承包商进行本工程所有竣工资料的收集、汇编，并组织通过档案资料的竣工验收。
3．5工程投资管理
3．5．1审核施工单位每月上报的工程验工报表，并提出书面审核意见和合理化建议，经甲方复核后作为甲方应拨付工程款的依据，
3．5．2审核施工单位每月上报的施工用款计划，据此编制财务用款计划，经甲方复核后作为甲方安排本工程用款计划的依据。
3．5．3根据工程实际情况的变化对工程设计变更、现场工程签证的内容(如由于现场条件的变化而应增加的技术措施、调整设计方案等)，及时做出检查、
评审，并提出书面审核意见或合理化建议，供甲方参考决策。
3．5．4根据工程实际情况的变化对工程设计变更、现场工程签证的内容(如由于现场条件的变化而因该增加的技术措施、调整设计方案等)，及时做出检
查、评审，并提出书面审核意见或合理化建议，供甲方参考决策。
3．6安全生产、文明施工管理
3．6．1按照政府及行业管理的有关规定，协助甲方办理工程安全监督报批等有关手续。
3．6．2负责督促指导本工程施工单位做好安全生产、文明施工，创建“文明标化工地”，并督促检查安全生产文明施工目标、措施及其相关规章制度的
制定和落实。
3．6．3乙方应对本工程的文明施工、安全生产负有管理的责任，同时应明确施
工单位的安全职责，督促施工单位采取措施做好工程现场安全防护工作。
如有事故发生，乙方应积极参加事故调查，及时将事故调查情况书面上
报甲方，并提出事故处理意见供甲方参考，根据事故结果乙方应承担相
应的管理责任。
3．6．4负责督促施工单位保证施工场地及现场生活设施(包括食堂、宿舍、厕所等)的清洁和卫生，确保现场及周边地区的整洁以及施工便道、临时通道
畅通，整个工程施工周期内均应达到当地区级或市级文明标化工地的要
求。
3．6．5负责加强安全培训教育，增强施工人员自我保护意识，施工现场要求做到规范化、标准化，做到重点部位重点监控，建立健全施工安全保证体
系。
3．6．6负责建立文明施工监督网络，检查文明施工落实情况，建立健全文明施工保证体系。
3．6．7在施工中发现文物古迹，乙方有责任督促施工单位予以保护，不得擅自处理。
3．6．8工程施工中若发生安全事故，应按安全事故责任管理办法等有关规定及时向有关部门上报，采取措施保护事故现场。
3．7工程调试竣工交付管理
3．7．1负责协调监理进行项目调试大纲的编制工作，并组织实施项目各系统的单机调试、联动调试与总调试工作，在调试阶段结束后，在承包商配合
和甲方监督下负责组织实施项目至少进行每天24小时连续3天的运行性
能的检测工作。
3．7．2根据中华人民共和国或当地有关竣工验收制度协助甲方组织竣工验收(包括质检、规划、消防等)，并取得相关批文。
3．7．3协助甲方做好项目建设的竣工结算工作，初审工程决算清单，交专业审价机构审定。
3．8工程变更管理
3．8．1甲方提出的工程变更：
A、甲方原则上通过书面方式要求乙方进行工程变更，乙方应按甲方的工程
变更要求无条件地接受并组织实施或负责协调监理、设计部门及有关单
位在规定时间内提交工程变更建议书。
建设项目工程合同管理制度 第一章总则 第一条为加强公司建设工程合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护合同双方合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关规定，结合公司工程建设实际，制定本制度。 第二章合同管理职责 第二条项目法人的主要职责 1、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关法律法规，依法保护本公司的合法权益。 2、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。 3、依法签订、变更、解除有关工程合同。 4、严格审查所签订的合同，重大合同应提交有关方面会审，防止不完善或不合法的合同出现。 5、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。 6、做好合同统计、归档、保管工作。 7、监督、检查合同签订、履行情况。 8、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员。 9、依法处理合同纠纷。 10、制止有关单位或个人利用合同进行违法活动。 第三条财务部门的主要职责 1、加强与项目法人及现场管理机构等的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。 2、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议、妥善保管收、付凭证。 3、配合项目法人做好合同管理工作。 第三章合同审签管理
第四条本公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权，任何人不得以本公司名义对外签订合同。 第五条严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年，以备核查。 第六条合同应当采用书面形式，合同文本应当采用国家规定的合同示范文本；合同相对方提供的合同文本必须送交局有关部门审核。 第七条所有合同都应按顺序由项目法人统一编号。 第八条合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹（符号）清晰，条款完整，内容具体，用语准确、无歧义。 第九条订立合同，必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所，标的，数量和质量，价款和报酬，履行的期限、地点和方式，违约责任及解决争议的方法等。 第十条对于合同标的没有国家标准又难以用书面确切描述的，应当封存样品，由合同双方共同取样封存，并加盖公章或合同章，分别交由指定责任人保管。第十一条订立依法可以设定担保或者对相对方的履约能力没有把握的合同，应当要求相对方依法提供保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。 对方当事人提供的保证人，必须是法律许可的具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者自然人。对相对方的保证人的主体资格和清偿债务能力要参照本制度的规定进行审查。 第十二条对外签订合同，要明确选择纠纷审判管辖地，并优先选择由本公司所在地人民法院管辖。 第十三条法定代表人或合同承办人应当在合同文本上签名或盖章。 第十四条签订合同，应当加盖单位的合同专用章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章。单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。 第四章合同审签程序 第十五条签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。 对法人必须审查营业执照原件或者盖有工商行政管理局复印专用章的法人营业执照或营业执照的副本复印件（必须有最近年检章）。
工程管理承包合同新完整 版 In the legal cooperation, the legitimate rights and obligations of all parties can be guaranteed. In case of disputes, we can protect our own rights and interests through legal channels to achieve the effect of stopping the loss or minimizing the loss. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订时间：________________________ 签订地点：________________________
工程管理承包合同新完整版 下载说明：本合同资料适合用于合法的合作里保障合作多方的合法权利和指明责任义务，一旦发生纠纷，可以通过法律途径来保护自己的权益，实现停止损失或把损失降到最低的效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 工程管理承包合同范文1 委托方(甲方)： 承包方(乙方)：身份证： 甲、乙双方经友好洽谈和协商，甲方决定委托乙方对承包内容进行供货及安装施工。为保证工程顺利进行，特签订本合同(包括本合同附件及部所有补充合同)，以便共同遵守。 第一条:工程概况 1.工程名称: 2.工程地址:
第二条:工程价款 双方以共同协商的各种材料价格定价，其材料款支付由以下第五条：付款方式为准。 第三条:产品规格及单价 第四条：工程施工 1.乙方应尽量提供给甲方需要的施工材料及辅料，如故意拖延耽误施工时间，一方责任自负。。 2.乙方应尽量按照甲方验收标准及工程期限施工。 3.甲方施工过程中所遇乙方材料质量问题，乙方负责误工费及材料款。 第四条:质量要求
聘请工程现场管理员合同 聘请人（甲方）： 地址： 法定代表人： 受聘人（乙方）： 身份证号码： 家庭地址： 电话： 甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和国家、省、市的有关规定，遵循合法、公平、平等自愿，协商一致诚实信用原则，订立本合同。 第一条乙方的工作内容：工程现场管理员。 第二条工程现场管理员的职责和工作范围 1、协助工程部做好全面协调管理工作，向工程部经理汇报工作。 2、负责工程现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。 3、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保进度计划的完成。
4、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。 5、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。 6、负责工程的进度和工期计划管理。 7、根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等。 8、协助工程部经理协调好与施工单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。 9、合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障项目施工顺利进行。 10、完成工程部经理交办的其它工作。 第三条乙方的义务 （一）乙方必须遵守工程相关执业道德和执业纪律。 （二）乙方应依据法律尽最大努力充分维护甲方合法权益。 （三）乙方在担任甲方工程现场管理员期间，未经工程部和相关领导批准不得将工程部相关资料和信息提供任何人。 （四）乙方在处理甲方交办的工程事务时，应在委托权限范围内处理委托事务，不得私自或越权处理相关事务。 （五）乙方对甲方负有保密义务。乙方对于甲方的商业秘密或个人隐私，应当保守秘密，在未征得甲方同意的情况下，不得向第三方泄密。
第四条甲方的义务 （一）甲方应为乙方提供必要的办公场所和办公条件。 （二）甲方应当按时、足额向乙方支付工作费用。 （三）向乙方提出的要求不应与法律以及执业道德和执 业纪律的规定相冲突。 第五条聘任期限 甲方聘请乙方为工程资料管理员：从年月日 起至时止，并以结束为标志；其中试用期从年月日至年月日止。 第六条工作时间 （一）乙方的工作地点为，每日工作_ 小时，每周工作不超过小时，每周休息两天。 （二）若甲方有紧急事务需要随时办理，如无特殊情况， 乙方应及时予以办理。 第七条工作费用及支付方式 甲方每月向乙方支付工作费用为人民币元（税前），采用汇款方式至乙方指定的银行账户。不设定试用期 工资。甲方为乙方支付工作费用的时间为次月_ _日，如 遇节假日或休息日可顺延。 第八条社会保险 （一）甲方承担乙方社会保险企业承担部分的费用（社 会保险个人承担部分由个人承担），险种包括养老保险、医
一、合同管理的主要任务 1、合同签订者 对招标文件进项分析和合同文本审查，并做出相应的分析报告，对合同的风险性及可以取得的利润做出评估。进行工程合同的策划，如分包合同策划，解决各合同之间的协调问题。并对分包合同进行审查。为工程预算、报价、合同谈判和合同签订提供决策的信息、建议、意见等。对合同修改进行法律方面的审查。配合企业制定报价策略，配合合同谈判。 2、合同签订后 建立合同实施的保证体系，以保证合同实施过程中的一切日常事务性工作有秩序地进行，使工程全部处于控制中，保证合同目标的实现。对合同实施情况进行跟踪，收集合同实施的信息，收集各种工程资料，并做出相应的信息处理，将合同实施情况与合同分析资料进行对比分析，找出其中的偏离，对合同履行情况做出诊断，提出合同实施方面的意见、建议，甚至警告。进行合同变更管理主要包括：参与变更谈判，对合同变更进行事务性处理，落实变更措施，修改变更相关的资料，检查变更措施的落实情况。落实日常的索赔与反索赔工作。 二、加强合同管理的措施 1、重视建筑工程项目合同文件的拟定与分析 在合同文本的形式上，应该尽量采用合同示范文本。在实际工作中，因为使用不同格式的合同而产生经济纠纷的例子并不鲜见。因此，应该尽量使用合同样本——《建设工程施工合同（示范文本）》。非特殊情况，勿使用发包承包双方自行拟设的合同文本格式。此举可以有效防止所拟定的合同出现缺项、漏项及不平等条款。同时，也有利于行政管理机关对合同实施进行监督，有助于仲裁机构或人民法院及时裁判纠纷，维护双方的合法利益。 2、建立健全建筑工程项目合同管理制度并善加利用 合同管理环节繁多，包括合同的洽谈、草拟、评审、签订、下达、交底、学习、责任分解、履行跟踪、变更、中止、解除、终止等。建设单位要规范本单位的合同管理，就应该首先就合同管理全过程的每一个环节建立和健全一系列可操作的合同管理制度，使其合同管理有章可循。我认为合同交底制度、责任分解制度、每日工作报送制度及进度款审查批准制度是每一个建筑单位都应该建立的合同管理制度。合同签订后，合同管理人员应该对各级项目管理人员和各工作组负责人进行合同交底，对合同的主要内容做出解释和说明，形成合同交底制度，即合同管理人员将各种合同任务的层层分解将任务落实到人。而每日工作报送制度要求各职能部门将本部门的工作情况及未来一周的工作计划保送到合同管理处，确保合同管理人员及时掌握工程信息，对各种问题做出正确决策。鉴于当前成本核算人员因对现场合同情况不熟悉而不能将费用索赔的项目及时纳入当月付款要求中的现状，建立进度款审查批准制度有利于合同管理部门从合同角度对进度款进行审核。作为一名合同管理人员，应该能够熟练运用建筑单位所设立的各项合同管理制度，将各项制度落实到实处。
编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 商业招商合作协议书范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
甲方：____________人民政府 乙方：____________ 为深入贯彻落实全市经济工作会议和招商引资工作会议精神，推动 ____________基地振兴和____________走廊又好又快发展，甲乙双方经充分协商，就招商引资工作达成以下协议： 一、甲方责任与义务： 1、甲方负责向乙方提供________投资环境、优惠政策等有关文字、图片资料，并保证所提供的资料真实有效。 2、甲方负责向乙方提供最新的招商引资项目资料，供乙方有针对性的选择及向外商推荐项目。 3、招商项目一经双方确定，甲方应及时安排相关人员跟进，并及时做好项目落地开工投产相关手续的办理。 4、甲方做好客商来贾考察接待工作。项目开工建设后按照相关政策给予乙方招商服务奖励，奖励资金用于青商会的发展建设。 5、甲方必须对乙方所提供的项目信息、资料保守秘密，未经乙方同意，不得向第三方扩散。 二、乙方责任与义务： 1、乙方根据甲方提供的资料，及时向目标企业推荐项目，或将符合当地产业特点的企业投资信息传递给甲方，并负责做好甲方与企业的沟通和协调工作。 2、乙方充分利用自身资源，邀请各级青商会会员赴贾汪考察投资环境及项目洽谈。 3、乙方发挥协调作用，协助甲方招商人员拜访有意向企业，安排有意向企业到贾汪进行实地考察。 三、附则 1、本协议自签订之日起生效，有效期为一年。
合同编号：XMGL2011004 工程项目管理承包合同 工程项目名称：轩辕北区51#、52#、55#楼工程甲方：合符房地产开发有限公司 乙方：李彤海 签定日期：2011年3月13日 签定地点：合符房地产开发公司
轩辕北区51#、52#、55#楼工程项目管理承包合同 为了全面完成公司既定目标任务，完善激励机制，公司与项目管理负责人签定本合同。 合符房地产开发公司：以下简称甲方 项目管理负责人：以下简称乙方 一、项目管理负责人应具备下列素质： 1、具有符合施工项目管理要求的能力。 2、具有相应的施工项目管理经验业绩。 3、具有监管施工项目的专业技术管理、经济和法律、法规知识。 4、具有良好的职业道德。 5、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。 二、甲方权力义务：甲方有权对项目管理负责人因不能满足各科指标进行处罚。情节严重解除合同。 三、乙方权力义务：参于工程款支付，对所承包项目进行管理，达到 各科指标要求。 四、工程概况 工程名称：轩辕北区51#、52#、55#楼工程 工程地点：苑府路北 工程内容：土建、水暖、电等施工图范围内容项目管理保修
五、合同工期总历天数：天 从2010年8 月26 日开始施工，至2011 年9月30 日竣工完成。 六、满足各科指标详细内容如下： （一）安全科要求： 1、每月检查达到《建筑施工安全检查标准》和《施工现场安全管理规定》合格标准，以及按时执行上级主管部门的通知规定。 2、做到有施工有管理跟班监管控制，及时掌握施工过程各分项动态并进行监管到位。 3、要求施工单位建立安全保障体系，按规定配备专职安全员(持证上岗)，除做好日常安全监督管理外，督促要求施工项目部每周进行一次综合安全检查，及时整改并消除隐患。监督要求对进场人员进行三级安全教育，做好教育、检查、整改记录，存档备查。 4、实现安全生产无事故目标。 （二）质检科要求： 1、制定切实可行便于操作的质量控制措施，保证工程质量处于良好的受控状态满足施工规范及验评标准要求。应包括以下内容：（1）、要求施工单位按规定配备专职质检员并持证上岗。 （2）、各分项工程细部作法控制程序方法、处罚措施等。 以上措施报质检科审批后执行。 2、每星期六前将质量情况报质检科。 （三）技术科要求：
聘请工程现场管理员合同 聘请人（甲方): 地址： 法定代表人: 受聘人(乙方）： 身份证号码: 家庭地址： 电话： 甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和国家、省、市的有关规定，遵循合法、公平、平等自愿，协商一致诚实信用原则,订立本合同。 第一条乙方的工作内容：工程现场管理员。 第二条工程现场管理员的职责和工作范围 1、协助工程部做好全面协调管理工作,向工程部经理汇报工作。 2、负责工程现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。 3、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保进度计划的完成。
４、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。 5、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。 6、负责工程的进度和工期计划管理。 7、根据工程情况,合理调动人员、机械、材料等。 ８、协助工程部经理协调好与施工单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。 9、合理安排各施工工序，做好衔接工作,保障项目施工顺利进行。 1０、完成工程部经理交办的其它工作。 第三条乙方的义务 (一）乙方必须遵守工程相关执业道德和执业纪律。 （二）乙方应依据法律尽最大努力充分维护甲方合法权益。 (三）乙方在担任甲方工程现场管理员期间,未经工程部和相关领导批准不得将工程部相关资料和信息提供任何人。 （四）乙方在处理甲方交办的工程事务时，应在委托权限范围内处理委托事务，不得私自或越权处理相关事务。 （五)乙方对甲方负有保密义务。乙方对于甲方的商业秘密或个人隐私，应当保守秘密，在未征得甲方同意的情况下，不得向第三方泄密。 第四条甲方的义务
(一)甲方应为乙方提供必要的办公场所和办公条件。 (二)甲方应当按时、足额向乙方支付工作费用。 （三）向乙方提出的要求不应与法律以及执业道德和执 业纪律的规定相冲突。 第五条聘任期限 甲方聘请乙方为工程资料管理员：从年月 日起至时止，并以结束 为标志；其中试用期从年月日至年 月日止。 第六条工作时间 （一)乙方的工作地点为，每日工作_ 小时,每周工作不超过小时,每周休息两天。 (二）若甲方有紧急事务需要随时办理，如无特殊情况，乙方应及时予以办理。 第七条工作费用及支付方式 甲方每月向乙方支付工作费用为人民币元(税前），采用汇款方式至乙方指定的银行账户。不设定试用期 工资。甲方为乙方支付工作费用的时间为次月_ _日，如 遇节假日或休息日可顺延。 第八条社会保险 (一）甲方承担乙方社会保险企业承担部分的费用（社 会保险个人承担部分由个人承担），险种包括养老保险、医 疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险,共五险,甲方将企
工程管理合同 委托方：（以下简称甲方）承接方：（以下简称乙方） 为了加强本工程的科学规范化管理，提高经济效益，双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及其它法律法规的规定，并结合本工程的实际情况，经双方协商一致达成以下条款，以资共同遵守。 第1条定义 本合同中： 1．1“项目”：指由甲方委托乙方实施全面工程管理工作的工程建设项目。 1．2“甲方代表”指由甲方派出的工程监督协调检查人员。 1．3“乙方代表”指由乙方派出的具有管理本工程项目能力和经验的工程管理人员。1．4“第三方”指除甲方、乙方以外与本工程建设有关的当事方。 1．5“本工程”指以下工程项目。 工程概况 项目名称： 项目地点： 占地面积： 建筑面积： 结构形式： 安装费用： 第2条工程管理方式、内容与期限
2．1工程管理方式 2．1．1甲方委托乙方全面负责本工程项目的工程管理工作，即乙方在本工程项目开发建设期内行使甲方授权范围内的工程管理权利，并履行相应的义务。2．1．2乙方对甲方就以下达成的内容承担全部或部分责任： A、工程设计控制目标 a、设计质量控制目标： 仔细认真研究甲方提供的各类设计技术文件资料，及时提出审核意见，确 保本工程项目严格按中华人民共和国或当地政府主管部门审批意见、设计 文件编制深度以及甲方提供的设计合同、设计任务书等规范规程原则标准 的要求进行设计。 b、设计进度控制目标： 严格按工程设计合同督促和检查设计进度，确保本工程项目严格按合同约 定的及甲方要求的时间实施，满足本工程项目设计审批、工程施工及办理 各类证照的要求。 c、设计投资控制目标： 仔细认真全面审核设计概预算和工程技术资料，督促设计单位限额设计、 优化设计，确保本工程项目严格按项目可行性研究报告和甲方审定的成本 控制目标的要求进行设计。 B、工程施工控制目标 a、施工质量控制目标： 确保本工程项目严格按国家或当地规范规程及经甲方提供的设计图纸及相 关技术资料的要求进行施工，使本工程质量达到中华人民共和国及当地 《xxxxxx标准》、《xxxxxxx标准》等法律法规规定的合格标准。 b、施工进度控制目标： 确保本工程项目严格按经甲方批准的项目总进度计划及工程施工合同确 定的总工期要求贯彻落实，并据此确定主要节点控制目标，从而实现本 工程按期顺利竣工交付使用的战略目标。 c、施工投资控制目标： 确保本工程项目严格按经甲方批准的设计概预算等成本控制要求实施投 资管理，综合分析工程设计与施工过程中存在的各种问题，及时采取事 先控制措施及其事后补救措施，防止各类额外费用的发生，严把签证关， 将工程总造价控制在经甲方批准的成本控制范围内。
编号：FB-HT-05021 委托招商合同(标准版) Entrusted investment contract 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订日期：_____年____月____日 编订：ｘ原创设计
委托招商合同(标准版) 委托单位：(以下简称甲方) 负责人： 传真号： 联系电话： 地址： 受托单位：(以下简称乙方) 负责人： 传真号： 联系电话： 本会地址： 北京地址： 协议签订日期: 协议有效日期: 为了加大甲方的招商引资力度,促进招商取得的
良好成果,加快地方经济发展.现经甲乙双方协商,就甲方在乙方设立招商办事处并委托乙方为甲方提供招商服务等事宜达成下列协议: 一、授权确认： 甲方同意授权乙方为本次活动从事征召赞助的相关工作，以及本活动顺利进行所需的其它方面的工作和事宜等。 乙方同意协助甲方为本次活动从事招商引资，以及其它相关方面的工作和事务等。 二、甲方将于_____年___月___日正式在乙方设立招商办事处,期限暂定年,即_____年___月___日至_____年___月___日.根据甲乙双方商定,甲方应按规定向乙方交纳本协议期限内年的招商办事处开办费和办公费合计人民币(大写):,自本协议生效一周内甲方将以银行汇款或现金形式支付给乙方。 三、甲方在乙方正式设立招商办事处后,将为乙方提供招商平面材料(宣传画册),多媒体资料(光盘或幻灯文件)等招商资料若干份,以便乙方向投资客户和重
点客户推介时应用.同时,甲方将自身招商网站的链接地址和图标也提供给乙方,以便乙方利用网络帮助甲方做招商推广. 四、在本协议期限内,乙方将为甲方提供如下招商服务: (1)为甲方招商办事处提供办公场所,办公设备.配备两名专职人员与2000余家会员单位、理事单位、副会长单位进行沟通。 (2)为甲方待接投资咨询电话,传真,邮件,向投资者发放招商资料. (3)为甲方在行业网站和协会网站进行为期两个月的招商项目的宣传,推广,并与有意向的客商进行对接,商务谈判.其中包括： ******网******* (4)为甲方提供国外或台商及国内客商的投资信息,并挑选有意向的投资客商到甲方当地进行实地考察,并对考察客商进行后续服务的跟踪.有意向的投资客商到甲方当地进行实地考察的费用全部由甲方负责.
****建设工程有限公司合同管理制度 1、总则 1.1、为防范企业经营风险，提高企业经济效益，减少合同签订过程中的失误和履行过程中的纠纷，依据国家相关法规，结合公司实际情况，制定本管理制度。 1.2、公司职能部门和项目部各级人员应各司其职，共同维护公司和项目部“重合同、守信誉”的正面形象，凡违反规定操作造成公司和项目部损失的，当事人应承担责任。 1.3、公司各部门及项目部对外签订的所有工程承建、劳务分包、专业分包、物资设备采购、服务、用工等各类合同，以及公司内部承包人部分或全额出资的内部承包协议一律适用本制度。 1.4、公司行政部为公司的合同管理机构，具有以下职能： 1.4.1、负责组织修订完善公司合同管理制度并制订合同格式文本； 1.4.2、负责组织合同管理的法律知识讲座和培训并解答合同签订、履行等方面法律问题； 1.4.3、会同公司有关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见； 1.4.4、监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况，参与合同纠纷的调查处理，制定解决方案； 1.4.5、负责公司合同文本的归档工作，指导各部门进行合同管理。 1.5、公司各部门负责人负责其部门的合同管理工作，或指定专人负责具体工作。对合同中与本部门相关的技术和交易执行条款提出建议和意见。 2、合同的签订 2.1、合同的洽谈、审查、批准相对独立、互相制约。经办、审查、批准各司其职，分工负责。第 3.3条界定的合同审批权限的适用于洽谈和经办。任何合同均需经过职能部门评审，由总经理批准。 2.2、公司鼓励相关或不相关部门人员提供备选供方信息。但涉及价格的洽谈必须至少两人参与。 2.3、所有合同必须遵守国家法律法规。需要公司法律顾问风险审查的由总经理决定。 2.4、对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的委托人。法人委托人在授权范围内行使签约权。公司依法追究超越代理权限和非法委托人的对外签约责任，但经总经理特别授权并发给委托证明书的例外。本制度2.1条、 3.3条约定的洽谈、审批权限视为法人的制度授权，除签约对方特别要求，不另出具法人委托书。 2.5、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。包括：对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的利益，又要考虑对方的条件和实际能力，防止上当受骗，防止签订无效合同，确保所签合同有效、有利。 2.6、签订经济合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。对责任条款，应本着可履行、能回旋的原则。 2.7、签订合同，如涉及公司内部其它单位的，应事先在内部进行协商，统筹兼顾，然后签约。 2.8、投标文件等响应招标文件的文件，适用于合同审查审批程序，审批权限详本制度 3.3条。投标文件以及招标文件等有效文件均要按合同进行管理。 2.9、合同文本、合同用印和非公合同： ⑴公司对外签订的合同，有格式文本的，应使用格式文本签约；与建设单位签订的建设工程施工合同，原则上采用规范国家或建设主管部门版本的建设工程施工合同。不具备上述条件的，也必须采用合同书形式，严禁口头协议和非正规书面形式。 ⑵所有合同均应加盖公司合同专用章。对方要求加盖公司章或法人章的，要求对方同等用印。
( 合同范本 ) 甲方： 乙方： 日期：年月日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 施工管理内部承包责任合同(合 同范本) The clear rights and obligations of both parties facilitate the cooperation of both parties, provide a basis for resolving disputes in the future, and prevent possible risks.
施工管理内部承包责任合同(合同范本) 为保证工程顺利实施，保障项目业主的合法权益，根据国家有关法律、法规规定，结合___________装饰有限公司（以下简称甲方）企业管理制度的规定，甲方所承接的工程项目均由甲方工程部审核落实项目工程管理内部承包责任人（以下简称乙方），乙方自愿签订本施工管理内部承包责任合同，保证严格遵守并执行所有内容，承担各项责任。 一、进场前，乙方应对施工图纸及预算书进行审核，弄清所有施工环节点，做好现场技术交底记录，编制施工组织计划和工程进度表。若发现图纸与现场情况不符或图纸标识有误而无法施工时，应事先报告给项目部，重新确定设计方案后再进行施工。如乙方不按照图纸施工或私自与业主商定改变施工内容和方法，所造成的一切损失由乙方承担。
二、乙方进场前必须保证和项目部及其它质监人员到现场检验工序施工情况，检验合格后，由项目部为乙方办理上道工序和下道工序移交手续后由乙方按规定时间组织施工人员进场施工。若发现上道工序存在质量问题，必须等待上道工序整改完毕或确定整改方案以后再办理移交手续，并重新调整乙方某阶段的进场时间和完工时间后乙方再组织施工人员进场施工。否则影响施工质量的一切损失由乙方承担。 三、乙方用材管理责任：乙方在施工中，应提前___________天以上安排好各项材料用料计划并仔细审核材料数量和规格尺寸等，并以详细清单形式上报给项目部，如不及时上报或尺寸差错影响工期和造成材料损失的责任由乙方负责。若乙方及时上报但甲方未及时提供材料导致乙方停工待料的，甲方补偿给乙方停工期间误工补贴，标准为每人每天___________元。甲方保证材料按预定的时间及时送到工地，乙方当即进行材料验收并核对数量，无误后签字认可，如发现材料质量问题或规格、尺寸有误时，应当即要求调换，否则导致质量问题由乙方负责。小五金、配件、辅材等小宗材料乙方必须
管理人员聘用合同 甲方：云南班输建筑劳务工程有限公司 乙方：__________________身份证号码：________________ 根据《中华人民共和国劳动法》和国家及云南省相关规定，甲乙双方遵循平等自愿、协商一致的原则，制定以下协议，双方共同遵守，不得违约： 一、劳动合同期限 聘用时间为开始工作之日起满一年为止，如因工作需要，中途甲方也可以将其另调他处工作，乙方必须服从甲方的工作分配。工作满一年后签署正式劳动合同。 二、工作岗位、内容和工作地点 1.甲方聘用乙方在_____________项目部任____________（职务）； 2.乙方的岗位工作内容__________________________________ 3.乙方的工作地点为_________________________________ 三、工作时间和休息休假 1.乙方每天工作上下班时间与建筑工人工作时间同步，不得无故迟到矿工； 2.凡是建筑工人上工的日子，乙方都要到现场进行施工管理； 3.乙方回办公室做资料的时间要尽量避开重要施工时段，做到现场管理和做资料两不误； 4.甲方因生产（工作）需要可以延长工作时间，乙方不得拒绝，不得提出额外补偿； 5.乙方延长工作时间或者在双休日、法定节假日上班的不支付加班工资，也不安排补休，工地停工、节日放假或家有特殊情况的短期请假时不扣工资。 四、劳动报酬 1.乙方工作一个月，其工资为人民币___________元； 2.该工资中已包括乙方的各种绩效薪酬、奖金、津贴、补贴； 3.甲方每月25日发放本月工资，如遇法定节假日或休息日，则提前到最近的工作日支付； 4.乙方不享受任何法定节假日，甲方停工、放假时间视作乙方休假日，假期间按本合同约定的工资标准支付工资； 五、社会保障和福利待遇
工程管理合同（范本） 工程管理合同 委托方：（以下简称甲方） 承接方：（以下简称乙方） 为了加强本工程的科学规范化管理，提高经济效益，双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及其它法律法规的规定，并结合本工程的实际情况，经双方协商一致达成以下条款，以资共同遵守。 第1条定义 本合同中： 1.1“项目”：指由甲方委托乙方实施全面工程管理工作的工程建设项目。 1.2“甲方代表”指由甲方派出的工程监督协调检査人员。 1.3“乙方代表”指由乙方派出的具有管理本工程项目能力和经验的工程管理人员。 1.4“第三方”指除甲方、乙方以外与本工程建设有关的当事方。 1.5“本工程”指以下工程项目。 工程概况 项目名称： 项目地点： 占地而积: 建筑而积： 结构形式：建筑安装费用:
第2条工程管理方式、内容与期限 2.1工程管理方式 2.1.1甲方委托乙方全面负责本工程项目的工程管理工作，即乙方在本工程项目开 发建设期内行使甲方授权范围内的工程管理权利，并履行相应的义务。 2.1.2乙方对甲方就以下达成的内容承担全部或部分责任： 2.1.2.1工程设计控制目标 A、设计质量控制目标： 仔细认真研究甲方提供的各类设计技术文件资料，及时提出审核意见，确保本工程项目严格按中华人民共和国或当地政府主管部门审批意见、设计文件编制深度以及甲方提供的设计合同、设计任务书等规范规程原则标准的要求进行设计。 B、设计进度控制目标： 严格按工程设计合同督促和检査设计进度，确保本工程项目严格按合同约定的及甲方要求的时间实施，满足本工程项目设计审批、工程施工及办理各类证照的要求。 C、设计投资控制目标： 仔细认真全面审核设计概预算和工程技术资料，督促设计单位限额设计、优化设计，确保本工程项目严格按项目可行性研究报告和甲方审定的成本控制目标的要求进行设计。 2.1.2.2工程施工控制目标 A、施工质量控制bl标： 确保本工程项目严格按国家或当地规范规程及经甲方提供的设计图纸及相关技术资料的 要求进行施工，使本工程质量达到中华人民共和国及当地《建筑安装工程质量检验与评 定标准》、《工程建设强制性标准》等法律法规规定的合格标准。 B、施工进度控制目标： 确保本工程项目严格按经甲方批准的项目总进度计划及工程施工合同确定的总工期要求贯彻落实，并据此确定主要节点控制H标，从而实现本工程按期顺利竣工交付使用的战略目标。 C、施工投资控制目标： 确保本工程项目严格按经甲方批准的设计概预算等成本控制要求实施投资管理,综合分析工程设计与施工过程中存在的各种问题，及时采取事先控制措施及其事后补救措施, 防止各类额外费用的发生，严把签证关，将工程总造价控制在经甲方批准的成本控制范围内。
商场委托招商合同范本大全_委托合同模板 今天小编给大家分享一下委托合同，欢迎大家参考哦! 商场委托招商合同范本1 委托人(甲方)：________ _ 受托人(乙方)：_ 为共同做好_____ ____的招商引资工作，委托人与受托人约定，由甲方委托乙方进行招商引资事务。为明确双方之权利义务，依照《中华人民共和国合同法》及其有关法律法规的规定，经双方充分协商，订立本委托代理合同。 第一条委托事务 乙方以甲方名义对外推荐____ _____商业项目，并进行独立招商活动。 第二条委托期限 自_________年_________月_________日起，至_________年_________月 _________日止。 第三条转委托(第_________项) (一)乙方不得再行委托第三人处理委托事务。 (二)乙方委托第三人处理委托事务的，必须事先征得甲方同意。第三人处理委托事务，须接受本合同约束。第三人不得再行转委托。 第四条费用及支付 (一)具体项目引进谈判中，在______ ___的考察费用由甲方承担。具体有：____ ____。上述款项支付方式及时间：_______ __。 (二)乙方在处理委托事务中，其余的一切费用和损失，由乙方自行承担。 第五条报告情况 乙方每(星期/月/季/半年/年)应以书面的形式向甲方报告招商引资工作中的情况。 第六条委托事务成果的交付时间、方式 (一)乙方在处理委托事务过程中，遇有投资意向的客商，必须在___ ______日内向甲方报告，并且向甲方提供相关的一切资料。 (二)乙方须按甲方的通知和要求在_________日内将有关委托事务的一切资料及相关事宜移交甲方，并积极协助配合甲方招商引资的相关工作。 第七条报酬及支付
Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 建设工程项目管理委托合同
编号：FS-DY-20185 建设工程项目管理委托合同 工程项目名称：wto研究中心楼和外籍教师招待所 委托人：上海xxxxx学院 管理人：上海xxxxx咨询有限公司 签定地点：上海市 签订日期：年月日 建设工程委托项目管理服务合同 委托人上海对外贸易学院与项目管理人上海建科建设监理咨询有限公司经双方协商一致，签订本合同。 一、委托人委托管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下： 工程名称：wto研究中心楼和外籍教师招待所 工程地点：古北路620号 工程规模：建筑面积8，000平方米 总投资：1，256万元人民币
二、项目管理服务内容： 1、前期管理： ① 办理建设工程规划许可证； ② 负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工许可证； ③ 配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供相关服务； ④ 协助学校进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合学校要求； ⑤ 协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察； ⑥ 项目的其他前期管理工作； 2、全过程项目协调 ① 编制项目管理的工作内容和控制方法； ② 负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作； ③ 负责协调投资监理工程监理之间的工作； ④ 其他项目管理工作。
工程总承包项目合同管理制度规定
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管理体系文件总承包项目合同管理规定 现行版本：A 控制性质：受控 受控号： 持有者：
总承包项目合同管理规定 1范围 为规范总承包项目合同管理工作，明确项目合同管理过程中各项工作内容和职责分工，确保项目合同管理的规范性、科学性，防范总承包项目合同风险，特制定本规定。本规定适用于总承包项目合同管理工作。 2 规范性引用文件 GB/T50358-2005 建设项目工程总承包管理规范 3职责 3.1 工程承包管理部控制室 3.1.1指导拟订并审核总承包项目建筑安装标段划分计划；甲供材料计划 3.1.2指导拟订并审核分包合同签订计划。 3.2项目控制部 3.2.1负责组织编制总承包合同管理计划 3.2.2 负责组织拟订总承包项目建筑安装标段划分计划； 3.2.3负责拟订分包合同甲供材料计划； 3.2.4负责拟订分包合同签订计划 3.2.5负责组织分包合同招标 3.2.6 提出分包合同变更申请； 3.2.7 拟订总承包合同变更方案； 3.2.8 组织及参与合同索赔证据收集。 3.3 项目采购部 3.3.1负责组织拟订采购计划； 3.3.2负责拟订现场物资采购合同计划； 3.3.3参与评审甲供材料计划 3.3.4负责组织采购招标 3.3.5参与编制总承包合同管理计划 3.3.6提出物资合同变更申请； 3.3.7参与评审总承包合同变更方案； 3.3.8审核乙方领用甲方供应物资的数额、规格、价格； 3.3.9组织及参与合同索赔证据收集。 3.3项目设计部、施工部 3.4.1配合拟订总承包项目建筑安装标段划分计划；采购计划及各种合同签订计划
编号： 劳动合同书 甲方（用人单位）：江苏南通二建集团公司 鄂尔多斯永大丽景苑项目部乙方（员工）： 签订日期：2011 年月日
根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及《中华人民共和国合同法》和有关法律、法规，甲乙双方经平等自愿及协商一致签订本合同，并共同遵守合同所列条款。 第一条合同双方当事人基本情况 一、甲方 单位：江苏南通二建集团公司鄂尔多斯永大丽景苑项目部 住所：内蒙古鄂尔多斯东胜区郝兆奎村 项目负责人：蔡成建 二、乙方 姓名： 性别： 住址: 身份证号码： 联系电话： 第二条劳动合同期限 一、合同期限 双方按以下第3 种方式确定本合同期限： 1、有固定期限：从2011年月日起至2012 年月日止。 2、无固定期限：从2011年月日起至法定的终止条件： 止。 3、以完成工作为期限：暂定从2011年月日起至年月日，
即完成内蒙古鄂尔多斯永大丽景苑2#、3#住宿楼的土建、安装及二次结构装修工程竣工验收止。 二、试用期限 双方同意按以下第 2 种方式确定试用期限（试用期包含在合同期内） 1、无试用期。 2、试用期从2011年月日起至年月日止。 第三条工作内容及工作地点 一、乙方根据甲方需要担任：职务。 二、根据甲方的岗位特点、乙方的工作区域、工作要求及工作地点由工程地点决定。 三、乙方应遵守国家和省、市有关法律法规和甲方依法制定的规章制度，按时完成工作任务，达到规定的工程行业及质量标准，提高职业技能，遵守安全操作规程和职业道德。 第四条工作时间 甲乙双方同意按以下第二种方式确定乙方的工作时间： 一、标准工作制，即每日工作小时，每周工作天，法定假日休息。 二、不定时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行不定时工作制。 三、综合计算工时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行以为周期，总工时小时的综合计算工时工作制。
一、选题依据课题来源、选题依据和背景情况；课题研究目的、学术价值或实际应用价值。 1. 选题来源： 课题来源于教师拟题，学生通过查阅与专业相关的资料及文献并根据自己所学的专业知识、个人兴趣和与老师讨论，最终确定论文题目。 2. 选题依据和背景情况： 从我国的现状来讲，提高合同管理是符合我国经济建设需要，符合社会主义市场经济运行机制的建筑合同制度。我国通过施工企业参与国际承包和一些国际贷款项目通过国际招标选择承包商，引入了一些在市场经济条件下进行合同管理的国际惯例，例如市场开拓、竞争投标、承包方式、合同计价、项目合同管理等。虽然业内同行对合同管理的理解有了很大的发展，但是还不能满足市场经济机制下建筑合同管理的需要。 3. 课题研究目的和实际应用价值： 通过对我国现行的合同现状的有关问题进行研究，吸取、借鉴科学的经验，提高我国合同管理水平，促进我国工程领域合同制度的健康发展。我国的项目管理体制已经进行了十几年，我国的工程合同管理无论在内容上，还是在程序上已经有了很大改观，但是仍不够完善。我国现在实行的是社会主义市场经济，是在国家宏观调控下的市场经济。我们所研究的各国和地区普及实行市场经济，通过对已完成项目的资料的分析，提出适 合我国国情的企业合同管理办法。减少施工企业的经营风险，降低施工企业施工成本，提高施工企业的工作效率，增加企业的知名度。自从我国加入世贸组织以来，施工企业面临着机遇与挑战并存的状况，为实现与国际接轨，必须实行有效的合同管理，从根本上解决之前的合同管理混乱的情况。科学有效地合同管理不但可以使我国施工企业发展壮大，而且还使其具有国际竞争力，为我国的施工企业树立良好的企业形象。
赞助商招商合同范本 赞助，是指企业为了实现自己的目标(获得宣传效果)而向某些活动(体育、艺术、社会团体提供资金支持的一种行为。体育赞助，是指企业为体育赛事或运动队提供经费、实物或相关服务等支持，而体育赛事组织者或运动队以允许赞助商享有某些属于它的权利(如冠名权、标志使用权及特许销售权等)或为赞助商进行商业宣传(如广告)作为回报。 为了推动我国_______项目体育运动的发展，增进运动技术的交流与合作，甲乙双方根据各自职能签署________赛事赞助协议。经甲乙双方友好协商，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国体育法》以及有关的法律法规的规定，为明确双方的权利义务，就有关事宜达成如下协议： 第一条赞助定义 1.1 赛事组委会是指具有合法资质，并已经与赛事主办方签订了承办协议的赛事筹备组织。 1.2 “某某公司”指的是某某公司的总公司、其子公司、其分支机构、其继承者、获得授权者及销售商。 1.3 赛事赞助商是指合作伙伴、赞助商、供应商三个层次的赞助商，其所享有的回报权益依据赞助企业所处层次不同而有所区别，本合同以下条款中所述的______，即表示处于上述第____个赞助层次的赞助商。
1.4 “品牌”指的是“某某公司”的品牌，包括以下几个品牌(附件列明) 1.5 “产品”指的是“某某公司”生产的下面几种产品及其附属物(附件列明) 1.6 “地域”指的是乙方可以在合同期限内可将广告、促销材料用于宣传的地区。 第二条赞助确认及赞助回报约定 2.1 甲方作为本届赛事的唯一资源经营机构，全权负责本届赛事赞助招商各项事宜。甲方同意并乙方自愿成为本届赛事_赞助商，现予书面确认。 2.2 根据本届赛事赞助招商的相关事宜，乙方作为本届赛事 ______赞助商，将享有合同附件1所述回报权益。 第三条赞助总额及出资方式 作为本次赛事赞助商，乙方向甲方提供总额为____万元人民币(/美元)的赞助，具体内容如下： 3.1 现金____万元人民币(/美元)，自本合同签订之日起____天内交付总赞助现金额的____%，____前交付完结剩余的____%. 3.2 自本合同签订之日起，至本届赛事闭幕，乙方可在中国地区(包括中国内地、香港和澳门)的商业活动中宣传使用本届赛事的内容。